当前位置: 首页 > 博客

全面绩效管理实务

全面绩效管理实务

全面绩效管理实务【培训对象】董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士【培训目标】1. 通过培训,使参训者建立完整的绩效管理观念,重视绩效文化,掌握高绩效管理的核心是对人的精神管理,重视通过潜能激活去建立高..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:54:44 阅读(4638)

平衡计分卡实战训练

平衡计分卡实战训练

平衡计分卡实战训练平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC),是绩效管理中的一种新思路,适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特•卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗诺顿研..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:54:38 阅读(2549)

时间管理

时间管理

时间管理世界几乎全面地在进步,但我们一天还是只有24小时。最成功和最不成功的人一样,一天都只有24小时,最大的区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。这些能够在事业上做出卓越成绩的人都是时间管理的专家,在信息爆炸的今天,资讯的空间在无..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:53:13 阅读(4333)

人际风格管理与沟通技巧

人际风格管理与沟通技巧

人际风格管理与沟通技巧【参加对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 ●全面学习企业管理的系统过程,让中高层管理人员统一观念、达成共..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:52:43 阅读(3244)

全员客户服务意识提升

全员客户服务意识提升

全员客户服务意识提升参加对象:企业董事长、总裁、总经理、职业经理等中高层管理人员通过该培训课程您将获得以下收益:在各种竞争的环境中,消费者已经逐渐重视消费时受到各种待遇。各跨国大型企业对客户服务的投入比重也逐渐增加。因为维持良好的客户服..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:52:33 阅读(4548)

企业培训培训TTT实务

企业培训培训TTT实务

企业培训培训TTT实务 TTT(Train the Trainner)是一种特殊的培训,主要是培训能够有效传递知识的培训师。一位优秀的培训师,必须具备多方面的能力,才能把学员需要的知识、理念、技巧顺利的传承。这是一系列的能力与技巧..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:52:07 阅读(3910)

打造优秀领导力培训

打造优秀领导力培训

打造优秀领导力培训【课程背景】“领导与管理”是企业的管理者的一种职务能力的培训,是一种强调领导力、执行力、创新能力的管理训练,从而达到增强自身综合素质,提高人际领导能力,在实践中掌握和运用管理工具。既赢得结果,又赢得人心!在培训中进行个..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:51:54 阅读(2831)

目标管理与计划管理

目标管理与计划管理

目标管理与计划管理【课程对象】 各部门经理、企业中高层管理者、销售人员【课程收益】通过目标管理的培训,使各部门管理者 了解公司的战略思维方向; 学习战略分析的方法,检核本企业的战略规划;..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:51:42 阅读(4507)

企业人力资源体系建设

企业人力资源体系建设

企业人力资源体系建设提纲 几种企业常见的现象 企业 营利事业机构 有效赚钱的企业范例 如何与时俱进 扁鹊..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:51:27 阅读(2641)

中高层管理者管理技能

中高层管理者管理技能

中高层管理者管理技能培训对象: 入职3-8年,具有1-5年主管职位的基层主管培训大纲:第一天: 中高层管理者角色定位 主管与员工角色的区别 主管的职责..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:51:16 阅读(4835)

团队建设执行力

团队建设执行力

团队建设执行力 适合对象:主管、团队领导 课程目的:由于各种项目越来越庞大,参与的人数也越来越多,互相合作去完成一个项目,项目管理能力等等,都是现代员工必须要学习的技能。如何让公司的团队尽快成..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:50:53 阅读(2269)

人力资源管理技巧

人力资源管理技巧

人力资源管理技巧Management Skill for HR Department适合对象:总经理、副总经理、人力资源的各阶层主管与从业人员课程目的:最难的管理在于人的管理,必须经由别人去完成各种工作。企业主要资源中的财和物,都不会有..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:50:41 阅读(3120)

有效的沟通技巧

有效的沟通技巧

有效的沟通技巧 从技术走向管理 管理者心态与角色转变 技术干将到统帅的角色转变 技术人员和管理人员的职责差异 技术人员与管理人..

类别:

苏鸿志 2011/7/20 13:50:21 阅读(2606)
 共 3986 条记录  [291/307] 首页上一页 288 289 290 291 292 293 294 295 下一页 尾页  
广告1
博客排行
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们