中层的战略执行力与领导力提升 2023年06月14-15上海

开课时间：2023-06-14 — -0-0

开课地点： 上海-上海

2023年06月14-15上海 2023年08月17-18上海 2023年10月25-26上海 2023年12月06-07上海 课程背景： ◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。 ◎提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那..

中层经理的战略执行力 2023年06月14上海

开课时间：2023-06-14 — -0-0

开课地点： 上海-上海

2023年06月14上海 2023年08月17上海2023年10月25上海 2023年12月06上海 课程背景： ◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。 ◎提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自..

卓越的客户服务技巧训练 2023年06月14-15日 广州

开课时间：2023-06-14 — -0-0

开课地点： 上海-上海

2023年06月14-15日 深圳 2023年06月28-29日 上海2023年08月12-13日 西安 2023年10月13-14日 上海2023年12月01-02日 上海 课程特色： 服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 能力框架构建 + 服务技巧提升 + 服务问题解决 课程..

大客户项目型销售管理与控制 2023年06月16-17日 深圳

开课时间：2023-06-16 — -0-0

开课地点： 广东-深圳

课程大纲： 第一部分 成功的项目运作过程 一、项目运作从案例中体会运作之魅力 1、平民身份如何演绎5千万的奥运项目！ 2、一个2500万项目的失败案例 3、从案例中研究问题 高层关系缺失，客户经理是如何切入的？ 借助什么找到客户的兴趣点的，是如何影响到决策层的？ 与高层..

2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课（广州）

开课时间：2023-06-28 — -0-0

开课地点： 广东-广州

2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于6月28-30日三天（周三、周四、周五）在广州举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情报，竞争对手情报获取策略与分析，大数据分析与营销，客户细分与挖掘，产品规划分析，竞争环境分..

新客户开发与销售业绩提升 2023年06月28日 上海

开课时间：2023-06-28 — -0-0

开课地点： 上海-上海

2023年06月28上海2023年08月19上海2023年10月30上海2023年12月29上海 课程大纲： 需要明白的一件事 课前调查与模拟拜访 新客户开发的全流程 1、划定潜在客户范围 划定依据 挖掘客户的一般方法 2、收集资料建立客户数据库 数据库的一般内容 数据库..

市场营销创新的破局与落地 2023年06月29日 上海

开课时间：2023-06-29 — -0-0

开课地点： 上海-上海

2023年06月29上海 2023年08月20上海 2023年10月31上海 2023年12月30上海 课程背景： 以移动互联网为代表的新技术，给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。 作为从业者，我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势，..

2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课（杭州）

开课时间：2023-07-20 — -0-0

开课地点： 浙江-杭州

2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于7月20-22日三天（周四、周五、周六）在杭州举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情报，竞争对手情报获取策略与分析，大数据分析与营销，客户细分与挖掘，产品规划分析，竞争环境分..

2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课（北京）

开课时间：2023-08-24 — -0-0

开课地点： 北京-北京

2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于8月24-26日三天（周三、周四、周五）在北京举办！ 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划，技术创新与竞争情报，竞争对手情报获取策略与分析，大数据分析与营销，客户细分与挖掘，产品规划分析，竞争环境分..

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 2023年08月25-26日 深圳

开课时间：2023-08-25 — -0-0

开课地点： 广东-深圳

课程背景： 在工业品市场中，我们常常需要面对以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力： 1.渠道的发展，代理商很多，但是往往等着项目，推动项目销售的动力不足 2.代理商在项目中忠诚度不够，往往墙头草 3.代理商看着品牌不如别人，就不敢推动，如何才能..