先进制造业质量策划核心流程风险管控

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2026-10-26

第一天：奠基与策划——从“客户之声”到“预防策略”主题：质量策划的蓝图绘制与风险预防模块一：以客户为中心的质量策划（APQP）..

VDA 6.3-制造过程审核

地点： 上海 (上海) 价格：￥3500 时间：2026-09-18

第一章：VDA 6.3基本知识介绍VDA标准的发展和VDA组织介绍 质量管理标准发展的介绍 关于VDA6.X文献中新增项目概览  汽车工业的质..

制造业企业ESG管理能力全面提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-09-14

模块一 ESG基础与制造业的机遇与挑战1. ESG概念与制造业的关系2. 制造业ESG发展的国内外趋势3. 制造业ESG面临的特殊挑战与应对思路模块二 制造业ESG监管政策与合规要求1...

制造业企业ESG管理能力全面提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-09-14

模块一 ESG基础与制造业的机遇与挑战1. ESG概念与制造业的关系2. 制造业ESG发展的国内外趋势3. 制造业ESG面临的特殊挑战与应对思路模块二 制造业ESG监管政策与合规要求1...

VDA 6.3-制造过程审核

地点： 上海 (上海) 价格：￥3500 时间：2026-06-03

第一部分：知识准备重点掌握1套方法审核达到2大目的平行考虑3种风险定级注意4项因素评价采用5级分数&#..

TPM2.0- 迈向短交期低成本的世界级制造

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2026-05-21

第一章TPM对设备管理的贡献及其推行的局限性 1.基于设备维护管理的两大策略设..

OKR+AI 双引擎 -助力中国智能制造业绩腾飞

地点： 上海 (上海) 价格：￥3000 时间：2026-05-15

开场：OKR的意义，助力智能制造行业趋势模块一：智能制造业绩增长瓶颈与破局思路分析行业现状，剖析传统目标与绩效管理模式局限，引出 OKR+AI 协同价值模块二：OKR 在智能制造..

制造业库存控制技术与策略

地点： 上海 (上海) 价格：￥6800 时间：2026-04-24

第一单元：目标设定：为什么（Why）？1、你问的可能不是“问题” – 供应链管理为什么存在？ 2、案例讨论：假设您是一家小餐馆的经理 …&hell..

数字制造技术在工厂的应用

地点： 上海 (上海) 价格：￥5380 时间：2026-04-23

第一章 工业4.0与“中国制造2025”1、德国工业4.0战略1）德国工业4.0背景；2）德国工业4.0战略要点；3）德国工业4.0现状2、中国制造发展现状与&ldquo..

智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统

地点： 上海 (上海) 价格：￥5000 时间：2026-04-20

1.挑战：智能制造与计划排程客观评估制造业智能化发展进程（精益、数据与组织）制造业发展趋势：智能制造和大数据下的大规模定制案例介绍：服装定制化生产..

制造业卓越西点领导力

主讲老师：方光华 课程时长：2 天

开篇：揭示领导力本质　　 第一部分：为什么要学习领导力　　 1、一切兴衰成败皆系领导力　 2、利润及效益创造的内驱是领导力　 3、为什么美国人不谈执行力，只谈领导力　 4、执行力之根源在..

PMC-制造业生产计划与物料控制

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

一、业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征与计划方法生产计划形成的策略 生产计划拟定时考虑关键要点二、产销计划与管理 产销计划的定义 如何拟订有效的产销计划 产销计划与绩效..

服装企业中层管理培训--杰出经理人制造

主讲老师：常亮 课程时长：2 天

一、企业卓越执行力能力解构　 二、领导技能与管理技能　 自我管理技能模块 第一单元　蜕变是成功的基石 中层管理培训（一）：　改革与蜕变的第一幕：培养危机感 中层管理培训（二）..

制造业项目管理实战

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

制造业为什么离不开项目管理 Ø 市场对项目管理的需求为何呈指数级增长 ..

团队制造机

主讲老师：李力刚 课程时长：1 天

第一章：定战略-事的运营第一个钮扣扣错了其它都全错团队当然不是团伙战略当然不同战术机会和优势——战略目标环境机遇与威胁自我优势与劣势战略目标的设定理念..

中国制造2025与德国4.0

主讲老师：张晨 课程时长：1 天

上篇：产业互联网开启新工业革命第一章：世界工业发展回顾与展望第二章：工业4.0的意义一、以顾客的个性化需求为主二、无人化将成为制造业趋势三、彻底颠覆了传统的产业链四、智能制造资源池逐..

制造业项目管理应用与实践

主讲老师：刘永强 课程时长：2 天

第一模块．制造业项目管理基础什么是项目？（项目定义及特征）什么是项目管理？（概念、九大内容、项目整体管理框架）项目管理的成功标准和制约因素（范围、..

中国制造2025与德国4.0深度解读

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

上篇：产业互联网开启新工业革命第一章：世界工业发展回顾与展望第二章：工业4.0的意义一、以顾客的个性化需求为主二、无人化将成为制造业趋势三、彻底颠覆了传统的产业链四、智能制造资源池逐..

智能制造

主讲老师：郭朝晖 课程时长：1 天

日期 课程安排 重点内容时间 题目智能制造与转型升级 3小时 推进智能制造过程常见的困惑 都知道重要、却不知从何入手；原理很简单，但创造价值很难。技术很先进，而理论却很简单。转型升级与智能制造 ..

智能制造与工业4.0

主讲老师：郭朝晖 课程时长：2 天

一、智能制造 智能制造:突然爆发的热点抓住智能制造这个核心。 “中国制造2025”的一个要害, 就是智能转型。 ——李克强“工业4.0..

制造业的项目管理实践

主讲老师：潘德有 课程时长：3 天

一、项目管理概述及重要性1、项目及项目管理，型项目(MTO)不同分类及特点？2、制造型企业对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长3、生产运作和项目实施的区别4、项目群、项目组合及项目管理办公室(..

制造型企业服务体系建立与管理实战技能提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！——狄更斯《双城记》一、企业服务概述1、什么是服务？2、关于服务的理解案例：不到位的服务，让企业陷入泥潭二、..

产品可制造性设计（DFM）业务管理

主讲老师：严春美 课程时长：2 天

● 一、案例研讨● 二、研发和制造可以共赢1、企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2、研发与制造的矛盾：1）制造应对研发的需求2）研发匹配制造的能力3）研发和制造的界面问题处..