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合肥职业经理人培训讲师
  • 陈培松培训讲师

    陈培松

    职业培训师、咨询师 工商管理硕士 ...

  • 王静培训讲师

    王静

     国内实战礼仪和职业化素养培训...

  • 杨玲培训讲师

    杨玲

     安徽省工商联职业培训中心 特...

  • 魏春培训讲师

    魏春

    魏春老师 实战派结果导向型培训专家 ...

典型客户
合肥职业经理人培训公开课
  • 后营改增时代建筑安装企业生产经营全

      肖太寿      

    2 天

    课程收益:后营改增时代建筑安装企业生产经营全过程中的税务风险管控专题‖2017年7月12–14日‖—‖安 徽 • 合 肥‖—‖主 讲:肖太寿‖‖课程说明‖ =..
合肥职业经理人培训内训课
  • 中国宏观经济形势与企业战略升级

    朱文川      

    1 天

    课程收益:引子:十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革一、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3、疫情下上半年中国宏观经济数据分析4、疫情全球大..
  • 课程收益:第一讲:卷烟终端的发展史一、卷烟零售终端与网建二、网络终端的历史三、终端建设概括整个过程一路走来,对终端建设概括为:1. 高度权威的“四同”2. 体现重视“五最” ..
  • 课程收益:课程大纲 说明一、战略篇:营销的价值1、势、市、事2、营销与我3、营销心态4、对公营销ABAB模型 上午第一节课,把原来的心态课程做了压缩,成为战略篇的一部分。在最后对银行对公营销的ABAB模型做介绍,以此做为两天课..
  • 课程收益:单元一:销售经理的角色认知与职责1、销售经理与销售代表的工作差别2、销售经理工作中常见的观念误区和管理误区3、销售经理的管理职能与工作职责4、销售经理角色定位5、优秀的管理者特质6、销售团队管理的要求 ..
  • 课程收益:课程大纲 说明一、战略篇:直销的价值1、势、市、事2、直销与我3、直销心态4、集客直销ABAB模型 上午第一节课,把两年以下集客原来的心态课程做了压缩,成为战略篇的一部分。在最后对集客销售的ABAB模型做介绍,以此做..
  • 课程收益:第一讲:复盘的价值 1、为什么需要复盘:让失败和成功都有意义的文化a)复盘知易行难的破解之道b)东西方共识的复盘底层逻辑2、复盘是什么/不是什么a)复盘不是总结b)常见误区:和培训、行动学习、绩效改进的异同3..
  • 课程收益:第一讲:战略思维,使敌自至者明故事导入:你是什么样的人,只能选择做什么样的事。一、战略格局与经营决策1. 格局:不谋一域者能以谋一偶,不谋万事者能以谋一时2. 庙算:未战而庙算者胜,得算多也3. 决策:选择大于努力 ..
  • 课程收益:导论:东方管理哲学和西方管理理论一、管理的延革——西方管理主要管理思想1. 亚当-斯密的《国富论》和凯恩斯的市场保护主义2. 泰勒的《科学管理原理》3. 梅奥的《霍桑实验》4. 马斯洛《动机和..
  • 课程收益:第一章:从业务骨干向经理人转变1、业务骨干和经理人的异同2、经理人的角色定位3、经理人的成长路径和方向4、带团队的RMCS模型5、经理人的四大挑战第二章:确定目标1、找到团队价值和使命2、绩效循环圈3..
  • 课程收益:思考:做客户经理应该最应该具备什么条件?第一讲:客户经理角色认知与定位一、客户经理的定位与职责1. 客户经理的定位1)管理定位2)服务定位3)营销定位2. 客户经理的职责1)品牌管理2)客户管理3..
  • 课程收益:第一单元:认知管理的本质与原理1.什么是管理?缘起-管理的起源发展-管理的内核展望-从管理到领导2.管理的最终目的是什么?3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营..
  • 课程收益:一、大堂经理主要职责1.厅堂现场管理2.业务分流管理3.适当产品营销4.客户关系管理二、大堂经理关键环节1.迎送:主动迎送客户、解答咨询、协助填表2.分流:引导分流客户,利用不同渠道办理业务,并辅导使用设备 ..
  • 课程收益:模块一:VUCA时代与企业经营的本质一、VUCA时代1、VUCA:易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么?2、经营本质的四个关键问题3、根据..
  • 课程收益:一、银行营销基本理念 1.营销的演变策略演变:生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变:把你想要的变成对方的需求2.营销的三要素整体营销、客户满意、客户导向3...
  • 课程收益:一、 大堂经理的角色 1. 银行的形象窗口大使 2. 顾客的免费专业顾问 ..
  • 课程收益:一、银行营销基本理念 1.营销的演变策略演变:生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变:把你想要的变成对方的需求2.营销的三要素整体营销、客户满意、客户导向3...
  • 课程收益:一.集团客户经理销售现状及分析1.集团客户的特点2.集团客户销售必须要做到知己知彼➢什么是销售➢我们为什么要做销售➢我们通常是怎么做销售的➢人们为什么会采购..
