课程编号:2369
课程价格:¥0/天
课程时长:2 天
课程人气:3066
行业类别:不限行业
专业类别:团队建设
授课讲师:徐清祥
第一篇:塑造团队的凝聚力
第一部分:团队精神 一、什么是团队精神 团队精神基础、团队精神根本、团队精神核 团队精神体现:向心力、凝聚力、 1+1>2 团队精神价值:团队的灵魂,组织高效运转的保障 团队精神特征:高度统一性、高度自主性、高度责任感 二、凝聚产生力量 团结诞生兴旺 三、归属感建立 1、身体的归属2、理想的归属3、情感的归属4、心灵的归属 四、信念建设 第二部分:高效团队成员的职业价值观 对公司忠诚、对领导服从、对他人欣赏、对自己自信、对社会奉献。 第三部分、如何增强团队凝聚力 你了解你的队员吗? 充分认识个体差异 优秀团队应具有以下8种人才: 总裁、造型师、生产者、监测评估者、资源调查者、公司工作人员、团队工作人员、捕鱼人 如何增强团队凝聚力 认知别人的团队角色
第二篇:避免团队失败
第一部分:团队为何会缺乏活力? 一、问题的元凶 小心陷阱 避免陷阱1:确立团队的工作原则 避免陷阱2:卓有成效的团队会议。 避免陷阱3:培养相互尊重的氛围 避免陷阱4:提供和获取有效的反馈 二、优秀团队的特征 三、团队建设和团队精神培育的主要做法 第二部分:沟通能力──管理的核心 1、正视沟通以及沟通的技巧 2、沟通障碍的产生与防范 3、报告、联系、商讨 4、如何与下属建立相互依赖的关系
5、如何与上级进行积极有效的沟通 6、如何与同级进行沟通与协作 第三部分:员工要忠诚 1、为什么要倡导员工忠诚 名人名言:一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明 市场经济的商业伦理:对私营公司的忠诚亟待建立 能力与价值关系 忠诚是每一个人的立身之本 忠诚度不够的具体表现 忠诚于公司的十大理由 2、从忠诚到敬业案 3、从忠诚到做人 4、从忠诚到做事 第三篇:打造黄金心态
第一部分:心态决定人生成败 1、不同的人,对待同一个事物会有不同的心态 2、不同的人:同样的遭遇+不同的态度=不同的人生 3、同一个人:同样的遭遇+不同的心态=不同的局面 小结:好心情才能欣赏到好风光、心态是人生最根本的竞争力
第二部分:阳光心态 改变不了事情,就改变对待事情的态度 发现美好,乐观豁达 知足常乐,正确比较。 只看自己拥有的,不看自己没有的 酸甜苦辣才是真正的人生 和谐平衡,多元成功
第三部分:企业员工需要学习的十大心态 1、学习的心态; 2、积极的心态; 3、老板的心态; 4、感恩的心态; 5、宽容的心态; 6、拒绝找借口的心态; 7、持之以恒的心态; 8、平衡的心态; 9、付出的心态; 10、自律的心态。
第四篇:课程总结
徐清祥老师在中美合资公司、电力公司等行业从事销售、管理工作15年。扎根于销售,从普通员工做到某大型公司的总经理,徐老师对员工及管理层人员的心态、管理、销售技巧方面都有很深的感悟,同时也积累了为企业提供培训服务的丰富实战经验。是一位真正有实力的企业培训讲师。同时徐老师受邀担任多家大型企业的职业经理人,为其长期提供可靠可行的管理策略与培训。 徐清祥老师擅长于销售营销、管理、成功学课程,常年为 电力、化工、房地产、电器、传媒等行业提供内训服务,课程保证满意度,受到了广大企业的欢迎与追捧。
电力行业执行力培训
一. 结果导向:解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力,组织丧失竞争力;4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。二. 问题创造机会:执行力低下的六个原因1. 心态消极——缺乏目标;2. 标准低下—&mdash..
¥ 元/ 天
人气:2616
企业团队建设影片集锦
第一部分 学员报到1.1填写报名表1.2了解培训需求第二部分 课程定向及理论2.1学习的四种心态2.2体统学习与影片体验式2.3九牛之女《商道做生意》2.4三个时空2.5固定信念、行为、情绪2.6守则2.7龙虎榜第三部分 激情3.1 《桃园结义》3.2 《盼大哥》3.3《兄弟重逢..
人气:1677
卓越领导力培训
〔第一天〕一、建立卓越领导力模型1.领导的意义与层次2.统御的要旨与功能3.领导者的自我定位4.领导者与管理者的差别5.领导是有效发挥个人影响力6.提升领导力的八大有效元素7.小组讨论:优秀领导者的成功特质8.情境演练:新店开张的团队协作二、从领导风格看领导力1.领导的影响力职位权力影响力 ..
人气:1739
BORR执行力培训
一、执行力的根本:个人责任的涵义1.测试:执行力问卷,你执行力好吗?2.执行力的组织意义与个人意义3.为什么要提出个人责任?4.什么是个人责任?5.问题的根源---客户价值6.个人责任的实践原则7.案例:看的到,做不到8.个人责任的通用流程二、执行力的素养:个人责任的培养1.案例:购买黄豆的故事2.讨论:小周为..
人气:2242
高效执行力培训全案
引子:对执行力、执行的理解 第一单元 高效执行力之作用 —— 对内:企业运作的基本保证 --案例:厦门国际会展酒店事前管理经典 国内某股份制银行初创期的困惑 —— 对外:外部竞争的必要保障 --案例:ABB公司的经典执行 阳光卫视的兴衰 第二单元 企业..
人气:2664
领导力培训:银行支行行长卓越领导力提升
【前 言】本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练,主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。 【课程规划的说明】 据调查,在当今全球竞争加剧的时代里,组..
人气:3333