企业预算管理与控制

十、编制预算的七个步骤
如何编制预算时间安排表
如何编制预算制度—指导说明书
预算策划计划编写
预算目标设立
预算体系设立
预算编制报告说明
预算分析报告

十一、 预算的执行与控制
预算与执行为何脱节？
预算执行中的费用控制
预算执行中常见行为剖析
 

十二、预算的考核
不同主体的考核目标
预算考核指标的选定方法
如何选择预算考核频率

财务管理培训师
会计师、注册税务师
国际注册内部审计师

曾先后任中国某电影制片厂财务经理、中港合资陈氏化工企业财务总监、澳大利亚天地国际货运公司财务总监、DHL国际航空快件（中国公司）财务总监、大田集团高级财务总经理，博通公司总经理，资深财务管理专家，易训网高级讲师，会计师，注册税务师，国际注册内部审计师，国际认证专业培训师,清华大学、人民大学、浙江大学等多家高校总裁班、MBA班常年特聘财务主讲专家。10丰富的培训师经验积累了丰富的培训、管理及策划实战经验,20年的丰富的财务管理、内部审计工作经验和深厚的理论功底，可以通过有效阅读报告，洞察企业经营玄机并进行财务分析。近年来从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务制度等有充分的把握，熟悉企业财会实务，并对非财务管理者如何进行企业运作总体财会核算和控制具有丰富的经验。

职业履历：
中外运敦豪国际航空公司全国帐务经理
大田集团财务总部高级财务总经理
大田集团物流系统财务总监
大田集团审计监察部总监
北京博通中润公司总经理
清华大学EMBA，人民大学DBA，浙江大学EMBA班特聘讲师

课程类型：
一、财务专业课程
《掌握企业的生命线》—基于企业战略的财务管理
企业全面预算管理与编制技巧
企业内部控制与风险管理
企业成本费用控制
企业财务报表阅读及风险分析
应收账款管理与催帐技巧
内部审计管理与舞弊分析

二、财务管理课程
财务经理人素质提升管理
财务战略如何配合企业战略发展
决胜工作流程管理——财务管理流程再造
出纳人员的工作技能强化训练
会计基础规范化与日常处理技巧
备注：可根据具体需求随时定制。

三、通用管理课程
财务战略如何助推企业市场提升
企业量化管理
人力资源成本管理与价值评估

咨询领域：
企业财务管理系统建设
企业预算体系建设与开发
企业绩效考核与工资系统设计