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- 九型人格与领导力
- 银行中高层领导能力提升——中高层管理
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2014.6.9
企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。
【培训收益】
提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。
一、为什么要做精益企业
二、精益企业价值原则
三、精益思想原则
四、精益企业转型系统突破策略工具与方法论
五、精益企业转型变革管理
六、精益企业系统突破创新与文化转型
七、A公司精益企业转型标准范式
一、构建精益企业愿景（LEVV)
二、建立精益企业KPI指标与考核激励机制
三、企业精益转型（TTL)实施路线图与推进计划
四、B公司精益企业转型标准范式
一、精益企业0-4阶段项目实施
二、精益企业0-4阶段项目评审
一、精益企业5-8阶段项目实施
二、精益企业5-8阶段项目评审
一、精益企业9-12阶段项目实施
二、精益企业9-12阶段项目评审
三、精益企业系统突破创新至文化转型
一、精益企业成熟度自我评价
二、精益企业标准化管理与推广工作
三、精益企业项目评审
北京大学MBA
培训和指导过的企业有：
海永利电子有限公司、香港亿利达电子、台湾富士康企业集团、日本和林电子有限公司、香港雅刚电子有限公司、中国移动深圳有限公司、台湾毅佳电子有限公司、美的集团、香港德高电子有限公司、TCL金能电池、华行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韩国三星电机公司、香港华刚电子、惠州友星电子有限公司、东菱集团、西安西门子信号有限公司、珠海FDK电器有限公司、英国基山工具有限公司、美资青岛艾默生有限公司、美资中施设备有限公司、美资珠海京瓷工具有限公司、德国埃孚伦汽车有限公司、SGS中国有限公司、香港永顺泰集团、浙江新杰克集团、河南白象食品集团、山东斯贝尔集团、中建材国际贸易有限公司、安防制造（中国）有限公司、亚兰士（中国）有限公司、广州摩拉网络科技有限公司、埃斯倍传动（中国）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信电电线有限公司、广州立德检测有限公司、大连环友屏蔽泵有限公司、中国移动江门有限公司、斯比凯可生物制品有限公司、北京继保自动化有限公司、北京安达维尔科技有限公司、弈欣电机股份有限公司、东莞高步昭和电子厂和林电子（深圳）有限公司、瑞欣实业（深圳）有限公司、南京梅山冶金发展有限公司、昆明醋酸纤维有限公司、NORDEX风电有限公司、皮尔博格有色零部件有限公司、常州兰柯四通阀有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、安徽中烟、浙江中烟、河北中烟、湖南中烟、兴发铝业、江苏薄板、豪鹏国际、新能德科技
《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》、《新产品开发管理体系丛书》
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开课时间：2025-11-28 — 2025-11-29
开课地点： 广东-广州
课程大纲: 1、导入认识IE 1）为什么要学习IE？ 2）学习IE对我们有什么好处？ 2、工业工程概论 1）生产方式的演变 2）什么是工业工程 3）工业工程范畴 4）工业工程发展简史 5）工业工程的意识与特点 6）IE活动对象与增值概念 7）精益生产与现代IE的区别及联系 ..
人气：59
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开课时间：2025-11-28 — 2025-11-29
开课地点： 广东-广州
课程大纲: 1、导入认识IE 1）为什么要学习IE？ 2）学习IE对我们有什么好处？ 2、工业工程概论 1）生产方式的演变 2）什么是工业工程 3）工业工程范畴 4）工业工程发展简史 5）工业工程的意识与特点 6）IE活动对象与增值概念 7）精益生产与现代IE的区别及联系 ..
人气：521
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基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
课程背景：精益辅导咨询项目往往开始容易，但好的结束难！头疼医头、脚疼医脚的模式，往往治标不治本！精益生产是一个系统工程，各个部门相互联系且制约，只有发现问题的本质，各个部门同步及相互配合，从根源上系统解决，方能水到渠成！郭晓宁老师自94年从业生产领域，在历经数十年亲历亲为的辅导和培训中，..
人气：163
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基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
课程解决问题：企业计划不周（且不准）、生产周期长（且不准）、品质较差（品质不稳定/返工率高）、效率低（整体/个别效率）、成本高资金周转率低，库存多（半成品，成品，原材料）搬运、等待、检查、存储浪费多各职能部门权责划分..
人气：524
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
【课程大纲】第一部分：精益概念部分（3Ｈ）一、精益生产理念1、精益生产概述2、精益生产产生与发展3、精益生产研究目标及特点4．精益生产工具介绍二、精益生产活动导入及推进1、精益生产的导入程序及方法2、精益生产导入基本精神及抵抗情绪3、精益生产的推进体系..
人气：454
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-广州
引入：企业如何会越做越大？以及产生的后果？第一讲：时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1）1973年欧美股市崩盘2）1980年美国经济衰退3）1987年欧美股市崩盘4）1994年债市危机5）2001年美..
人气：1353
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-东莞
第一部分：精益生产的思想一、推行精益生产的好处1.人员最低能减至大批量生产方式下的1/32.新产品开发周期最低可减至l／3到1/23.生产过程的在制品库存最低可减至1／104.工厂占用空间最低可减至1/35.成品库存最低可减至1/46.产品质量可提高2倍二、精益生..
人气：988
