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生产副总,生产部长,品质经理,车间主任,班组长,精益负责人等
【培训收益】
精益管理落地实践(一天版)
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开课时间:2026-03-26 — 2026-03-27
开课地点: 上海-上海
开场破冰 课程总体介绍 1.培训目标陈述 2.课程总体结构介绍 第一部分 供应链管理概论 3.什么是供应链? 4.传统供应链面临的挑战 5.供应商策略对我们的影响 6.“拉动式供应链”实现供产销一体化的途径 7.“推动式供应链”实..
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开课时间:2026-03-26 — -0-0
开课地点: 江苏-苏州
第一部分 OEE设备综合效率基础知识 1.设备的效率化 2.设备效率化的目的 3.降本增效的必要性 4.什么是OEE设备综合效率 5.影响OEE的六大损失解读 6.单台设备生产的OEE计算 7.损失时间统计表 8.OEE常见3大错误 1)责任者是车间主任 2)推行部门是维修部..
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开课时间:2026-03-30 — -0-0
开课地点: 上海-上海
第一章、工业4.0的解读 1、您眼中的数字化工厂 2、何为数字化工厂?何为智能制造? 3、中国制造业对工业4.0的认知误区 4、企业数字化转型的价值 5、本章小结 第二章、传统制造业数字化转型的规划与建设实践 1、第一节:明确企业数字化转型发展战略 a)企业数字化转型战略规划 ..
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开课时间:2026-04-24 — -0-0
开课地点: 广东-广州
第一讲:认识PMC与生产计划管理(快速交货的生产计划管控) 一、生产计划管理——工厂常见的问题 1. 交货计划未达成 2. 库存量大 3. 生产衔接不顺畅 4. 加班无法控制 5. 生产混乱,品质失控返工多等等 工具:供应链SCOR模型(供应链运营参考模型)..
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开课时间:2026-10-29 — -0-0
开课地点: 上海-上海
第一部分 OEE设备综合效率基础知识 1.设备的效率化 2.设备效率化的目的 3.降本增效的必要性 4.什么是OEE设备综合效率 5.影响OEE的六大损失解读 6.单台设备生产的OEE计算 7.损失时间统计表 8.OEE常见3大错误 1)责任者是车间主任 2)推行部门是维修部..
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开课时间:已开课
开课地点: 四川-成都
第一天: 参观一汽大众成都智慧工厂+专家交流互动09:00-09:50 标杆学习行前引导随团顾问通过对成都一汽大众工厂的简单介绍,引导大家对一汽的精益生产方式产生及持续发展过程的深入思考。09:30-11:00 参观一汽大众成都工厂,身临“智”造现场,通过参观..
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开课时间:已开课
开课地点: 四川-成都
09:30-10:00 参访学习行程、看点、学习点介绍。随团顾问抛出参访看点,学习点,引导客户对快速发展时期人力资源生态与业务共生关系的思考,带着问题走进通威参访。10:00-11:00 参观通威太阳能工厂智能制造生产线该生产线通过设备互联、管理精细化、品质预防、流程打通、虚实互联,使用..
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开课时间:已开课
开课地点: 江苏-苏州
一、设备管理基础篇1.设备管理发展史事后维修 预防维修 全员维修的解释2.设备故障的生命曲线图3.设备管理统计常用4大指标计算方法讲解OEE LTTR MTTR MTBF4.设备管理3大基本方法清扫 加油 紧固..
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开课时间:已开课
开课地点: 河北-石家庄
制药工厂实现利润倍增如何用精益管理落地——激活精益魔力•对标利润经营——一、课程前言:在行业政策的影响下,带量集采的不断扩容,原料上涨、人工成本上涨等各项成本迅速增长的背景下,药企如何导入精益管理、成功实现制药企业的精益落..

2022.3.26

