阿米巴经营模式精英训练营

【培训对象】
企业家（董事长、总经理及合伙人）；
企业高管（经营者、管理者）；

【培训收益】
通过修炼堂(精修心法、淬炼技法，既修又炼)这种特殊的学习方式，使参训企业家

      （参训人员）有效掌握稻盛哲学的精髓和阿米巴经营的本质，为深入学习及应用打  

       下坚实的基础……
        按照京瓷的阿米巴经营模式指定研究机构——神户大学的教授三矢裕在《创
        造高收益的阿米巴模式》中的总结，阿米巴经营有五大目的：

        1、实现全员参与经营；

        2、以核算作为衡量员工贡献的重要指标，培养员工的目标意识；

        3、实行高度透明的经营；

        4、自上而下和自下而上的整合；

        5、培养领导人；

        阿米巴经营模式是将领导力培养、现场管理和企业文化这三大企业管理的难
        题集中在一起，予以解决的伟大经营模式。

 l 第一天

时间		主题	要点	主讲人
上午	9：00	培训开始	开宗明义
	9：00～9:10	课程导入	主题、要求、安排
	9：10～10:30	课程介绍	稻盛是谁 稻盛哲学是什么 阿米巴经营是什么 杜敬谦是谁	杜敬谦
		认识稻盛	稻盛传奇 稻盛拐点
	10：20～10:30	课间休息
	10：30～12:00	认识稻盛	稻盛成就 稻盛著作 稻盛启示 稻盛盛赞 稻盛语录 稻盛方程	杜敬谦
			自我检视
			心得分享
			案例点评
下午	12：00～14:00	午休、午饭
	14：00～15:00	一个原点	作为人 何为正确	杜敬谦
			自我检视
			心得分享
		一个社训	敬天爱人
			自我检视
			心得分享
		六项精进	1．付出努力 2．谦虚不骄 3．每天反省 4．活着感谢 5．积善利他 6．感性烦恼
			自我检视
			心得分享
			案例点评
	15：00～15:10	课间休息
	15：10～16:00	经营 十二条	1. 目的意义 2. 具体目标 3. 强烈愿望 4. 付出努力 5. 销售经费 6. 定价决定 7. 坚强意志 8. 燃起斗志 9. 拿出勇气 10. 不断创造 11. 关爱诚实 12. 乐观向上	杜敬谦
			自我检视
			心得分享
			案例点评
	16：00～16:30	七条会计	1.以现金为基础 2.一对一对应 3.筋肉结实 4.完美主义 5.双重确认 6.提高核算 7.透明经营	杜敬谦
			自我检视
			心得分享
			案例点评
	16：30～17:00	五项资质	1.使命感2.目标性 3.挑战性4.信任性 5.关爱心
			自我检视
			心得分享
			案例点评
	17：00～17:30	课程小结	学员提问 课程小结 布置作业

l 第二天

时间		主题	要点		主讲人
上午	9：00	课程接续
	9：00～9：30	课程回顾	稻盛哲学精髓 稻盛成功方程		杜敬谦
	9：30～10:30	如何 导入 稻盛哲学	企业 核心文化三剑客	愿景
				使命
				核心价值观
			重要 经营理念 三层次	公司级
				部门级
				岗位级
			企业文化 四表现	CI、VI、MI 9S
			文化落地 三入法化	入心 入行 入习
			自我检视
			心得分享
			案例点评
	10：30～10:40	课间休息
	10：40～12:00	阿米巴经营的精髓	1.组织	把组织划分成能应对市场变化的灵活小集体	杜敬谦
			2.架构	环形组织架构设计
			3.领导	培养具有经营者意识的人才:领袖、领导、领军、领衔、领班
			4.主角	提高全体员工的经营和核算意识
下午	12：00～14:00	午休、午饭
	14：00～15:30	阿米巴经营的精髓	5.机制	确立与市场直接挂钩的部门单位时间核算制度	杜敬谦
			6.定价	阿米巴之间的定价
			8.协同	阿米巴会议：制订年度、月度计划，执行反馈评估果
			8.代谢	阿米巴的分裂、合并、成长，临机应变，新项目的创建
			9.本质	本质；双优势 心法：得人心 技法：合分合 目标:要三化 作用：愿会能 效果：高绩效
			10.突破	销售最大化 经费最小化 整体最优化
			自我检视
			心得分享
	15：30～15:40	课间休息
	15：40～17:00	如何 导入 阿米巴 经营模式	八步法	1.立项 2.机构 3.宣贯 4.诊断 5.设计 6.实施 7.评估 8.改进	杜敬谦
		企业问题解决之道	自我检视汇总 自我诊断报告 解决方案引导
	17：00～17:30	培训小结	课程回顾小结
			培训学员发表感言
			布置作业
			合影留念

