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拉萨职业经理人培训讲师
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典型客户
拉萨职业经理人培训内训课

  • 物业项目管理技能提升培训

    魏及淇                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一单元 项目的进入（一）我国物业服务企业进入项目的市场现状（二） 物业管理项目的进入方式1.首次进入市场的方式——前期物业管理（1）物业管理招投标（2）协议选聘2.二次进入市场的方式&..

  • 2019年“三法” （社保法、个税

    苏建伟                               1 天                               ￥25000/天

    课程收益：一、最新法规政策盘点及解读1、社保费划归税务局征收的实际影响与应对2、2018年“五证合一”过渡期将结束3、2018年“金税三期”再升级（《自然人税收管理系统扣缴客户端》需升级..

  • 如何实现我的目标？

    邢涛                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一讲：目标为何达不成？——如何增加自己的内驱力？一、目标无法达成的原因1、归因错误——没有正确归因2、危机感不够——没有把自己逼上绝路3、愿力..

  • 5G时代，新经济，新环境下的新运营

    陈凯                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：1，目标管理源于认知@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 为什么跳槽成为高频事件？@ 企业的生存类型？@ 您懂的新生代员工期待的场域吗？@ 您知道员工心中如何..

  • MTP管理者综合技能提升

    杜良鹏                               4 天                               ￥/天

    课程收益：第一单元：管理者的自我管理第一讲 管理者角色认知与定位1.时代召唤管理理论的变革和进化；管理客体的认知差异，Z世代员工的管理困境2. 管理认知（343）管理的三个效率 ：劳动效率、组织效率、个人效率；管理的四大层..

  • Excel在人力资源管理中的高级应

    许奕                               2 天                               ￥14000/天

    课程收益：模块一：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据 1. 制作用户友好界面的通用表格的方法.u 让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。u 让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。u 如何友好地提示数据错误【..

  • 如何有效防范并化解劳动用工管理风险

    卢云峰                               2 天                               ￥21200/天

    课程收益：第一章 怎样规避劳动用工风险第一节：招聘面试录用风险第二节：新人入职手续风险第三节：劳动合同签订风险第四节：规章制度制订风险第五节：员工考勤管理风险第六节：解除劳动关系风险第七节：劳动合同到期风险第八节..

  • 从专家走向管理

    许晋                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一单元：技术领导者的领导能力建设一、从技术走向管理的角色定位与角色转换1、技术人员的管理困惑2、技术人员的角色定位和能力模型3、管理人员的角色定位和能力模型4、技术型管理者的角色与核心工作5、技术人员和管理人员..

  • 培训体系建设与规划

    张成强                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、企业战略与培训1、为什么我的培训方案领导不支持？2、战略性人力资源管理架构3、培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成二、培训面临的挑战1、理想很丰满、现实很骨感2、培训中的误区..

  • 标杆管理与班组建设

    孟繁茂                               1 天                               ￥30000/天

    课程收益：一、标杆管理 1、什么是标杆管理 2、标杆管理的核心价值 3、标杆管理的作用二、标杆管理与班组建设 1、标杆管理与班组工作的优化 2、标杆与班组工作基准创造 3、标杆与作业标准（流程）优化4、标杆管理与规..

  • “赢在规划 胜在执行”——美容名店

    肖泉                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：一、美容名店成功经营者的四大重要思维内省思维、结果思维、数据思维、逆向思维二、打造高绩效美容院组织的三大体系目标规划体系、检查监督体系、绩效奖罚体系三、美容名店全方位目标管理系统表格管理及会议系统..

  • 企业库存优化与降本管理

    张冬                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：开篇1、视频案例：被库存问题的打败的流行前线2、三思而后行：（1）你认为什么是库存？（2）你遇的库存管理问题有哪些？（3）你认为好的库存管理是怎样的表现？第一章、供应链和库存相关的重要知识1、供应链核心理论 ..

  • 驾驶员礼仪素养专项提升

    赵诗雨                               1 天                               ￥/天

    课程收益：导入一、礼仪认知曲线小组讨论：你在曲线的哪里，准备去往哪里二、礼仪的作用三、礼仪的四重功能第一讲：驾驶员职业素养塑造一、驾驶员职业素质1、爱岗敬业2、安全意识3、摆正位置4、保养车辆二、驾驶员..

