
中国的非主流经济模式的民营企业都带有家族文化的特点,在不同的阶段,市场游戏规则都向家族式企业提出新的考验;本人谋职十多年,呆过港企,也是在家庭式民营企业里渐渐成长起来的,笔者重拾这个家族式管理话题,深有感触,从企业文化的角度,把家族式企..

人力资源战略是企业战略的重要组成部分。人力资源是组织的重要战略资源,它在相当程度上直接决定着组织战略的成败。人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响。随着经济的进一步发展,以及中小型民营企业主、企业管理层素质的不断提高,他们对企业人力资..

我国是四大文明古国之一,也是一个具有悠久历史和渊源文化的国家,一千多年的封建社会的进程,文化积淀和诸多民族文化的融合,注定了我们的文化是根深蒂固的,是多元的,同时也是难于完善的,在这样的文化土壤与传播中,我们的企业管理自然会打上中国式管..
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蔡忠成
2011/8/25 15:46:53
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引言:企业要想健康地发展,首先要确保优秀员工与企业核心团队的稳定性;过高的人才流动率表明,人才的流动是企业变向性的损失;相当一部分的民企缺少对员工缺少凝聚力、感召力,员工对企业缺乏归属感、认同感。随着民营经济的不断发展壮大和市场经济体制..

因每个企业都有着不同阶段性的发展,当企业发展到一定规模的时候,结合目前就业群体多数为八十年代后期的诸多,他们在企业的需求,不在只为了生存(工资待遇)方面那么简单,有着多方面的需求与欲望,关健在于学到他所想要的,与自己职业发展,主要是企..

在国内民营企业较发达的两个城市,一个广东东莞,另一个浙江温州,这二个城市上市的企业却很少。这是一个有趣的现象。近日有关中小企业“倒闭潮”的说法传得沸沸扬扬,在广东东莞与浙江温州这二个城市也首当其冲,隐藏在“倒闭潮”背后的真相到底又是什么..

——培训是提高员工素质的重要途径员工培训是根据企业某些人或某一阶段的工作需要,通过结合书面的讲解或其他的沟通方式,对这些员工进行教育,以达到更新他们的知识、技能、理念,提高他们的综合素质,以及影响他们的行为,提升企业的竞争力,促进团队更..
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蔡忠成
2011/8/10 16:09:04
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一个企业寻找咨询顾问最大的风险在于机会风险,因这方面直接关系到企业进程的咨询若是失败了,带给企业的危害不仅单是企业付出的咨询费,有时还会带来一系列的负面影响。因此,笔者建议企业在与咨询顾问公司合作前,双方都需要慎重考虑以下几个问题。 ..
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蔡忠成
2011/8/2 17:03:27
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就民企要做好规范化管理之事而言,笔者经过多年在民企的工作经验,结合近年来在民企做咨询顾问所了解的一系列情况,现就此事谈下自己的初步想法,供民企老总与资深高层职业经理人参考,也许今后的日常经营管理中想做好规范化管理,在此方面有着一定的..
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蔡忠成
2011/7/25 15:27:46
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笔者通过本文,反应出现代民营企业所有者,之前没有诚心思考与面对从“民工慌”到现在面临“民工荒”的局面,也许可能有的企业主已经意识到原来的思想方面的问题,但还有的企业主也许还不知道要从根本的“重在思想改革”方面想,当然这些问题作为协助企..
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蔡忠成
2011/7/25 15:26:36
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据相关数据参考与分析,生产型的民营企业发展到一定规模后,一般将会面临以下几个困惑,现笔者将其作出一一的剖析,供民企老总参加与借鉴。 困惑,三大瓶颈浇灭欲火1.人才瓶颈。对目前在制造业从业的整体来说,人员素质偏低,是因为整个行业的教育出现..
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蔡忠成
2011/7/25 15:25:38
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目前,国内的中小型民营企业都面临着如何突破管理瓶颈的问题,因每个企业都将会与人或产品一样,都有生命周期,都必须经历从创业到成长,再发展到了成熟,最后到衰退四个生命阶段,当然有很多的企业也会从第三阶段后重点加以筑固以及转向多化发展的过渡阶..
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蔡忠成
2011/7/15 11:30:50
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市场经济条件下,企业之间竞争激烈,影响企业成败的因素很多,每个企业的成败都有其自己的独有的原因,但是影响企业成败也有主要的共性因素——就是执行力。 决定企业成败的关键实际上就是这么几点,一是有个好老总(好领导),二是搭建一个好团队(..
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蔡忠成
2011/7/15 11:30:04
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