稻盛和夫阿米巴经营模式研究推广咨询培训专家；
盛和塾（中国深圳）塾生；
卓越绩效模式创奖辅导资深顾问；
深圳市市长质量奖评审员；
中国传统文化传承学者；
注册国际管理咨询师（CMC）；
中华讲师网特邀讲师 ；
工商管理硕士
核心特长：
主要专注于稻盛和夫阿米巴经营模式的深度研究开发、传播推广和培训咨询。
对稻盛和夫的经营哲学和阿米巴经营模式有深刻理解，对中国企业和企业家之“形、神、魂”有深刻理解，
善于把稻盛和夫的经营哲学和实学与中国企业的实际有机结合，快速打造和优化中国企业的卓越核心价值体系和经营模式；
尤其擅长诊断解决企业疑难杂症，为企业“救命、治病、健身”提供即时贴身服务。。
专业经验：
十余年企业（民企、国企、外企、跨国公司）中高层管理经验；
十余年现代企业管理咨询和培训实战经验；
五年多稻盛哲学及阿米巴经营模式辅导经验...
重点客户：
蒙牛集团、三一重工、金夫人集团、香港兴利、光韵达、龙洲集团、永恒机械、珠江钢琴、奋达集团、宜华木业、龙天集团、雄韬电器、泰豪集团、研祥智能、生益科技、威创视讯、国营红峰机械厂、华丰电器、中兴通讯、威创集团、江苏汇美、汕头华祥、华侨城、豪鹏集团、金甬达、光韵达、大洲集团、捷瑞集团、泰纳国际、迪尔集团、香港兴利（控股）集团、富士康企业集团（鸿富锦）、广州宏仁、港华鸿记、潍坊百强县市工业发展战略规划……

• 赢在管理-销售经理、销售主管巅峰训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1...

  ￥4,200   元/ 天

  人气：185  

  

• 云原生架构与容器化部署实战训练营 培训班

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  第一天上午 第一单元分布式云原生技术平台 构建分布式云原生架构的思路1. 微服务架构的弹性可扩容设计需求2. 分布式架构的有状态应用与无状态应用3. 构建基于DevOps的自动化发布平台4. 构建基于云原生的自动化运维平台分布式云原生的自动化运维平台1. 基于Jenk..

  ￥7,800   元/ 天

  人气：167  

  

• 5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-深圳

  第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9..

  ￥4,700   元/ 天

  人气：178  

  

• 思维导图训练营-成为解决问题的职场高手

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、透视思维导图1、思维导图的外在：外形和特点（1）图、色、线、字的主体构成（2）为什么结构是辐射形状2、思维导图的内在：定义和作用【案例教学】：思维导图常识错误【互动练习】：思维导图提升3大思维：逻辑思维、创新思维、系统思维（1）如何从本质上理解思维导图3、思维..

  ￥4,800   元/ 天

  人气：183  

  

• 商务演讲与口才实战训练营

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  一、【第一天上午】商务演讲基础训练1、系统认识了解，商务演讲，主持，工作汇报，讲解产品，路演招商等不同的商务场景以及表达技能要求。【实战训练】：标签化自我介绍，及团队介绍【工具方法】：照镜子游戏2、为商务演讲清障心理障碍，自信勇敢登台。（1）扫除障碍：克服紧张，自信登台，得体..

  ￥9,800   元/ 天

  人气：137