  • MMOG/LE—全球物料管理运作指

    朱跃进                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第零章：MMOG内容解析：1. 什么是MMOG/LE 2. MMOG/LE的背景与历史 3. MMOG/LE的目标 4. 什么是自评与评审 5. MMOG/LE的内容构成与涵义 第一章：策略与改进1. 愿景和..

  • TTT电力内训师培训 （素养、成人

    侯春梅                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一单元：职业素养一、职业道德（一）职业道德的含义（二）职业道德的特点（三）企业培训师职业道德规范二、职业修养（一）职业态度（二）职业行为习惯（三）职业技能（四）形象规范（五）工作规范第二单元..

  • 打造金牌酒店、餐饮服务生

    易钟                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：课程背景： 服务面临的挑战： 1.无国界的市场竞争 2.资讯再革命的竞争 3.产品及人员素质提升的竞争 4.服务改变的竞争 课程大纲： 一、顾客的分类 1.消费性客人和非消费性客人 2.外部顾..

  • 新时代工会干部素养提升教育3.0

    刘峰松                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：开场导入 v请列举一下我们公司做过的工会组织的活动；v您在工会、职代会工作中经常遇到什么问题v请谈谈目前职工们都关注什么、在意什么v您认为公司在哪些方面必须改善v请解释一下公司的战略v请谈谈公司对干部的要求以及群..

  • 财务报表分析与企业决策

    王子墨                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：财务报表的解读一、财务报表包含的内容1. 四张一注的内容2. 现金在企业报表中的流动二、报表关系解读1. 资产负债表2. 利润表3. 现金流量表3. 三张报表的逻辑关系4. 经营性净现金流的价..

  • 新会计准则应对方案暨金税四期下通讯

    邢梁雁                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一部分：《新收入准则》一、收入准则修订的背景1.1如何划分收入准则和建造合同准则的边界1.2如何区分销售商品收入和提供劳务收入1.3如何判断商品所有权上的主要风险和报酬转移1.4如何区分按总额还是净额确认收入，对于..

  • DISC性格分析与沟通密码 ——探

    刘梅                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一讲：人际关系的重要性（一）自我认知的重要性1.探索自我天赋 2.改善亲密关系 3.落地发展计划 4.掌握核心能力 （二）人际关系敏感度的重要性1.对人的敏感度决定你的成就2.互动的方式左右你的好..

  • 金牌面试官工作坊

    马力                               2 天                               ￥24000/天

    课程收益：第一部分：人才选拔全景图 一、战略性人才获取1.名企招聘故事2.人才获取战略3.人才获取渠道二、人才配置原则1.内部与外部选择的优劣2.渠道效率 3.招聘现状分析研讨：招聘面临的主要问题4.有效招..

  • 思维导图的职场应用

    黄俊敏                               1 天                               ￥30000/天

    课程收益：课程导入：脑洞全开：关于思维的那些事第一讲：思维导图原理篇一、什么是思维导图？1. 思维导图的概念2. 思维导图的起源3. 思维导图的理论基础二、为什么要用思维导图？1. 符合大脑的秘密1）谁决定聪明程度..

  • 拿业绩说话 结果为王 ——家具

    楚易                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一部分 店长的职业化素质一、 店长的基本素质和必须要掌握的几种能力家具门店店长的核心职能如何做好门店的零售管理头脑风暴:如何经营和管理好门店用职业忠诚..

  • 高效跨部门沟通技巧

    许晋                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一单元 管理者的角色认知与上下沟通前言：学习是不被时代淘汰的唯一方法，在学习中请记住四个字中层管理者的困惑原因解析中层管理者怎么定位王者之道之承上重点学习：如何跟领导沟通及解决问题王者之道之启下重点学习：..

  • GROW员工教练技巧

    张乐之                               1 天                               ￥37000/天

    课程收益：1、作为教练的领导角色为什么被困住了？——理解层面什么是教练——知识层面绩效的本质——知识层面、理解层面..

  • 区域市场规划与经销商开发与管理课程

    楚易                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：前言：VUCA时代全面到来的情况下市场面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A..

  • 从这里解读道德经

    张峰玮                               2 天                               ￥/天

    课程收益：中国历史上众多经典名著之中，《礼记》《大学》《论语》等篇承载着丰富的教育智慧，如“大道之行也，天下为公”，如“大学之道，在明明德……自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本&rd..

