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向广汽丰田学习精益管理--打造科技智能第一竞争力

向广汽丰田学习精益管理--打造科技智能第一竞争力

课程编号：23311   课程人气：829

课程价格：￥6800  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：标杆管理 

授课讲师：广汽讲师团队

课程安排：

       2022.10.24 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、班组长、生产管理负责人

【培训收益】


 

时间

主题内容

分享嘉宾

第一天：丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享

 

09:00-10:00

巴士课堂

标杆随团顾问

10:00-11:50

参观丰田广州工厂+木村仓储物流基地

Ø  参观丰田广州工厂企业文化展厅

Ø  摒弃传统电瓶车参观模式，步行参观总装车间操作现场，亲眼见证广汽丰田精益生产理念的贯彻，了解“自工序完结”、“安东系统”等生产品质保障体系的运作过程。与青年一同近距离领略现代工业制造中的匠人、匠心、匠品。

Ø  参观广汽丰田环境馆,探寻“绿色工厂”的“养成秘技”。

Ø  大看点：以人为本的工作环境，三位一体的品质体系；看板在销售→生产→采购整个流程中的运用；完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；世界顶尖的目视化管理。

Ø  参观广汽丰田木村仓储物流基地

广汽丰田专职接待人员

11:50-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题交流：精益生产推行实用工具成本管理

Ø  丰田精益生产运营的14项原则

Ø  丰田准时化与自働化

Ø  丰田消除现场七大浪费的方法介绍

Ø  生产现场精益改善

Ø  改善的十大原则

丰田生产专家

第二天：参观美的总部文化展厅和产品展厅+智能工厂+主题交流

 

09:30-10:30

参观总部产品展厅和历史文化展厅

1、 参观美的产品展厅，了解美的产品特色

2、 参观美的历史文化展厅，感悟美的令人振奋的文化和50多年光辉的发展历史。

美的高管

10:30-12:00

主题交流：美的文化与创新管理之道

Ø  美的集团发展及企业文化

Ø  美的集团事业部管控模式与分权机制

Ø  美的集团创新管理实践

Ø  互动答疑

美的高管

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主题交流：美的智能制造与精益管理之道

Ø  美的集团精益管理发展及现状

Ø  美的精益业务系统

Ø  美的精益变革实践案例分享

Ø  美的如何通过MBS、自动化和信息化打造智能制造工厂

Ø  T+3模式如何推动全价值链业务变革

美的高管
         

备注：具体行程以当天实际安排为准

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