课程编号:32016
课程价格:¥20000/天
课程时长:2 天
课程人气:428
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:崔自三
引子:
这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代! ——狄更斯《双城记》 案例:原一平——推销之神是怎样炼成的?
第一部分:大客户营销技能提升
一、什么是营销? 1、营销释义 2、营销与销售的区别 二、什么是大客户? 1、大客户的特征 三、什么是大客户营销 1、什么是大客户营销 2、大客户营销区别于传统销售 四、客户开发的九种渠道来源 1、随时随处寻找“准顾客” 案例:乔吉拉德 2、老客户推荐提供 3、媒体资讯上寻找:报媒、电视、电话黄页等 4、互联网渠道 5、250定律,从朋友处获取 6、从金融机构,比如银行处寻找 7、从车管所、交警大队、驾校等 8、汽车展厅或4S店 9、其他渠道:沙龙、高端论坛等 案例:某保险公司营销员的客户寻找之道 五、关于大客户开发的5W2H法则 1、为何要开发 Why 2、分布在哪里 Where 3、创立多长时间 When 4、谁是核心人物 Who 5、分布在什么行业 What 6、客户经营状况如何 How 7、投入多少保费 How much 喝酒与看病的关系 链接:大客户开发的四个关键点 六、开发客户要做的四大准备事项 1、资料准备:制定拜访“活页文件夹” 2、着装准备 3、心理准备 自信:有信心不见得会赢,没信心却会输到底!《成功口诀》 恒心:人贵有恒,案例:15年卖保险 耐心:四次拜访法则 撕名片的案例 诚心:成人达己之心 坦诚询问失败原因的案例 付出:成功营销人的“三三六法则” 4、仪容准备 微笑训练 七、找到大客户里面的关键人物 1、什么是关键人物? 2、如何找到关键人物? 八、如何有效地接近客户? 1、做一个让客户喜欢的人 销售商品之前,先销售你自己 2、找到共同关注的话题:天气、新闻、文娱等 3、讲究方法:接近客户的十大方式 1)自我介绍法:幽默、风趣一些 2)资料过渡法 3)勤于帮忙法 4)新产品推介法 5)第三者介绍法 6)发送邮件 7)短信推介 8)信函推销 9)网络平台 QQ及群、MSN、百度、微博(博客) 10)电话营销 注意:不要过度营销,过度营销等于负营销 案例讨论:一天给客户23个电话好不好? 九、开发客户当中的沟通技巧 1、积极聆听 聆听的五个层次 2、主动提问 三大提问技巧 链接: 沟通当中融入、共鸣小技巧: 案例:某保险公司营销人员切入技巧 十、推销当中如何介绍产品? 问题:怎样更好的吸引客户投保到我公司? 1、介绍企业的历史与行业地位 2、介绍产品的特点 3、讲述我们的服务,强调兑保的及时性、保障性 4、用案例说服 5、让客户参与进来,为客户算账,表明产品适合客户 打开电脑,拿出计算器,为客户量身定制方案 注意:不要直接推销产品,尤其是第一次见面,沟通当中,要学会和善于讲故事 十一、销售当中客户异议处理技巧 1、正确看待异议 2、处理客户异议的四大原则 3、常见异议处理: 1)我们不需要保险 2)保险,买易兑难,不买 3)你们的产品,都不适合我们 十二、大客户谈判七大实战技巧 1、迂回技巧 2、“哭穷、诉苦” 3、红脸、白脸 4、职权有限 5、搬出“关系人” 6、改变谈判场所 7、以礼攻心 十三、大客户开发成交的三大技巧 1、把好处说够 2、把坏处说透:迂回,不要直接说客户 3、限时限条件成交 案例:如何向士兵推销保险? 十四、成交后大客户建档 1、建档原则 2、档案内容 3、如何建档才有竞争力? 案例:王永庆卖大米带给我们的营销启示
第二部分:大客户管理、维护及良好客情关系建立
一、大客户管理与维护 1、从营销4R看建立客户关系的重要性 案例:世界上最伟大的推销员 2、客户需求深度分析 链接:激励不相容理论 3、中国特有的商业环境 面子、人情 4、客户关系管理的目的 让客户成为朋友,实现转介绍和持续续单。 二、如何进行客户关系管理? 1、客户分类管理 附:分类表格 2、不同客户不同服务标准 拜访频率、服务内容….. 分组讨论:对于大客户,我们应该提供哪些标准的服务内容? 工具:大客户管理数据卡 3、如何建立VIP服务系统以吸引大客户? 案例分析:某企业VIP服务系统 4、如何实施顾问式销售 顾问式销售与产品销售区别 5、客户激励——马斯洛原理:人的五层需求及其满足 6、为客户提供最大化的增值活动 三、客户关系管理中的客户投诉处理 1、产生不满、抱怨、投诉的三大原因 2、客户抱怨投诉目的与动机 3、客户投诉处理原则 4、客户投诉处理技巧 5、客户投诉危机公关5S原则 四、客户关系管理中的服务满意度提升 1、为何要通过服务提升客户的满意度? 2、服务五准则: 链接:客户为什么离我们而去? 3、服务的三个层次 链接:《客户抱怨歌》 失去客户的十种原因 链接《成功服务信条》 4、如何通过服务来提升客户的满意度 1)树立全员营销、全员服务意识 2)服务营销的5S法则 3)个性化服务 4)服务延伸 五、客情关系打造技巧 1、良好客情关系的准则 2、客情关系构建的原则:理解与尊重 3、客情维护的对象 1)大客户及其家人 2)大客户的核心员工 4、常规性周期性客情维护 链接:礼物价值公式 案例:某保险公司的礼品设计 送礼技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大” 5、重大节假日客情维护 1)贺词载体的选择 短信、电话、电子邮件、寄贺卡 2)贺词内容的确定 案例:如何做到人性化 3)重大营销事件发生时客情维护 6、个人情景客情维护 1)客户生日 2)客户非规律性重大喜事 3)客户非良性意外事件 4)关心客户身体健康 5)投其所好 7、“多管闲事”客情维护 8、重大环境事件客情维护经营建议、管理建议、家务事等 9、客情打造关键:细节要到位 对标案例:同样做客情,效果大不同
著名营销实战培训专家 著名经销商战略发展研究专家 清华大学、浙江大学总裁班、总监班客座教授及特约讲师 全球500强华人讲师 “营销OJT”现场实战训练模式创造者 2007中国十大最受欢迎营销专家 2009中国十大营销培训师 2010中国十佳博客营销暨社会化营销大师评选第一名 2011年度影响中国十大培训名师 中国品牌研究院研究员
资历背景 崔自三老师曾在《销售与市场》、《商界》、《商界名家》等各类媒体发表销售与管理文章200多万字,出版《八闪十二翻——超速营销突破法》、中国第一部励志、实战营销小说《挑战》、经销商研究专著《做一名会赚钱的赢销商》、《营销破局的八大策略》等,十余年一线市场营销实战经验,历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等职、曾担任中国啤酒行业四强金星啤酒集团全国营销总监。
优势专长 企业营销战略、计划的制定;高效团队打造;营销渠道设计、开发与维护、管理;终端建设;销售人员过程管理;区域市场开发及样板市场打造;专业销售技能、技巧提升;经销商赢销理念塑造、公司化管理、选、育、用、留人等。
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