  • 转型领导力

    黄勇                               6 天                               ￥26000/天

    课程收益：第一模块：管理的系统性思考第一节：专业与管理1、专业出身的管理者经常犯的错误2、管理者工作现状调查及发现“痛点”3、数字化时代管理者工作的正确打开方式4、专业者到管理者的成功角色转换方法案..

  • 内容引爆销量——内容营销精英训练营

    陈龙                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一天上午：一、 什么是内容营销1. 什么是营销（1） 营销本质上是一种思维影响力（2） 人的认知系统是怎样的？（3） 一切营销手段都要符合人的认知思维2. 什么是内容营销（1） 内容营销基本定义（2） ..

  • 核心价值观与企业文化管理实践 --

    马力                               2 天                               ￥24000/天

    课程收益：导引研讨：结合您的企业，谈谈您对企业文化的理解。一、核心价值观1.企业文化、价值体系、核心价值观2.愿景、使命、企业文化、核心价值观的关系3.案例：华为的发展历程4.讨论：从华为发展的三个阶段，有什么启发？5..

  • 全运会期间供电优质服务培训课程大纲

    于男                               1 天                               ￥15000/天

    课程收益：引言： 1. 认识我们的行业2. 电力行业和客户之间的关系3. 我们能为全运会做些什么客户的核心需求是什么？1、解决问题2、良好的服务客户为何投诉？1、服务感知2、用电需求，时间预期3、抢修质量 ..

  • 营销管理与创新-线上与线下结合

    喻国庆                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：第一章：目标客户开发及挖掘1.市场细分遵循的几个原则？2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.如何精准确定我们的鱼塘5.寻找客户的方法有哪些6.客户分析的四个重点7.客户开发的十大误区8.寻找..

  • 微信社群运营

    钟理勇                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：一，微信用于营销的功能1.会搜索变强大2.做群发常互动3.通讯录做标签4.朋友圈用提醒5.朋友圈做评论6.微支付功能多二，了解社群1，什么是弱关系用户2，什么是强关系用户3，社群、圈子、社区、粉丝..

  • 价值交换的双赢谈判行为训练 ---

    朱文虎                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：建立价值交换双赢谈判的新理念案例导入：谈判案例演练及讨论1. 什么是谈判2. 谈判理念与价值观3. 传统谈判策略挑战及其思考4. 基于价值交换的双赢谈判理念5. 有效谈判的三个标准1）质量&mdash..

  • 唤醒内在力量，共筑团队新境

    宋润生                               1 天                               ￥13000/天

    课程收益：模块一：破冰启航——相识相知，激活状态1、开场导入培训师自我介绍，明确课程目标、流程及规则，强调开放、尊重、正向的分享氛围。简要讲解欣赏式探寻的核心理念与OH卡的应用价值，结合团队需求引入课程主题，激..

  • 国际业务企业谈判与沟通课程实操

    肖维                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第一章：某商务谈判案例分析 主要案例内容介绍 过程分析判断 核心要点萃取 总结与分析 学员建议第二章：谈判应用的技巧与方法..

  • 泓观全球经济与政治解读

    黄力泓                               2 天                               ￥70000/天

    课程收益：一、高血压与糖尿病是中国经济真相过去两年是中国经济的小繁荣周期，在全球大衰退的背景下中国各类资产奇迹般地轮动，从股市到楼市，从债市到大宗商品。这是高血压与糖尿病的典型症状。二、中国经济的三个矛盾：通胀、债务、投资回报率未..

  • ICT项目管理产品介绍

    庄桩                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：类别 课程名称项目管理技术 《ICT项目管理实践》（2-3天）《ICT行业信息化解决方案投标》（2天）《项目管理工具实战演练》（2-3天）《电信运营商合规要求下的项目风险管理实践》（2天）《PMP/IPMP认..

  • 飞同凡想沙盘模拟课程

    李猛                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、基本概念-玩转目标1.1什么是目标管理？案例：是目标的管理还是对目标的管理？1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程..

  • 企业项目管理实务总裁班课程大纲

    魏及淇                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一单元 现代项目管理基础——概论1.1什么是项目？项目和项目管理特点1.2项目的三重约束以及项目成败的要素1.3项目生命周期和项目干系人1.4案例：某高科技项目的失败1.5研讨：如何衡量项目..
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