809后员工管理--移山大法：山不过来，我就过去..
文/蒋小华 《古兰经》里面的一个经典故事：一天，有人找到一位会移山大法的大师，让其当众表演一下。大师在一座山的对面坐了一会儿，就起身跑到山的另一面，然后就表演完毕，众人大惑不解。大师道：这世上根本就没有移山大法，惟一能够移动山的方法就..
8090后员工管理--需求理论：你满足我，我拥护你..
文/蒋小华 马斯洛需求层次理论（Maslow's hierarchy of needs），亦称“基本需求层次理论”，是行为科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕•马斯洛于1943年在《人类激励理论》论..
8090后员工管理--钥匙思维：你了解我，我配合你..
文\蒋小华 一把坚实的大锁挂在大门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，那大锁就「啪」地一声打开了。铁杆奇怪地问：为什么我费了那么大力气也打不开，而你却轻而易举地就把它打开了呢？钥..
8090后员工管理—8090后性格特征与优缺点..
文/蒋小华 从工作与生活等方面观察，我们发现8090后性格有如下的特征： A.自我、认同： 一切围绕着自我，不太考虑别人的感受——以我为尊；个性比较张扬，追求个人价值；自尊心强，对批评有本能的抵抗，不愿意接..
8090后员工管理—你懂8090后的心吗..
文/蒋小华 好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心 现在的情况是，无论你是好心好意，还是费尽心思、苦口婆心，似乎都不能让8090后理解、接受与服从。这样的情况不是偶然，而是向来如此，结果导致管理者非常心烦、焦虑与痛心。 有的..
8090后员工管理—难管！究竟是谁的问题？..
文/蒋小华 《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，8090后出生的年轻人尽管初入职场，却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措、万般无奈、有心无力…… 管理..
影响了全世界的100个经典管理定律..
管人用人育人留人之道 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人 2.光环效应..
企业管理与激励的核心思想
企业人员管理的核心是激励，企业管理的首要任务是打造人员激励机制和培养机制，为业务发展提供源源不断地高素质人才。 为此，企业各级管理者必须在工作与奖励之间按照公司激励机制建立恰当的联系。 想要什么就应该考核什么，做到了按照..
生产制造业需要塑造企业坚实的中层团队..
我在企业讲课时经常会讲这样一个简单的故事但又隐深着一定的简单道理。故事是说从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起..
现场管理如何开展工作
生产制造业的产品制造应以“质量基准、杜绝浪费”为基本思想，来实现应有的模式的。在这些工作方法的实现过程中，现场管理、生产管理、工程技术确实发挥了各种各样的功能并起了各种各样的作用。 在这里说到现场的任务，就有..
精细化管理内涵的再认识和理论渊源..
一、国内专家对精细化管理的认识 从网络上搜集的资料和出版的图书来看，对精细化管理的定义，目前是各路诸侯纷呈，人见仁，智见智，没有统一的认识。目前国内对精细化管理认识比较有代表性的几种观点： 1、精细化管理是管理者用来调整产品、服..
创业公司招聘的注意事项1-老板亲自面试..
招聘广告发挥功效，优秀的人才前来应聘，那么创业企业该安排谁去面试这位优秀人才呢？创业企业，团队成员左右着企业的未来。创业管理咨询师储盈认为，从这个意义上来说，人才招聘是老板最重要的工作，不能推脱，责无旁贷。 成熟企业招聘，应聘者第一..
