中层管理是决定企业成败的关键
导读：之所以说中层管理是决定企业成败的关键，并不是说高层和基层管理不重要，而是基于中层管理在组织中所处的地位和发挥的职能作用，并且根据目前企业管理的整体水平和现状而形成的基本认识和判断。 （一）从中层在企业组织中所处的位置来看，中层处..
企业管理者具备的技能
一、管理好企业要具备“人和” 1. 首先要管理好自己，要成为一个优秀企业的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企业的榜样，把自己优良的工作作风带到企业管理中，感染到企业中的每一位成员。 2. 在企业里树..
有感于浙江某企业的豪车年会
近闻浙江某企业在年会上一下子拿出40辆豪车（其中26辆奔驰，14辆宝马）奖励员工，同时为办好这次年会，该公司还花45万元出场费请田震来唱歌、花35万元出场费请汪涵来主持，再加上场地、食宿、转播等开销，一场年会共花费了2300万元，手笔之..
关于升迁的8个迷思
在升迁的阶梯上，你是领先群？还是落后群？ 忙忙碌碌、汲汲营营，「35岁要成功！」「为什么升迁名单没有我？」成功的焦虑总是不断把人往前推，「我会不会落后别人了？」关于升迁与办公室竞争的种种疑惑，有最精辟的见解，让你对升迁有更深刻的体悟，..
超级秘书「管理」老板的秘诀
对于日理万机的CEO而言，「时间」可说是稀有财，年薪动辄千万的他们，若仔细计算，时间成本往往高得吓人。 所以，如何「把时间花在刀口上」，是他们管理时间的不二法则。 到底这些大忙人有哪些独门的撇步，不仅让自己忙中有序，还能愈忙愈有效率..
两块钱的启示
做一件事的态度等于做所以事情的态度 有个年轻人到公司应聘会计，这位刚刚本科毕业的大学生在面试时就遭到拒绝， 因为他实在太年轻了。 公司找的是要有丰富工作经验的资深会计人员，年轻人一再坚持，他对主考官说：「请给我一次机会，让我参加..
克服职场弱点12招
成功，是每个人的渴望。 基层员工想升主管，基层主管希望有朝一日当上副总或总经理，总经理希望有一天能成为集团总裁。 但是，有些人就是没办法成功。而且，往往许多才华洋溢、学经历完整、顶着人人称羡的职位与头衔的人，却因为某些个性特质，让他..
人生不一定要当「最好」， 但一定要懂得让自己「更好」..
您是一个懂得让自己不断进步的人吗? 人生，不一定要当「最好」， 但一定要懂得让自己「更好」; 不一定要登峰造极，但一定要懂得让自己保持在进步的状态中。 曾经听过有一位老太太，在她六十八岁的生日派对上如此许愿着: 「我40岁..
大学生要做的十一件事
大学四年，我认为大学生应该要多花心思在十一件事情上： 首先是「养成一个终生的、健康的生活习惯」。 假如你已经养成了这个习惯，那很好，希望你继续维持；假如你尚未养成这个习惯，那么请好好把握十八岁这个年纪，因为这近乎是最后的机会。错过了..
如何让员工爱上OA？
如何让员工爱上OA？而不是把十几万几十万的系统当成摆设，是很多老总头疼的问题。 合谷管理咨询公司作为OA行业的资深咨询机构，对这一问题有深入研究，归纳了以下几点。 第一：首先要让员工明确地知道OA系统是公司最高层非常重视..
8090后员工管理--退、让、舍、给..
文/蒋小华 手把青秧插满田，低头便宜见水中天。身心清净方不道，退步原来是向前。领导者就是一个插秧的人，如果想把企业做大做强，让企业能收获“稻谷”，就让自己往后退一退。“退、让、舍、给”一..
8090后员工管理--舒、理、宽、仁..
文\蒋小华 1)舒 舒，即舒缓、舒畅、舒张、舒适、舒心。多安排一些工作以外的活动，组织一些工作技能竞赛，舒缓员工的工作压力，疏通员工相互之间关系，创造舒适的工作环境和舒心的团队氛围。 例如，员工每天坐在格子间长期面对电脑，很容易患..
8090后员工管理--望、闻、问、切..
文\蒋小华 中医之道讲究望、闻、问、切。望，指观气色；闻，指听声息；问；指询问症状；切；指摸脉象。合称四诊。之所以几千年来一直长盛不衰，就是因为它是从立体的角度，多方面对病人进行剖析，能综合的反映出人的病体特征，从而得出正确的结论，同..
