- 精品职业人-进修班!
- 职业形象塑造与现代商务礼仪
- 职业化形象与商务礼仪
- 职业生涯规划与职业化塑造训练
- 国际职业培训师(ITTT)特训营(培
- 北京师范大学职业园长培训
- 商超零售职业素养_最实战国际商务礼仪
- 员工职业化之责任胜于能力
- 90后入职第一课—卓越员工职业化修炼
- 职业化经理人的六项修炼
- 职业形象与礼仪
- 企业员工职业化素养提升
- 员工职业礼仪培训
- 狼性销售 心态激励
- 酒店员工职业素养提升
- 银行客户经理职业操守与合规要求
- 阳光心态 幸福生活之--认知情绪 心
- 执行力修炼——管理干部的职业素养与执
- 高端房地产销售人员服务意识与心态训练
- 国际职业礼仪
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
全体员工/主管/经理
【培训收益】
第一部分:职业人的第一素质要求
一、优秀员工的标准是什么?
1. 优秀员工的标准?
2. 态度、能力,哪一个更重要?
3. 失败员工的致命缺点
4. 心态决定一切----要具备职业心态
小组讨论:中国女排为什么会赢得冠军?
二:赢在职场:为何要职业心态
1. 我是谁?认识自我、了解自我
2. 我要到那里去?职业定向
3. 我要如何去?职业选择
4. 我要成为谁?职业成就
案倒分析:如何通过选择进行精准定位?
第二部分:职业化及职业化心态的价值
一.新世纪,新形势,新职场,新职业
1. 什么是职业化
2. 为什么需要职业化
3. 什么是职业化心态
4.职业心态与个人心态对比
小组讨论:首因效应为何能辨别职业人?
二:岗位可以平凡,态度不能平庸
1. 专家既是赢家
2. 做出客户想要的结果
3. 注重操作细节、注重执行
4. 可以平凡,拒绝平庸
模拟演练:专业与非专业的表现核心是是否经过训练
第三部分:职业化心态---积极主动
一. 正能量是积极心态的源泉
1. 正念-正思-正精进-正能量
2. 当能量是正的,一切就都对了
3. 从“左右为难”到“左右逢源”积极态度的始作俑
技能提取:如何从进退维谷到进退自如?
二、“主人”是由“主动”进化而来
1. 主动是对自己负责
2. 主动是对工作负责
3.“主动-承担-成长-成为”是一个程序
4. 别让“面子”控制自己的发展
5. 给自己点赞为自己加分
案例分析:驴子的故事引发的思考
第四部分: 职业化心态---空杯自律
一. 空杯是对自我永不满足的挑战
1.满招损谦受益的印证
2.否定与肯定的交互促进
3.你会给你的大脑“洗澡”吗?
4.职场减压必备良药--归零膏
5.“向上爬”与“向下看”你做对了吗?
二. 懂得自律,就是活出自我
1.完美的计划是否还保留在你的文件夹里?
2.战胜别人与战胜自己你经常会选哪个?
3.自律的真正动力是什么?
4.面对诱惑,有多少时候我们被“打回原形”
案例讨论:浅谈《曾国藩家书》
第五部分:职业化心态---自信包容
一. 自信,化渺小为伟大,化平庸为神奇的力量
1. “镜子原理”你认为自己是什么样的就会成为什么样的
2. 从坚持面对到坚决自信,这需要个过程
3. 职业化的整个过程从满怀希望开始,人生何尝不是?
4. 自信是成功的90%,不盲目是剩下的10%
5. 不断的给自己回馈,让你的自信茁壮成长
小组讨论:如何给自己回馈和反应,培育自己的自信源?
二. 包容是一种胸怀,更是职业的表现
1. 世界是由不完美构成的完美,我们何必咄咄逼人?
2. 尊人者人尊,容人者人容
3. 严于律己宽以待人,包容的职场快乐弥漫
4. 职场“润滑剂”
案例讲解:我们愿不愿意成为“润滑剂”
第六部分:职业化心态---诚信共赢
一. 诚以养德,信以立身
1. 格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下,何谓诚其意?
