当前位置: 首页 > 公开课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

企业精细化管理及企业标准化建设培训课程于12月17日开课

课程编号:21311   课程人气:759

课程价格:¥9800  课程时长:四天

行业类别:   专业类别:

授课讲师:卢万通

课程安排:

       2020.12.17 海口



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
董事长、总经理、人资总监、财务总监、各部门负责人等

【培训收益】
理解企业精细化管理及企业标准化建设

 企业精细化管理及企业标准化建设培训课程于12月17日开课

 
国家国内国际双循环相互促进的发展格局,企业“企内”“企外”双循环的策略如何实施?
 
一、企内循环:在企业内部建立“企业内部客户”,以《目标管理&军令状》《日计划复盘&日清台账》建立上下级买卖关系,实现《日计划复盘&日清台账》的日反省、日精进,日清日结,日清日高,考日保月,考月保年体系;年度目标则是从上至下分解到每个部门每个岗位每个月、每一天的实际业务中,建立目标从上而下的分解,从下而上的日保月,月保季,季保年的企业内部循环体系。
 
二、企外循环:建立以客户为中心,以需求为导向的外循环体系,即研发研发的是客户的需求,生产生产的是客户的需求,销售销售的是客户的需求,唯一不同的是研发、生产满足的是客户的功能需求,而销售满足的是客户的心理需求,运用落地工具“1个中心7个落地点3大落地体系”提炼出各部门各岗位以客户为中心,以需求为导向思维和行为标准并做成训练科目,通过目标控制系统、日清控制系统、有效激励机制3大落地体系,实现全员共同面对外部市场,把产品卖出去,把需求带回来的企外循环体系。
 
满足外部客户的需求是核心的核心,只有满足外部客户的核心需求,才能撬动外部市场,从而扩大市场份额,提升利润。12月17--20日《企业精细化管理及企业标准化建设》视频互动训练营,您可借国家打通内循环之势,建立企业内外循环之策,抓住新商机,顺势而为,利己利国、事半功倍,一举数得,您何乐而不安排?
 
 
【服务方法--企业精细化管理及企业标准化建设培训课程】
 
【课程费用】 以企业为单位9800元(不限人数)
与《阿米巴经营模式》《薪酬设计与立体化考核》《个人销售能力建设与狼性团队打造》任选2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。
 
【授课时间-企业精细化管理及企业标准化建设培训课程】 2020年12月17-20日
(上午:8:30-12:00    下午:14:00-18:00   晚上:约1小时时间来回复各企业经营管理问题)
 
【授课方式-企业精细化管理及企业标准化建设培训课程】 上课中主讲老师进行授课,现场实战考核、训练;晚上“答记者问”,进行“解疑答惑”。
 
【主办单位-企业精细化管理及企业标准化建设培训课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们