职业化素质修炼

【培训对象】
企业员工

【培训收益】
掌握系统的职业化概念；
掌握职场人士必备的能力；
全面提升职业化心态；
全面提升结果导向思维能力；
掌握系统的完成工作任务的方法；
全面提升员工的沟通技能与技巧；
全面提升员工的时间与学习管理能力；
全面提升企业精英的综合素质与团队执行力；
使企业员工在短时间内快速提升整体素养融入团队。

第一节：认识企业
企业是什么
企业五要素
企业提供的工作场所是什么
第二节：认识职业化
职业化的概念
职业人的特点
职业人的一个中心三个基本点
第三节：职业化阳光心态
工作是为了什么
我在为谁工作
工作的最终动机是什么
积极心态营造的八个关键
第四节：职业化人士目标管理
为什么要设定目标
目标设定的范围
如何设定目标
分解目标的六大步骤
目标达成的两大方法
心在远方，路在脚下
第五节：职业化时间管理
时间的价值　　　　　　　　　　　
检查一下你的时间管理　　　　　　　　　　　　　
时间都到哪去了　　　　　　　　　　　　　　　　
高效时间管理的方法　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
时间优先法　　　　　　　　　　　　　　　　　　
：职业化工作方法
科学的工作方法---PDCA
接受主管命令的三个步骤
科学的记录方法---6W3H
解决工作中问题的九个步骤
：职业化团队中的沟通技巧
什么是沟通
沟通的六大要素
沟通中常见的错误观念
沟通中的基本步骤
沟通中的五大理念
沟通中的心态与态度
沟通中的主要方法
营造良好的沟通氛围
积极倾听的技巧
如何与同事沟通
如何与上司沟通
向领导请示汇报的程序和要点
与各种性格的领导打交道技巧
说服领导的技巧
让上司了解你的七大技巧
：职业化的责任
什么是责任---团队报数游戏
什么是岗位责任
什么是系统责任
：团队执行力--100%执行：必须对事情的结果负责
什么是执行
执行性员工的特征
如何培养执行的习惯
狼性团队执行精神
树立整体至上的精神
顺水行舟
自知之明
知已知彼
原则至上
团队至上
持续基因
：职业化人士的学习管理
学习是竞争力　　　　　　　　　　　　　　　　　
学习改变命运　　　　　　　　　　　　　　　　　　
学习的途径　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
养成天天学习的习惯
最新学习模式——循环学习法
第十一节：职业化人士的行动管理
行动是一切成功的保证　　　　　　　　
为什么不行动　　　　　　　　　　
激发行动的六大步骤
接受锤炼，坚持不懈　
行动者宣言
第十二节：职场规则
什么是人才
工作的本质
职场潜规则

实战派营销与激励专家 
职业化训练专家
中国企业教育百强核心讲师
中州十大优秀培训师
六年专职讲师授课经验

个人简介
作为实战营销管理与激励专家，曾在大型企业具有近十年基层营销人员、大客户专员、营销部门经理、分公司总经理等职业经验，具有丰富的电话营销以及面对面营销与大客户谈判等多种营销类型的实战经验和电信行业前沿营销理论与实战策略的创新研究等，五年来每年有近百场的培训经验，并取得了非常好的培训效果，学员满意率达到98%以上。

主要讲授课程
《客户经理营销公关能力提升》《职业化素质训练》、《营销精英训练营》、《电话营销高手的八项修炼》、、《面对面营销技能与技巧》、《中层领导综合素质提升》、《服务营销－－－构建客户忠诚度》、《销售人员商务礼仪》、《顾问式销售》《集团客户经理综合素质与技能提升》等

• 金牌员工的职业化训练

   

  【课程背景】培养员工职业化的工作理念与职业素养，打造具有责任感的优秀员工高情商的语言表达，打通职场无障碍沟通渠道掌握正规科学的工作方法，提升工作高效率与准确率增强团队凝聚力，构建高绩效团队塑造职业形象及礼仪规范，营造全新的职场新气象随着企业日益竞争的加剧，企业之间比拼的不在是外在实力，而是内部员工的整体素养。如果把企业之间的竞争比..

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• 员工职业化素养提升训练

   

  【课程要求】l 分组研讨，按5-6人一组，现场学员呈岛状安排座位便于讨论；l 白板纸每个小组至少需要4张，白板笔，每组3支不同颜色。【课程大纲】★分组讨论：什么是礼仪？为什么要礼仪？第一单元：职业形象 赢得尊重l 职场礼仪与形象Ø 职场第一印象★学员互动：体验自我评价与他人评价的差别&Osla..

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• 中层干部职业化修炼

   

  一、解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？二、摆正心态干工作1.双赢心态：利他=利己；2.主动心态：主动=机会；3.老板心态：做了≠做好；4.问题思维：问题=机会；三、真正执行：用“结果”说话1. 讲结果：界定正..

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• 卓越职业化员工-30天成为骨干员工

   

  一．职业化的第一步1.社会角色转型：校园和职场有什么不同2.社会角色的期待和要求3.职场路线图二．职业能力是对自己的投资1.大体则有，具体则无：没有信息如何规划2.拥有能力资源，保持战略弹性3.起初都是行政，最终都是管理4.人生殊途同归，你绝不会缺乏机会5.以能力资源为核心的职涯规划三．高效工作能力..

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• 卓越成就未来员工职业化特训

   

  第一 单元、优秀员工应有的信念一、工作是我们获得个人成功的最佳途径。1.了解企业和公司2.了解企业的价值3.了解工作的真实含义。二、认识企业老板的价值1.老板的痛苦与老板的社会价值2.老板与员工的不同之处3.老板能为企业员工做什么？三、成为企业喜欢的人才1.人才的真义2.人才评价标准：一是能力，二是态度3...

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• 岗位职业化塑造训练营

   

  第一讲： 什么是职业化1、 什么是职业化故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、 什么是职业人？ √职业化的核心 √职业人的定义3、 职业化的标准 √职业化的十个标准 智力小测试：看你是否职业化？4、 职业化：未来成功之道 &radic..

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