2. 职场圆融法则:内诚于心,外信于人
3. 如何搞定大客户,大订单---不信不立,不诚不行
4. 言必信行必果,人际交往的核心法则
5. 团队契约精神
小组讨论:团队契约在团队人际关系中的价值?
二. 资源整合是趋势,合作共赢是必然
1. 未来的企业将没有雇佣关系,只有合作关系,你将如何生存?
2. 合群永远是一切善良思想的人的最高需要
3. 从日落西山到东方再起,你所在的位置比你说的话重要
4. 弟兄不和邻里欺,将相不和邻国欺
案例讲解:从空城计解析职场共赢价值
第七部分:职业化心态---学习成长
一. 学习是积累财富的过程,是创造财富的过程
1. 职业者的三个银行:专业银行,大脑银行,技术银行
2. 学习态度--学习习惯--学习方法
3. 职业者的终身密器--不断成长
技能提取:如何学习才能让自己保持竞争力
二.成长隐藏在日常的工作中
1. 进取还是出局,你的不败金身如何塑造?
2. 拜托平庸的最佳手段:上半圈钟表理论
3. 增强职场竞争力的方法--向不可能发起挑战
4. 为自己的选择负责,为自己负责就是让自己不可替代
5. 一直不断的超越自己的目标,就是为团队增值
小组讨论:如何让自己无可替代?
第八部分:职业化心态---感恩奉献
一. 感恩之心,离财富最近
1. 父母生养,是我们生命的保障
2. 企业栽培,是我们价值的保障
3. 同事帮扶,是我们成绩的保障
4. 客户支持,是我们财富的保障
技能提取:别辜负了身边人的深情厚谊
三.懂得付出,才值得拥有
1. 平凡岗位的付出和坚守--奉献的主色调
2. 人活着应该让别人因为你活着而得到益处
3. 爱的本质--给予和奉献
4. 舍与得--付出与收获,因果关系的存在
5. 职场精英必杀技:默默的奉献
小组讨论:赠人玫瑰手不留香,心留香!
曾任职于鹰牌卫浴(河南)集团首席人才官
曾任兴民财富管理公司执行总裁
北京大学EMBA总裁研修班特邀讲师
中国移动、中石化、中建等大型企业特聘讲师
《团队管理心法》课程体系创始人
国际管理咨询ICMC认证会员实战型咨询培训专家
【个人简介】
王老师从创业到团队运营管理17年,从一线团队主管做到集团公司总裁,卓著的团队运营业绩和扎实的理论功底使王老师在管理技能提升、卓越团队打造、目标管理与高效执行、团队正能量、团队五型人才管理等领域拥有丰富的实战经验。
任职鹰牌卫浴集团期间,王老师助推集团重新梳理企业发展规划,进行组织结构重塑,帮助集团减员增效,在减少110余人的情况下当年目标顺利达成!
任职兴民财富管理公司期间,改善团队发展和裂变结构,推动完成了全面绩效考核与薪酬体系,帮助公司规模扩张4倍,推动公司团队的稳定增长与企业目标的超额完成!
在担任某二手车公司管理顾问期间,帮助公司建立健全人才梯队建设体系和团队成员培训晋升体系,在3个月内将公司非专业员工打造为职业化员工,确保了团队稳定性!
