心理学3.0-高效能团队的心理引擎：心理学在管理中的实战应用...

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-11-19

第一单元：管理基石——角色认知与管理者心智【破冰活动】：我们当前的管理之“困”？1.1 管理再定义：德鲁克思想下的管理者职责与价值1.2 管理领导..

赋能领导力——管理者打造高绩效团队关键能力

地点： 上海 (上海) 价格：￥4880 时间：2026-10-23

第一讲：高效能团队的认知导入故事：团队和群体的认知测评：杰出管理者行为测试一、一个团队和一群人的区别1. 一切与我有关2. 我的对策和建议是什么？3. 我需要与他人共事互动思考：..

B端高绩效铁军管理者锻造营  ——2天1夜，带你打造一支能打胜仗、持续增长的销售团...

地点： 上海 (上海) 价格：￥4980 时间：2026-07-18

第一讲、如何构建王牌销售铁军攻略方向：什么是销售团队，我觉得我们像销售团伙？为什么一只销售队伍有核心和灵魂？为什么每天打鸡血对我们这些大客户销售人员不起作用，反而适得其反？什么样的销售模式才适合我的销售..

激活新生代：打造自驱动、 高忠诚的00后团队

地点： 上海 (上海) 价格：￥2500 时间：2026-07-17

第一部分 00后新生代的重新认识新生代画像：我眼中的新生代新生代特点：优势与劣势分析70%的00后嘴上无所谓，背后偷偷努力新生..

降本增效：工业企业销售团队效率倍增实战系统

地点： 上海 (上海) 价格：￥4980 时间：2026-03-06

第一单元 效率破局——下行期销售团队管理的核心转变目标：统一思想，明确效率倍增的必要性，并建立以数据和流程为核心的效率评估基线。1. 经济新常态对销售效率提出的挑战与机遇 ..

心理学在员工激励和团队管理中的应用

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2025-03-26

第一讲 团队管理者的“走心”修炼1.团队与群体的区别2.团队管理核心三要素：人、激励、文化3.人心是什么？如何影响人心？认知、情绪、行为4.管理者的权力影响力与非..

心理学在员工激励和团队管理中的应用

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2022-06-09

破冰和开场破冰游戏：使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下：员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究：最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可..

打造高绩效的狼性营销团队

地点： 上海 (上海) 价格：￥4680 时间：2022-05-14

【引言】如何打造一支高效有战斗力的销售团队是企业管理层最关心的问题之一，优秀的人才不好招，新人成长不起来，明星员工的激情与动力不断下降，老人不愿带新人，团队目标难以实现，过程策略难以执行和落地，企业缺乏..

打造高绩效的狼性营销团队

地点： 上海 (上海) 价格：￥4680 时间：2022-05-14

一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例：卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人᠕..

打造高绩效的狼性营销团队

地点： 上海 (上海) 价格：￥4380 时间：2021-05-22

一、销售团队的绩效分析诊断是什么决定组织的绩效案例：卡马乔与国家足球队领导者是团队绩效的第一责任人᠕..

银行大堂经理团队管理能力提升

主讲老师：包亮 课程时长：1 天

第一讲：大堂经理的角色认知一、网点服务管理的三个层面1. 人管2. 制度管3. 自动自觉二、网点服务管理者的角色认知案例：新任大堂经理与员工三、几种大堂经理特性1. 服务明星..

打造绩优团队

主讲老师：鲍爱中 课程时长：2 天

第一部分 团队成员的心态自我SWOT分析积极地评价游戏一：X-U-Z部门 空杯的心态 归零的心态 感恩的心态 积极..

高绩效营销团队的打造与个人历练

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分：认识团队一、 为何要打造团队？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造高绩效团队？1、效率代表效益2、没有绩效的团队是一盘散沙..

高绩效狼性营销团队的打造与历练

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分：认识团队一、 为何要打造团队？视频：狼的力量从何而来？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？1、中国的企业普遍是防..

高效沟通与团队建设

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

一、沟通是最重要的管理活动1．沟通是管理者最基本的职业技能2．消除障碍，主动沟通3．组织沟通不畅的十大原因 二、组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧（一）、怎样表达1．选择沟通对象..

团队管理与领导艺术

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

一、如何理解团队的概念1、什么是团队2、团队与群体的区别3、有些团队为什么会失败4、优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策1、团队形成期的特征及管理对策2、团队..

卓越管理团队打造

主讲老师：马永志 课程时长：2 天

模块一：团队管理一、如何理解团队的概念1、什么是团队 2、 优秀团队的特征是有哪些二、团队的发展的五个阶段及管理对策1、团队形成期、动荡期、稳定期、高产期、衰退期的特征2、团队在不同..

