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案例式教学-情境式管理

课程编号:58558   课程人气:217

课程价格:¥3680  课程时长:2天

行业类别:各行业通用    专业类别:管理技能 

授课讲师:乔艳萍

课程安排:

       2024.7.18 成都



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中高层管理者/基层管理者/骨干储备管理人员

【培训收益】
1.什么是管理:《情境式管理》遵循“影响他人,开发人或组织潜能,从而实现更高目标的过程” 2.“目标在任何领域都不可或缺,当中绩效和结果直接影响企业的生存和发展” --德鲁克。 所以《情境式管理》课程依据管理者为实现目标每日涉及的四个方面要务的训练。

引言:管理者生存法则
管理之路径
第一讲:赋能型管理者
1.管理者转型期挑战
2.赋能型管理者定义
3.赋能型管理者自测
4.情境领导力塑造模型

第二讲:管理自我
1.管理者责任管理
2.管理者时间管理
3.管理者角色管理
1组——决策之际
2组——高效工作
3组——角色之选
4组——面对突发

第三讲:管理业务
1.明确目标
2.拟定方案
3.制定计划
4.监督实施
5组——确定目标
6组——群策群力
7组——责任到人
8组——群策群力

第四讲:管理协作
1.人际风格
2.调试匹配
3.双赢结果
9组——追求完美
10组——颐指气使
11组——和谐之王
12组——不甘寂寞

第五讲:管理下属
1.文化塑造
2.辅导成长
3.激励授权
4.化解冲突
13组——打小报告
14组——辅导行动
15组——授权为责
16组——表扬下属
17组——情绪管理
 

咨询电话:
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