基层管理者必备技能提升-JI（工作教导）

【培训对象】
一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长

【培训收益】
明确一线主管在工作教导方面的职责,理解工作教导对于一线执行力的重要性
了解常见工作教导中的错误,掌握及实际演练工作教导的四阶段法
学习工作分解表的制作方法,明确工作分解表对于教导的意义
掌握训练预定表的制作方法,制定班组人员岗位技能训练计划
学习利用工作教导方法,降低生产线的质量及效率问题,提升员工的执行力

培训讲师：Sherry Shi

教育及资格认证：
TWI高级培训师；基层管理者领导力高级培训师；北京交通大学物理学学士；上海财经大学工商管理学硕士；          
曾接受过台湾著名TTT、MTP培训专家培训
讲师经历及专长：
曾任职大型日资、欧美制造业及知名服务机构，历任生产主管、生产经理助理、总经理助理、人力资源经理等职位，拥有十年以上的实务工作经验。熟悉企业各部门运作之法，深谙制造型企业对员工的选、育、用、留之道，特别对企业基层管理人员的培育及激励有自己独特的见解与阐释。在职期间对所在企业的员工岗位培训工作也颇有建树。
石老师对目前制造企业员工的行为及表现特点深有研究，能以自己十几年现场管理、人力资源管理及培训工作职业生涯积累的大量实际操作经验和系统的理论知识为基础，全方位的为企业提供有针对性的系统培训与咨询诊断，注重解决管理理念及执行力问题，最大限度地将培训和咨询的效果固化为企业的生产力，并强调培训的实用性，以及培训效果的转化。
石老师擅长的精品课程有：《TWI基层管理者管理技能提升》、《基层管理者必备技能-JI》、《基层管理者必备技能-JR》《基层管理者领导力提升》、《80、90后员工管理》、《人员招聘与面试技巧》……
培训客户及培训风格：
石老师曾服务过的众多知名企业，其中有美心食品、本田汽车零部件、海格通信、维他奶、索斯科锁定技术、裕同印刷、百事饮料、德氏鹤山纸制品、百事饮料、中京电子科技、万机仪器、海信容声冰箱、东方电气、东进照明、冠今光电、东方电气等公司。
石老师老师擅于在培训过程中以引导及启迪的方式来最大限度地激发学员参与热情，语言轻松，寓教于乐，培训深受学员好评！

• 基层管理者/班组长职业化提升训练

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  1. 基层管理者的角色定位•工作现状调查•角色雷达：基层管理者角色定位•基层管理者的作用•角色认知：作为下属、同事和下级•多重角色的塑造2. 工作目标与计划制定•计划的含义•计划的好处与意义..

  ￥3,600   元/ 天

  人气：1020  

  

• 基层管理者/班组长职业化提升训练

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  1.班组长的角色定位•管理的定义•管理工作的内涵•班组长必备的五项条件•被管理者和管理者的行为及心理差别•成功和失败的班组长2. 高效沟通•沟通的定义•沟通的方式•四种性格及沟通策..

  ￥3,600   元/ 天

  人气：985  

  

• 基层管理者管理能力提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲：q 课程导入 Ø 课程介绍，明确培训目标Ø 学员热身，建立学习小组q 管理者的色认知与定位Ø 案例讨论：忙碌的老张l 从技术骨干转为管理人员的角色转变Ø 案例分析：小李的困惑l 如何处理老师傅老同事..

  ￥3,700   元/ 天

  人气：1230  

  

• 基层管理者现场改善训练营 （标杆工厂体验班）

  开课时间：已开课

  开课地点： 北京-北京

  联想北京工厂参观看点² 围绕排产进行的精益制造管理² 提案改善及QCC管理² 员工激励及关怀² 现场改善案例分享课程导入² 现场管理的现状和特点² 基层管理者在现场改善中的职责² 学员热身，建立..

  ￥3,300   元/ 天

  人气：1580  

  

• 基层管理者领导力提升

  开课时间：已开课

  开课地点： 广东-广州

  课程大纲：课程导入 Ø 课程介绍，明确培训目标Ø 学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位Ø 案例讨论：忙碌的老张l 从技术骨干转为管理人员的角色转变Ø 案例分析：小李的困惑l 如何处理老师傅老同事的问题？..

  ￥3,300   元/ 天

  人气：1191