王老师拒绝空洞言教,用结果证明所说的一切,讲自己所做,做自己所讲,积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值引导与启发学员,让参训人员智能化提升。
王老师课程案例丰富而扎实,并上升到哲学思考,让学员思维方式裂变;语言诙谐幽默,观点穿透力强,极强的培训结果导向性和杀伤力,让企业绩效倍增;全课程现场落地指导,真正让学员掌握课程精髓。
【主讲课程】
团队管理系列
《MTP-中层管理者综合管理技能提升》
《管理者的角色认知与责任担当》
《团队执行力打造》
《铸造团队凝聚力特训营》
《中基层管理能力提升》
《团队管理—构建、提升团队战斗力》
《增强团队成员效能和职业素养》
《目标与计划管理-团队目标爆破特训营》
《高绩效团队建设-打造八维一体的卓越团队》 《企业人才梯队建设》
职业素养系列
《中基层员工职业素养提升》
《时间管理与工作效能提升》
《阳光心态与职业能力提升》
《目标落地赋能与职业技能提升》
《职业化心态》
《高效沟通技巧》
【学员评价】
王老师课程内容充实新颖、取材经典,整个课程内容完整、案例丰富,章节之间环环相扣,其间穿插的视频短片具有典型性,与教程完美结合,授课流畅,有行云流水之感。王老师讲课诙谐幽默、富有激情,课堂气氛活跃,使学员在快乐中学习,在学习中领悟,在领悟中获得快乐。听王老师讲课,轻松、愉悦、实用、难忘! ------ 红日大学 刘总
王老师有亲身团队管理经验,特别能走进我们的内心世界,了解我们,有共鸣,您讲的团队管理心法的管理案例,培训后第三天就遇到了类似的情况,运用您教的方法我们立即产生了成果,也轻松超额完成了业绩目标,谢谢您王老师。 ------ 三鑫科技 销售部总监
王老师培训能运用案例、故事、视频等结合在一起,我们都很喜欢您的的授课风格,语言跟我们很近,走进了我们的内心世界。 ------ 中南设计院 刘主任
感谢王老师给我们提供了静心的机会,在真实的案例、生动的故事中,帮我们体会大道至简的从商哲学。 清楚了企业的经营之道。 ------ 秀域集团河南公司 郭总
王老师的课,第一次上就很喜欢,因为他的幽默,博学,而且和我们企业员工的互动很好,大家下课仍然愿意与王老师聊在一起。我们企业所属行业是非大众化的,也非传统的,但老师的实战经验,贴切的案例,给我们很大的帮助。非常感谢王老师!愿老师的培训能帮到更多的企业和学员! ------ 浙江丽水 李敏
参加王老师的培训,所有感受汇聚一句话 :之前公司举办的培训,现场玩手机或者昏昏欲睡,参加王老师培训,我们整个两天一直处于高度兴奋的状态,不敢停也不能停,生怕错过经典。 ------ 发现汇美业 王伟校长
企管名专家王鏻——见解独到,对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课,会助你“四两拨千斤”,跨越一切障碍。 ------ 中国石化周口公司 张经理
-
【课程背景】培养员工职业化的工作理念与职业素养,打造具有责任感的优秀员工高情商的语言表达,打通职场无障碍沟通渠道掌握正规科学的工作方法,提升工作高效率与准确率增强团队凝聚力,构建高绩效团队塑造职业形象及礼仪规范,营造全新的职场新气象随着企业日益竞争的加剧,企业之间比拼的不在是外在实力,而是内部员工的整体素养。如果把企业之间的竞争比..
-
【课程要求】l 分组研讨,按5-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;l 白板纸每个小组至少需要4张,白板笔,每组3支不同颜色。【课程大纲】★分组讨论:什么是礼仪?为什么要礼仪?第一单元:职业形象 赢得尊重l 职场礼仪与形象Ø 职场第一印象★学员互动:体验自我评价与他人评价的差别&Osla..
-
一、解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?二、摆正心态干工作1.双赢心态:利他=利己;2.主动心态:主动=机会;3.老板心态:做了≠做好;4.问题思维:问题=机会;三、真正执行:用“结果”说话1. 讲结果:界定正..
-
一.职业化的第一步1.社会角色转型:校园和职场有什么不同2.社会角色的期待和要求3.职场路线图二.职业能力是对自己的投资1.大体则有,具体则无:没有信息如何规划2.拥有能力资源,保持战略弹性3.起初都是行政,最终都是管理4.人生殊途同归,你绝不会缺乏机会5.以能力资源为核心的职涯规划三.高效工作能力..
-
第一 单元、优秀员工应有的信念一、工作是我们获得个人成功的最佳途径。1.了解企业和公司2.了解企业的价值3.了解工作的真实含义。二、认识企业老板的价值1.老板的痛苦与老板的社会价值2.老板与员工的不同之处3.老板能为企业员工做什么?三、成为企业喜欢的人才1.人才的真义2.人才评价标准:一是能力,二是态度3...
-
第一讲: 什么是职业化1、 什么是职业化故事:致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、 什么是职业人? √职业化的核心 √职业人的定义3、 职业化的标准 √职业化的十个标准 智力小测试:看你是否职业化?4、 职业化:未来成功之道 &radic..