课程主题大纲
一、百分百责任——责任为荣，抱怨为耻（一）执行人才的共同特点——对自己负责1、假设：某天，你准备过马路，绿灯亮了，刚走到马路中间，一辆汽车急驰过来，非常地不幸，你被当场撞死……谁承担责任？2、谁承担最大的后果，谁承担最大的责任!3、对于..
从平庸个体到卓越团队
我们必须承认一点事实，个体的力量是有限的，而团队的智慧是无穷的。我们要有几个假定，首先是假定每个独立的个体无法独自创业，否则就单飞了；其次假定我们团队可以创建出一种模式能够获得10倍的利润和10年的增长；再次，我们假定团队成员在运作这个..
成长没有捷径
今天是3月12日，是中国的植树节，为什么把3月12日定为植树节呢？ 3月12日又是什么重要的日子呢？3月12日是孙中山先生逝世纪念日。中山先生生前十分重视林业建设。他任临时大总统的中华民国南京政府成立不久，就在1912年5月设立了农林部..
积极向上的有为青年，为什么不能达成理想的业绩？(..
每次课程以后，都有很深的感触，为什么那么优秀的青年，又那么的积极向上，却不能达成理想的业绩？这种现象在企业中普遍存在。每次看到这些热切盼望成功的眼神，我都有一种想流泪的感觉！作为企业来说，不能盈利，不能让追随者赚到钱，真是最大的犯罪！所..
圣贤是怎样练成的？
圣贤是最稀缺的，往往几百年难遇。中国五千年的文明，现在已经被追溯到了八千年，究竟出了多少圣贤呢？好像也没有多少。为什么圣贤如此的难以培育呢？我们不妨看看平常的人对待事物的态度。既然是常人就不免犯错误，既然犯错误就有可能被指责，这是无可..
浅谈企业咨询前应考虑因素
一个企业寻找咨询顾问最大的风险在于机会风险，因这方面直接关系到企业进程的咨询若是失败了，带给企业的危害不仅单是企业付出的咨询费，有时还会带来一系列的负面影响。因此，笔者建议企业在与咨询顾问公司合作前，双方都需要慎重考虑以下几个问题。 ..
华奕天启邱柏森老师为乐凯进行《员工职业化》培训圆满成功..
2011年7月26日，北京华奕天启管理咨询有限公司讲师邱柏森先生受邀为乐凯进行了为期一天的《员工职业化》的培训课程。 此次培训是乐凯集团邀请邱柏森老师为集团中的新员工进行职业化课程的培训，邱老师通过大量的故事案例生..
新疆清华MBA工商管理硕士研修班做《企业成长管理》培训..
7月16/17日，詹从淼老师再次应新疆MBA企业协会邀请，前往乌鲁木齐，为清华MBA工商管理硕士研修班14期学员做《企业成长管理》专题培训，来自新疆100多位优秀企业家参加了此次培训。 詹老师在课程中首先分享企业成长管理的意义与成长管理..
未来企业的成长需要更有效的管理
杜安·爱尔兰(美)管理学会董事/梅斯商学院工商管理学教授对多数企业来说，成长是成功的重要标志。特别是从短期看，销售收入增长是企业赢得当下生存和未来成功的重要指针。 但成长也是一把双刃剑——尽管成长能给企业带来诸多优势，比如广泛贴近市..
董博雅：北京企建工程大型卫星直播《解放军3A管理》报告会..
2011年07月10、11日，董博雅应北京企建工程李直主任、李安国主任、江苏中心徐玉忠主任邀请，在江苏沭阳农合行现代化多媒体直播大厅做《解放军3A管理》大型报告会。现场400多人参训，北京企建工程调用央视6个机位实录，同步网络与卫星直播..
中层经理如何培训新员工
新员工是企业注入的新鲜血液，对于周围的一切是陌生和疏远的，如何在短时间内增强他们的归属感？快速融入团队提升团队的凝聚力，增强企业的稳定程度，降低员工流失率，让员工适应工作以提高公司效率，这需要我们人力资源经理(中层经理)对他们进行培训和..
中层经理怎样取得老总的认可
在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到“爱厂如家”一点都不过分，可总是得不到老总的认可，得不到下属的拥护，更不要说是获得职位上的提升了。我们认为如果你想做一名合格的中层干部，就应该避免以下五个致命的错..
浅谈民企如何做好规范化管理
就民企要做好规范化管理之事而言，笔者经过多年在民企的工作经验，结合近年来在民企做咨询顾问所了解的一系列情况，现就此事谈下自己的初步想法，供民企老总与资深高层职业经理人参考，也许今后的日常经营管理中想做好规范化管理，在此方面有着一定的..