  • 课程收益:第一天上午:团建活动+直销战略+直销心态(3.5h)一、团建活动(0.5h)二、战略篇:直销的价值(1.5h)1、势、市、事(10’)①天下大事,必做于势。②势决定市③市决定事2、移动为什么做直销..
  • 课程收益:第一章、经销商老板自我修炼之道1、老板才是核心竞争力2、优秀的管理者擅长自我修炼3、经销商在管理中的“四大问题”4、老板要博学致用5、什么才是老板的“核心竞争力”?..
  • 课程收益:第一章、汽车经销商业务运营管理策略一、汽车经销商发展现状及趋势1、汽车经销商发展历史2、汽车经销商行业现状3、汽车经销商发展趋势4、汽车经销商存在的问题二、汽车经销商业务模型1、蓄水池理论模型2、客户代表..
  • 课程收益:上午:以自身为角度的营业厅经营一、市场环境现状分析1、国家通信业政策管控分析2、市场竞争环境状态(不止联通和电信)二、营业厅经营现状分析1、移动营业厅的优势2、营业厅的主要经营功能及其概况业务..
  • 课程收益:第一部分:经营环境分析一、行业分析1、行业政策与趋势2、行业规模与空间3、行业机会与利润二、竞争对手分析1、竞争对手五力分析模型2、五力模型子要素3、五力模型分析角底第二部分:目标市场选择一、目标..
  • 课程收益:单元一:片区经营工作思路1、片区经营思路➢外环境发生变化,内环境必须跟上变化➢穷则变,变则通,通则久➢目前片区工作中存在的主要问题➢电信行业及市场变化带给我们的..
  • 课程收益:第一章、如何实现厂商共赢1、厂商合作的困境何在厂家为商家提供三个利益商家为厂家提供三个平台渠道的作用2、销售人员的自我定位 “四个多少&..
  • 课程收益:单元一:片区经营工作思路1、片区经营思路外环境发生变化,内环境必须跟上变化穷则变,变则通,通则久目前片区工作中存在的主要问题电信行业及市场变化带给我们的..
  • 课程收益:一、银行营销基本理念 1.营销的演变策略演变:生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变:把你想要的变成对方的需求2.营销的三要素整体营销、客户满意、客户导向3.销售的两个通路媒体通路、销售通路4.满足..
  • 课程收益:一、 大堂经理的角色 1. 银行的形象窗口大使 2. 顾客的免费专业顾问 ..
  • 课程收益:一、大堂经理主要职责1.厅堂现场管理2.业务分流管理3.适当产品营销4.客户关系管理二、大堂经理关键环节1.迎送:主动迎送客户、解答咨询、协助填表2.分流:引导分流客户,利用不同渠道办理业务,并辅导使用设备 ..
  • 课程收益:一、银行营销基本理念 1.营销的演变策略演变:生产、产品、推销、关系营销、社会营销思维转变:把你想要的变成对方的需求2.营销的三要素整体营销、客户满意、客户导向3.销售的两个通路媒体通路、销售通路4.满足..
  • 课程收益:第一讲:大客户经理角色认知、挑战与突破一、大客户经理角色认知、挑战与突破1. 大客户经理人四大基本素质2. 大客户营销流程与步骤分析3. 大客户经理性格与营销模式二、大客户经理软实力提升1. 良好的职业品质 &m..
  • 课程收益:第一讲:识时——识别周期趋势一、理财经理识别周期趋势的价值1. 底层规律,置身事内2. 天地人网,客户中心3. 自我成长,生命周期二、把握2趋势1周期1. 宏观经济的5大趋势、中国银行业的..
  • 课程收益:一、演讲式销售系统认知1.什么是演讲式销售2.演讲式销售场合3.演讲式销售需要具备的素质4.演讲式销售应遵循的原则5.演讲式销售内在成功的原理---催眠销售和冲动消费的结合二、演讲式销售的七个关键点—..
  • 课程收益:第一讲:金字塔原理的构建一、为什么要用金字塔结构1. 如何将思想组织成金字塔(在演讲中,列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果)2. 自上而下表达,结论先行(工作汇报的利器,让你更容易受到上司认可,更容易理..
  • 课程收益:引言:1. 管:“北门之管”(摘自[左传鲁僖公十四年])在这里管指钥匙,后引申为重大问题的决策权利。2. 理:指玉的纹,后引申为按纹理雕玉,再后引申为治理理顺按照规律做事。一、管理1. 管理过程说..
  • 课程收益:第一讲:启航——互联网金融发展趋势1、互联网金融下的银行未来2、互联网金融的典型业务模式3、金融互联网下的智能化银行发展案例分析:颠覆传统模式的智能化银行面临的困境4、互联网金融发展下的社群营..
  • 课程收益:第一讲:启航——2021新经济政策下的银行发展趋势开篇案例:工商银行和建设银行网点转型与营销1、4.0时代下的银行趋势是什么2、互联网+金融下的典型业务模式3、5G时代下的智能化银行发展案例分..
  • 课程收益:第一部分:幸福产业与经济学1、幸福的含义与特征幸福的本质含义幸福的主观性与客观性幸福的绝对性与相关性2、幸福产业的发展为什么会有幸福产业幸福产业的过去和现在幸福产业的未来3、幸福经济学内涵与价值经..
  • 课程收益:第一部分:经营环境分析一、行业分析1、行业政策与趋势2、行业规模与空间3、行业机会与利润二、竞争对手分析1、竞争对手五力分析模型2、五力模型子要素3、五力模型分析角底第二部分:目标市场选择一、目标..
  • 课程收益:模块一:VUCA时代与企业经营的本质一、 VUCA时代1、VUCA:易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么?2、经营本质的四个关键问题3..
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