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企业员工、班组长。
【培训收益】
1、基层干部执行力测试内容及方式；
2、提升基层干部的执行理念；
3、明确基层干部的执行路径；
4、掌握基层干部的执行工具。
（一）基层干部执行力测试
1、执行能力测试
2、行动能力测试
3、时间管理能力测试
（二）执行力及构成要素
执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、岗位行动力、过程控制力、结果评估力。
1、 提升基层干部的执行理念
--------树立五种意识
责任意识：责任心铸就公信力
大局意识: 整体高于局部
服从意识: 服从安排不找借口
纪律意识：自我约束不搞特殊化
精益管理：精、准、细、严
-------提升管理者执行力的要件
坚决的服从是执行的前提
高度责任心是执行的基础
完善的制度是执行的核心
严密的纪律是执行的保障
有效的监督是执行的关键
2、明确基层干部的执行路径
调整心态
提升素质
演好角色
3、掌握基层干部的执行工具
计划管理
时间管理
环境管理
细节管理
湖南株洲市委党校管理教研部副主任、副教授
中央党校访问学者
中国红色管理学院专家
“毛泽东人生智慧”宣讲人
“周恩来人生智慧”宣讲人
湖南工业大学经管学院客座教授
湖南朵朵大办公首席培训师
清华大学、北京大学等各大高效总裁班特聘老师
【专著】
《湘商崛起》《品德与责任》《做最好的公务员九堂课》
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第一步：把握机遇，迎接挑战为什么说中国的廉价劳动力时代即将过去？为什么说市场营销的核心工作是产品创新？为什么说在产品创新的方法上中国企业不要摸着石头过河？为什么说中国企业要想提高利润率就不能停留在“微笑曲线”的底端？为什么说中国企业不能满足于“世界工厂”的角色？为什么说“..
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一．正确认识客户流失的重要性什么是客户客户的准确定义客户与企业的关系客户管理的三大支柱老客户-新客户-忠诚客户重获客户管理的过程重获客户的意义重获客户的目标重获客户的成功要素针对客户的管理模式与体系二． 高效准确解读流失的客户客户的分类系统客户的管理系统客户的开发模式准确解读客户客户的思..
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