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长沙营销培训讲师
  • 张伯顺培训讲师

    张伯顺

    生于1940年,毕业于华东师范大学中文系...

  • 宋梦华培训讲师

    宋梦华

    终端门店绩效教练 员工心态训练导师 ...

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    周讦

    联通集团,2007 年—&m...

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    李军

     李军是58房产经纪人大学特邀...

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    常勤姣

    7年销售管理/市场营销经验 10年销售...

典型客户
长沙营销培训公开课
  • 课程收益:商业地产营销战略与商业模式及35个实战解析时间地点:2017年12月16-17日·长沙课程背景:在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下,为何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一个欢呼者,又如何在黎明前..
  • 课程收益:1、九型人格与行销的关系2、九型的三个中心3、九型的基本特征4、九型测试5、九型分类详解6、九型应用与学员分享(晚上的课程)7、九型的识别.8、“139”九型社群营销9、行为风格测..
长沙营销培训内训课
  • 课程收益:销售:到底是啥? 销售金句:“销售就是把话说出去,把钱收回来; 销售就是把我的思想放进你的脑袋,把你的钱放进我的口袋; 销售就是满足顾客需求的过程; 销售就是贩卖信赖感; 销售是用‘问&rsq..
  • 课程收益:第一讲:信贷文化与信贷品牌篇一、文化与企业文化1. 文化的内涵与影响力1)国家与民族文化的重要影响2)家风、校风、行规案例:北大校训、曾国藩家书2. 企业文化的前世今生1)欧美企业文化案例2)日韩企业文化..
  • 课程收益:参与目的: 1打破销售员惯性思维,突破限制性信念,重建销售信心 2培养与顾客建立亲和力的方法,做一流销售人员 3了解顾客的购买模式,剖析顾客的购买心态 4学习发问的技巧,找到顾客需求,如何介绍以满足需求 5学习世..
  • 课程收益:第一篇以客户为中心的LTC(从线索到回款)流程体系1.为什么是华为——华为营销模式的演变过程2.华为的营销体系四大特征剖析3.LTC销售流程体系概述1)LTC流程在公司流程体系中的位置2)LT..
  • 课程收益:第一篇如何洞察市场机会和客户需求1、市场机会是牵引企业发展的核心要素2、战略机会点和窗口机会点3、客户需求洞察的“五看二定”模型4、如何进行市场分析?通过识别市场总量以及各细分市场的变化来揭示..
  • 课程收益:引言——大客户销售普遍问题讨论第一篇华为大客户销售体系1、成功案例剖析:从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模式的演变过程和对标3、华为的销售体系四大特..
  • 课程收益:第一讲:谈判无处不在一、谈判无处不在破冰游戏:《卖茶与喝茶》二、什么是谈判?1. 优势谈判的概念2. 谈判和对弈游戏的异同3. 谈判过程的构成4. 阐述谈判的四种过程形式1)权利控制2)基于利益3..
  • 课程收益:一、团队建设的基本出发点1.熵减理论2.激发组织的抽水泵原理3.团建工作两大原则:团队开放性、远离平衡【案例分析】通信巨头的陨落 二、追求“人才辈出、英雄辈出”的团队建设四大抓..
  • 课程收益:第一讲:卖场开场流程与关键要点一、不准备不进卖场的法则1. 聪明人下笨功夫1)开场故事:超级销售员2)销售员成功的因素—准备、准备、准备2. 记住客服服务的8个要点1)把产品卖给第一位客户2)不要..
  • 课程收益:引言——大在大客户销售过程企业最常见的问题有那些? 第一篇 成功的大客户销售的底层规律是什么?1、成功案例剖析:新生源从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模..
  • 课程收益:一、华为经营理念和狼性精神的解读1.华为发展的四个阶段2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张3.“深淘滩、低做堰”的经营理念4.压强原则—&md..
  • 课程收益:引言——大在大客户销售过程企业最常见的问题有那些? 第一篇 成功的大客户销售的底层规律是什么?1、成功案例剖析:新生源从5000万到3.5亿的蜕变2、为什么是华为——华为销售模..
  • 课程收益:第一讲:预则立,不预则废——汇报演讲前期准备一、报告目标1. 带着目标去报告2. 日常报告目标三分类1)述职简报2)项目简报3)日常简报二、目标听众分析1. 进行听众分析的作用..
  • 课程收益:第一讲:客户需求分析一、为什么要对客户需求进行分析?1. 是否存在乔布斯之误?2. 需求的父母是谁?二、如何做好客户需求分析?1. 客户需求分析5个切记1)初次信息有保留2)想要不一定实际所需要3)不缺信..
  • 课程收益:服务前端——做好服务必备的服务知识与意识一、认识服务的客观价值案例导入:你还觉得贵吗?1. 服务可以赢得口碑2. 服务可以赢得市场3. 服务可以产生高额利润4. 服务力---服务经济时代企..
  • 课程收益:强化营销服务意识,塑造企业品牌形象案例分析:准客户为什么去了其他4S店一、运用心理学塑造品牌形象1. 晕轮效应2. 首因效应3. 锚定效应4. 从众效应二、 站在客人角度考虑全流程服务案例:因为一顿饭没卖..
  • 课程收益:礼仪的概述测试:礼仪行为课堂小测试案例:为什么他的业务做得特别好?思考:你会信赖什么样的销售人员?一、什么是礼仪1. 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂)2. 礼仪特性与精髓二、礼仪的作用1. 礼仪是一..
  • 课程收益:服务意识与服务心态修炼一、优质服务与优质服务理念1. 门店销售员的角色认知2. 有效应对新形势下服务的挑战3. 门店优质服务的理念案例分析:你享受过最好的服务4. 顾客的满意及期望我们提供什么案例分析:关心顾..
  • 课程收益:门店导购人员正确心态的建立1. 门店销售人员的工作角色2. 如何成为良好的门店销售人员3. 赢得顾客的好感4. 诚意乃销售服务之本5. 做好有始有终的销售服务第二讲:门店顾客购买心理和服务期望1. 服务经济时..
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