商业地产营销战略与商业模式及35个实战解析

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥4800 时间：2017-12-16

商业地产营销战略与商业模式及35个实战解析时间地点：2017年12月16-17日·长沙课程背景：在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下，为何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉..

九型人格与性格行销训练营

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥0 时间：2017-07-19

1、九型人格与行销的关系2、九型的三个中心3、九型的基本特征4、九型测试5、九型分类详解6、九型应用与学员分享（晚上的课程）7、九型的识别.8、“139”..

4S店经营期税务管理提升精讲班

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥365 时间：2015-08-15

课程大纲：（一）库存商品、备品配件、低值易耗品、办公用品存货定义、计价（二）增值税进项抵扣1、抵扣范围 （1） 增值税抵扣凭证的确认，运费发票的特殊规定 （2）不得抵扣项目的确定..

连锁金牌店长特训营

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥2800 时间：2012-11-22

模块 重点收获 ..

总裁班讲师孙平：产品创新与品牌管理特训营

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥6800 时间： 长期供课

【产品创新与品牌管理特训营】[课程背景]互联网商业体的崛起，创造了全新的新商业时代：唯一不变的是时刻都在变化！在变化中，形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业，除了显而易见..

不做“原始人” ——小额个人信贷的营销与风控

主讲老师：万里 课程时长：2 天

第一讲：信贷文化与信贷品牌篇一、文化与企业文化1. 文化的内涵与影响力1）国家与民族文化的重要影响2）家风、校风、行规案例：北大校训、曾国藩家书2. 企业文化的前世今生1）欧美企..

巅峰对决-网络版企业经营管理实战演练

主讲老师：倪明勇 课程时长：2 天

第一章 游戏准备 1、课程及系统简介 2、起始月经营： 3、讲师点评：（1）职业经理人的财务报表阅读技巧与分析技巧  财务报表是如何构成的？如何正确理解会计要素？会计要素..

学华为系列—以LTC流程为基础的大客户营销战法

主讲老师：崔键 课程时长：2 天

第一篇以客户为中心的LTC（从线索到回款）流程体系1.为什么是华为——华为营销模式的演变过程2.华为的营销体系四大特征剖析3.LTC销售流程体系概述1)LTC流程在公..

学华为—以客户为中心的价值观运营

主讲老师：崔键 课程时长：1 天

第一篇“以客户为中心”的企业价值观的内涵1、企业价值观的普世内涵2、 为什么“以客户为中心”被华为奉为企业价值观的核心【案例】跨国巨头的陨落4..

市场营销综合训练营

主讲老师：崔键 课程时长：2 天

第一篇如何洞察市场机会和客户需求1、市场机会是牵引企业发展的核心要素2、战略机会点和窗口机会点3、客户需求洞察的“五看二定”模型4、如何进行市场分析？通过识别市场..

数字智能时代财务运营分析与内控管理

主讲老师：文辉玲 课程时长：2 天

第一讲：财务运营分析的价值意义与分析思路一、财务运营分析的“4W”，其真正价值与意义1. Why－财务分析的价值与意义2. Who－财务分析为谁而做分享：做好财务分析..

华为狼性营销体系的实践

主讲老师：崔键 课程时长：2 天

一、华为经营理念和狼性精神的解读1.华为发展的四个阶段2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张3.“深淘滩、低做堰”的经营理念4..

现代商务，礼行天下——全面商务礼仪训练营

主讲老师：曹爱子 课程时长：6 天

礼由心生一、礼仪概述1. 礼仪就在我们身边2. 礼仪的三个基本理念3. 礼仪的现实涵义二、商务礼仪的内涵核心与基本原则1. 商务礼仪的特征2. 商务礼仪的核心原则3. 商务礼..

服务传递温度·营销提升绩效 ——酒店服务品质与服务营销能力提升训练营...

主讲老师：曹爱子 课程时长：2 天

服务前端——做好服务必备的服务知识与意识一、认识服务的客观价值案例导入：你还觉得贵吗？1. 服务可以赢得口碑2. 服务可以赢得市场3. 服务可以产生高额利润4..

电力行业经营管理干部三维情境领导力系统提升方案 ——电力系统管理干部的必备的经营思维与管理能...

主讲老师：龙生 课程时长：10 天

训前三天：个人领导力优势识别测试课程导入：课程简述+学习引导+课程开场第一篇：国网干部的宏观经济视角与经营管理情境领导力第一讲：国网干部必备的世界能源发展宏观视角一、能效加速提升，终端能源需..

酒店管理干部领导力赋能训练营

主讲老师：曹爱子 课程时长：3 天

第1天上午凝心聚力——高绩效团队管理【课程背景】单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——德叔本华没有..

礼赢市场——酒店服务礼仪全员训练营

主讲老师：曹爱子 课程时长：3 天

凝心聚力——酒店服务团队建设一、学习型团队的建设1、士气展示的目的以及如何分配团队资源2、团队案例导入3、个人成功的秘诀，是拥有顶尖团队二、酒店服务团队认知1..

能说会道——魅力演说训练营

主讲老师：曹爱子 课程时长：2 天

解密公众演讲一、管理者演讲的定义和标准1. 演讲的本质2. 演讲的场景3. 演讲的学习方法4. 演讲的评价标准二、演讲心理学1. 产生影响力的两个通道2. 演讲的五大障碍..

终端销售礼仪实训营

主讲老师：曹爱子 课程时长：2 天

门店导购人员正确心态的建立1. 门店销售人员的工作角色2. 如何成为良好的门店销售人员3. 赢得顾客的好感4. 诚意乃销售服务之本5. 做好有始有终的销售服务第二讲：门店顾客购买心理..

班组长综合技能提升——以经营思维做好现场管理（实操版）...

主讲老师：龙生 课程时长：2 天

课程导入：课程简述+学习引导+课程开场分析诊断篇：班组现场管理情况再现与诊断导入：为什么要做好班组现场的管理第一讲：《宇宙飞船》采购预制班组PK（班组管理沙盘模拟）目的：启发班组长强烈的现场..

行动学习——促动技术训练营

主讲老师：曹爱子 课程时长：2 天

第一讲：行动学习概述一、行动学习定义二、行动学习七大促动技术1. 聚焦式会话法2. 团队共创法3. 群策群力六步法4. 复盘5. 世界咖啡6. 欣赏式探询7. 开放空间 ..

金牌讲师——体验互动式TTT训练营

主讲老师：曹爱子 课程时长：6 天

第一讲：培训师修心——角色定位与成人学习原理一、培训师角色定位1. 企业培训与学校教育的区别2. 企业培训师的角色定位3. 企业培训师7字秘诀4. 培训师的三重角..

OMO学习项目设计与运营实操

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

一、导入：OMO的基本知识什么是OMO：OMO不是简单的线上+线下OMO涵盖的维度OMO不同维度的定位分析二、OMO设计的前置工作=..

集团化运营下的人力资源管控体系

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

第一章：厘清概念什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章：打造总部领导力什么..

学习项目设计与运营实操

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

一、组织学习项目的本质组织学习项目的现状组织学习项目面临的挑战与困境看透学习项目在组织应用的本质学习项目在组织应用的基本框架 ..

集团化运营下的人力资源管控体系

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

第一章：厘清概念什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章：打造总部领导力什么..