董博雅：北京企建工程大型卫星直播《解放军3A管理》报告会..
2011年07月10、11日，董博雅应北京企建工程李直主任、李安国主任、江苏中心徐玉忠主任邀请，在江苏沭阳农合行现代化多媒体直播大厅做《解放军3A管理》大型报告会。现场400多人参训，北京企建工程调用央视6个机位实录，同步网络与卫星直播..
中层经理如何培训新员工
新员工是企业注入的新鲜血液，对于周围的一切是陌生和疏远的，如何在短时间内增强他们的归属感？快速融入团队提升团队的凝聚力，增强企业的稳定程度，降低员工流失率，让员工适应工作以提高公司效率，这需要我们人力资源经理(中层经理)对他们进行培训和..
中层经理怎样取得老总的认可
在我们的身边，经常看到很多的中层管理干部都很努力，加班是经常的事情，说做到“爱厂如家”一点都不过分，可总是得不到老总的认可，得不到下属的拥护，更不要说是获得职位上的提升了。我们认为如果你想做一名合格的中层干部，就应该避免以下五个致命的错..
浅谈民企如何做好规范化管理
就民企要做好规范化管理之事而言，笔者经过多年在民企的工作经验，结合近年来在民企做咨询顾问所了解的一系列情况，现就此事谈下自己的初步想法，供民企老总与资深高层职业经理人参考，也许今后的日常经营管理中想做好规范化管理，在此方面有着一定的..
制造型企业在金融危机中如何应对民工荒..
笔者通过本文，反应出现代民营企业所有者，之前没有诚心思考与面对从“民工慌”到现在面临“民工荒”的局面，也许可能有的企业主已经意识到原来的思想方面的问题，但还有的企业主也许还不知道要从根本的“重在思想改革”方面想，当然这些问题作为协助企..
浅谈中小型制造业发展之路与用人之道..
据相关数据参考与分析，生产型的民营企业发展到一定规模后，一般将会面临以下几个困惑，现笔者将其作出一一的剖析，供民企老总参加与借鉴。 困惑，三大瓶颈浇灭欲火1．人才瓶颈。对目前在制造业从业的整体来说，人员素质偏低，是因为整个行业的教育出现..
管理角色定位以及团队建设
管理角色定位以及团队建设 一、 管理角色定位1、管理首先是人文的2、管理者的目标则是激励人们的心灵、欲望及想象力3、管理的基本原则建立因人而异的管理策略4、管理的根本是可以帮助人们获得获得各种各样的需要5、企业内部的三大需求及企业持续发..
六西格玛
“六西格玛设计”——企业发展的必然之路CCTV.com2011年06月29日 11:09进入复兴论坛来源：央视网华人频道精益六西格玛管理在卓越企业的成功实施，给企业带来了财务的巨大节约和经营绩效的显著提升。但通过持续多期的精益六西格玛改..
3G竞争下电信运营商集团客户分级管理初探..
3G竞争下电信运营商集团客户分级管理初探 随着全业务市场竞争的日趋激烈，在3G竞争新形势下，电信运营商都把“以客户为中心”作为企业运营的核心（从三大电信运营商2011年工作规划中也可发现客户战略是最核心的战略），在研发、设计、市场、销售..
共赢薪酬战略
共赢薪酬战略 培训目标：了解国际前沿的薪酬理念和思维方式，掌握符合时代特征需求的专业管理咨询公司及500强企业所采用薪酬体系设计方法，以实现凝聚人心，有效激励员工，提高效率和效益，保证企业持续增长的目的。=..
员工职业规划素养训练
员工职业规划素养训练培训对象：各级员工，主管，经理，中层管理者，人力资源经理题目范围：职业生涯规划、团队建设、团队凝聚力课程简述： 员工参加工作之后，在四十年的职业生涯中，应该怎么度过。追求自己的理想，追求更好的生活，追求自我价值的实现..
情绪与压力管理
情绪与压力管理 课程目的： 客户经理、客户服务人员直接面对客户，他们的各种表现代表着公司的形象。怎么透过这些人员表现出公司积极向上、主动服务的热忱去拉住所有客户的心。而且这些人如何在每天面对各种不同的客户、甚至会代替公司挨骂的情况..