金牌销售团队建设与管理

主讲老师：曹津 课程时长：2 天

1、销售队伍现存问题剖析（1）销售队伍的核心作用（2）销售队伍常见的六个问题（3）现存问题的原因及后果分析2、销售队伍管理的四种指标（1）新动力比率（2）职位变动提升率（3）..

项目领导、团队建设与沟通技巧

主讲老师：张佩星 课程时长：0 天

项目环境中的领导力和执行力 Ø 项目环境下的挑战 Ø 项..

销售团队建设与业绩提升

主讲老师：王鉴 课程时长：2 天

课程背景：出色的销售代表或明星员工必然就是一位称职的团队经理吗？答案显然是否定的。本课程全面、系统地演绎成为一名卓越销售团队主管应具备的技能和素养，并得以从容、自信地应对一系列现实问题，包括从明星到主管..

汽车经理人实战营销培训——高效销售团队管理

主讲老师：刘同福 课程时长：2 天

课程内容： 一、狼烟四起的汽车营销争霸战☆ 正在发生巨变的汽车消费市场☆ 即将到来的汽车销售市场大洗牌☆ 汽车销售企业未来商机在哪里？二、高绩效与高度稳定的团队建设☆ 高效团队的..

大型团队协作课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

2900 年，由于工业的不断发展，造成了生存环境的严重破坏，人类即将面临一场浩劫，以我们为首的一批科学家队伍，接受了全世界人民赋予我们的重任——重塑家园。我们乘坐时光机器回到了 2..

营销团队激励课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

营销并不是指推销产品的技巧，而是一门创造真正的顾客价值的艺术。 —— 菲利普-科特勒 产品越来越同质，竞争越来越激烈！客户需求越来越成熟，销售难度日渐加大！巨额的广告支出和市场..

团队凝聚力升华拓展课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

团队，管理学定义：“由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。” 秋去春归的大雁在飞行时总是结队为伴，队形一会儿呈&ld..

打造高绩效团队课程

主讲老师：李老师 课程时长：2 天

星巴克在全世界开了 3700 多个店，这个公司的老板就说，他们这个公司基本上没有高科技，也没有秘方。他凭什么打造他的品牌，把他的产品推到世界上去，并且利润一直往上走。他的杀手锏就是靠他的团队。 很多外国..

销售业绩倍增法宝----高效的销售团队建设与销售人员考核激励...

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：如何做一个受下属爱戴的“领头羊”——营销管理人员的自我修炼 一、营销管理人员如何从执行者蜕变成管理者？ 1、建立“懒人&rdqu..

团队建设

主讲老师：张晨 课程时长：1 天

第一章：团队建设的一些基本概念 ◆一、团队定义 ◆二、团队精神 ◆三、团队精神的作用 ◆四、团队建设 ◆五、企业的凝聚力层次 ◆六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 第二..

团队建设半天版

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

第一章：好团队的七个特征 ◆特征之一：明确的团队目标 ◆特征之二：团队成员可共享 ◆特征之三：不同的团队角色 ◆特征之四：良好的沟通氛围 ◆特征之五：共同的价值观和行为规范 ◆特征之六：团队成员..

高效团队建设

主讲老师：张晨 课程时长：2 天

第一章：团队建设的一些基本概念 ◆一、团队定义 ◆二、团队精神 ◆三、团队精神的作用 ◆四、团队建设 ◆五、企业的凝聚力层次 ◆六、团队的疑惑——瑞格尔曼的实验 ..

高绩效团队建设

主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

【课程内容】  团队的价值与团队规范 团队的7个特征 群体与团队的差异 对团队的9种误解 为什么会有坏团队——从“我”分析..

向华为学习：研发团队管理

主讲老师：蒋伟良 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、前言 1、讲师介绍，课程启动 2、课程目的及收益介绍 3、并行产品开发团队游戏演练 4、跨部门团队组建演练：学员分小组，组建MAT 5、误区分析：控制型的团队管理失败..

《团队凝聚力培训》课程大纲 责任心、执行力、销售技巧提升训练...

主讲老师：郭敬峰 课程时长：3 天

【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？ 团队协作不..

酒店管理培训_打造中层管理团队

主讲老师：崔翔 课程时长：2 天

主题安排课程内容 中层管理培训（一）： 管理理念和意识的提升课前热身： 分组、选组长、设计小组标志、宣布比赛规则。 破冰讨论： 管理五大要素中，您..

机械销售团队管理实战技巧

主讲老师：张长江 课程时长：1 天

第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事：西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事：刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色..

机械企业营销团队管理者的领导力塑造

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲 团队的基本概念 主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领..