决策者的财务管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥6800 时间：2022-11-05

一、掌握必备财务相关知识1.熟悉会计语言2.懂得会计语言规则及原则 3.了解会计语言的载体4.读懂财务报告 5.《会计法》有哪些值得关注的内容二、学会财务报表分析的技巧1.基本的..

2013年房地产企业决策纳税风险与税务规划

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥2680 时间：2013-05-17

一、财政收入困难与当前房地产企业面临的税收征管压力1、“国五条”细则对房地产市场影响到底有多大2、本土“国五条”出台对本土房地产企业的影响二、..

有效管理决策

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

第1章 高效决策的概述1. 回顾决策及决策的重大影响；2. 决策错误带来的警示；3. 为什么聪明的人常会作错误的决策？ Ø 重点偏差：重要决策仓促决定；Ø 决..

决策力与执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】诺贝尔奖获得者西蒙教授说：“管理就是决策”。拿破仑说：“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种..

创新思维与有效决策

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一讲 问题分析与解决1. 什么是问题？ 2. 正确面对问题； 3. 实际问题解决时… 4. 问题发生的三阶段； 5. 问题解决程序简表； 6. 解决问题的原则；7..

领导力决策与抉择

主讲老师：刘澜 课程时长：2 天

第一单元 决策的基本步骤1. 理性决策的基本步骤2. 从理性决策到满意决策学习目标：了解关于决策的两大学派（理性决策与有限理性决策）的基本观点，及其对经理人的实际意义。 案例与练习：度假的决..

有效决策

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程大纲】 模块一、概述模块二、状况评估 1．查明难题的事项 2．把握难题的轻重缓急 3．解决问题的计划与步骤 4．计划行动模块二、问题的分析 1．描述问题 2．识别可..

成功决策的12个忠告

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

课程背景：你知道吗？世界上每1000家破产倒闭的大企业中，有85%是因为企业管理者决策不慎造成的。我国有关部门最近的统计数据表明，在企业的所有损失中，因决策失误造成的损失大约占75％左右。世..

赢利决策——突破赢利瓶颈

主讲老师：黄国成 课程时长：2 天

赢利决策——突破赢利瓶颈主讲人：黄国成著名企业管理专家、机制与制度设计专家、精益生产专家、中国企业教育百强培训师、美国认证协会金牌讲师、高级注册国际职业经理人课程简介..

问题分析与决策——KT理性思考法

主讲老师：张文报 课程时长：2 天

第一讲：KT理性思考法——理性管理的前提 一、KT理性思考法起源与思考模型1. KT法由来2. 基本思考模型二、组织环境内的基本思考模式1. 状况评估2. 问..

关键决策：深度思考与抉择

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

²课程说明：决策力是管理者的重要能力，也是考验领导力的关键所在。遗憾的是，不少管理者并没有掌握决策的思维和工具，致使决策错误。此类案例比比皆是——有的是战略决策错误，有..

房地产项目拓展与投资决策2022版

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周..

审时度势：基于深度思考的关键决策力

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

²课程大纲第1章突破认知：关键决策的影响1.案例分析决策错误所带来的警示；2.回顾自己过去的决策：最重要的决策是什么？带来了什么影响；3.决策与博弈论：田忌赛马-你若是齐王会怎么办..

房地产投融资分析决策与风险规避

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周..

文旅地产投资决策、开发定位与招商运营

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1文旅地产开发前期可研与立项1.1文旅地产开发8个环节1.2前期可研与项目立项1.2.1区域文旅、康养前景研究1.2.2国内外文旅、康养开发模式研究1.2.3项目可研报告与方案形成1..

房地产项目拓展与投资决策2020版

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周..

房地产投融资分析决策与风险规避

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1决策区域与城市1.1时刻关注三大湾区城市1.2重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4中小城市项目投资的8个关键指标1.5抓住房地产周..

策略思维与有效决策

主讲老师：曹嘉飞 课程时长：2 天

1 策略思维的内涵与本质 1.1 策略的定义1.2 为什么我们需要策略1.2.1 理解策略对你和你业务的重要性1.2.2 必须向上司去了解公司的策略1.3 策略：战略目标与方法举措之间的..

高层销售：与决策者有效打交道

主讲老师：诸强华 课程时长：1 天

第一单元 为什么销售人员与客户高层打交道很难1. 一个销售人员的烦恼2. 什么是客户高层？3. 与客户高层打交道难的3个原因4. 销售人员的常见三大问题5. 什么是与客户高层打交道 ..

高层营销：突破大客户的决策层

主讲老师：诸强华 课程时长：1 天

第一单元 大客户时代来临1. 大客户在哪里？2. 什么是客户高层？ 3. 高层客户的价值诉求 ① 商业大客户与国企大客户的价值共同点 ② 商业大客户/国企大客户的核心关切 ..

房地产投融资分析决策与风险规避

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1 决策区域与城市1.1 时刻关注三大湾区城市1.2 重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3 中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4 中小城市项目投资的8个关键指标1.5 ..

创新思维与科学决策

主讲老师：史俊慧 课程时长：2 天

一、思维误区之源1、 认不清现实2、 以自我为中心3、 启发式思维4、 肤浅思维5、 思维的八大误区二、创新思维要点1、 客观思考2、 前瞻思考 理解机会..

组织变革中的文化塑造与管理决策思维

主讲老师：史俊慧 课程时长：1 天

一、变革的必要性和紧迫性1. 组织变革的时代背景2. 惟变革使组织基业长青3. 适应组织发展阶段的变革4. 束缚组织变革的三大主因5. 从五个模型看组织变革案例分析：变革成功和失败的..

问题分析与解决（决策）

主讲老师：马力 课程时长：2 天

导入 启动大脑1 常见问题解决的闭环【热身】七大任务1.1问题解决的思维方式1.2问题解决精度1.3避免解决问题的陷阱1.4问题解决流程第一部分 明确界定问题2 什..

房地产项目拓展与投资决策2020版

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1 决策区域与城市1.1 时刻关注三大湾区城市1.2 重点关注中国9大城市群的20个都市圈1.3 中小房企进入核心都市圈及周边城市的4种方法1.4 中小城市项目投资的8个关键指标1.5 ..

文旅地产投资决策、开发定位与招商运营

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1 文旅地产开发前期可研与立项1.1 文旅地产开发8个环节1.2 前期可研与项目立项1.2.1 区域文旅、康养前景研究1.2.2 国内外文旅、康养开发模式研究1.2.3 项目可研报告..

审时度势基于深度思考的关键决策力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 决策认知：正确理解关键决策1. 案例分析决策错误所带来的警示；2. 回顾自己过去的决策：最重要的决策是什么？带来了什么影响；3. 从孙子兵法学做决策：诸葛亮和司马懿谁厉害？4. ..