《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管...

地点： 陕西 (西安) 价格：￥3600 时间：2024-01-18

第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1. 中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)2. 住建..

精益生产实践IE工业工程效率提升研修班

地点： 陕西 (西安) 价格：￥4200 时间：2017-06-02

【课程大纲】第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善..

新进员工职业素养与阳光心态

主讲老师：安妮 课程时长：2 天

课程背景： 职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心..

员工阳光心态塑造

主讲老师：安妮 课程时长：2 天

课程背景: 有的人每天愁眉苦脸，讨厌手中的工作，视其为惩罚，于是人他的人生就是一场漫长难熬的苦役；有的人每天欢欢喜喜，热爱他所做的一切，视其为享受，于是他的生命就是一支悠扬动听的歌谣&helli..

如何做一名好员工

主讲老师：康旭 课程时长：2 天

【为什么学习本课程】 中、基层工作人员是每个企业的基石与主干，如何让员工端正自己的工作态度，树立以企业为家的正确意识，继而形成高效的执行力，是每个企业最为关心的问题。本课程专门针对企业中基层工作人员设计..

窗口工作人员礼仪培训

主讲老师：王老师 课程时长：6 天

课程大纲:为了进一步树立政务大厅的良好形象，增长窗口工作人员的文明礼仪知识，加强精神文明建设，相应国家号召，将创建文明城市活动进一步深入。特开设政府单位窗口服务大厅的政务礼仪课程。课程从工作人员的日..

手把手帮你做考核 ——绩效考核表制作与员工考核运行体系完善...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

第一部分 员工绩效目标设定与考核表制作从“德能勤绩廉”到“能力、态度、业绩”，再到去KPI、 OKR……一、员工绩效目标..

工业4.0形势下向设备管理要效益 精益TPM设备效率提升与精细化点检体系搭建高级研修班...

主讲老师：惠喜军 课程时长：2 天

第一天课程安排：上午第一讲：TPM给我们带来什么一）利润中心观（1）追求利润是企业永恒不变的核心价值；（2）从通过改善实现盈利到通过预防实现盈利。二）预防的理念和思想三）打破部门和分工壁..

国家电网公司电力安全工作规程（配电部分）核心内容解读...

主讲老师：张曦月 课程时长：1 天

第一部分：配电作业现场风险辨识与现场管控一、配电作业现场风险辨识二、配电作业现场风险管控基本要求三、典型事故案例分析第二部分：配电安规核心内容解读一、配电安规总要求1、目的2、作..

国家电网公司纪律审查监督管理工作规定

主讲老师：张曦月 课程时长：1 天

一、几个重要的关键词解读1、线索办理2、线索处置3、“四种形态”二、工作职责1、重点工作2、辅助工作三、纪律审查工作的流程和标准1、总要求2、案件..

车间员工创新管理 与全方位基层班组建设

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留..

新时代员工培训管理

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10&rd..

员工绩效管理“四部曲”

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言方法：用人部门经理必须成为合格的“绩效经理”。方法：员工绩效管理“四部曲”——考核不是“扣钱”..

国网公司纪律审查工作规定

主讲老师：张曦月 课程时长：1 天

导引：国家领导人对于纪律检查的指示和要求一、新版《国网公司纪律审查工作规定》的重要意义1、《规定》出台的背景2、《规定》的重要意义3、《规定》的作用和价值4、《规定》的目的和范围二、..

上岗先上课——新员工安全第一课

主讲老师：李开西 课程时长：1 天

第一讲：安全概述1. 什么是安全2. 什么是安全管理视频：《安全为了谁》分组互动：你的安全为了谁第二讲：安全生产基础知识1. 安全生产的管理理念、方针、机制2. 危险源、事件、风..

中国移动工程项目管理实践

主讲老师：庄桩 课程时长：2 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；移动公司工程项目管理最新动态；先进省份工程项目管理最佳案例分享..

电气焊工安全培训

主讲老师：范效宗 课程时长：2 天

培训内容通用部分指所有培训对象都应接受培训的内容。1.焊接与切割述。2焊接与切割安全用电3.焊接与切割设备的安全用电要求。4.常见焊接与切割操作中发生触电事故的原因及其防范措施。5...

十九大后党风廉政建设及国企党建工作会议精神解读

主讲老师：薛磊 课程时长：2 天

篇章 内容概要第一部分深刻领悟党的十九大精神实质和内涵 一、你必须知道的十九大报告“关键词”1、极不平凡的五年和十个方面历史性成就 2、中国共产党人的初心和使命3..

手把手帮你做考核（直线经理版） ——员工绩效目标设定与考核面谈实操训练...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

第一部分 绩效考核实战能力提升一、绩效目标设定（一）企业（团队）目标设定与分解方法：目标管理法（MBO）的本质、把握与应用案例&工具&方法：用平衡计分卡（BSC）梳理企业（..

盯住绩效做培训 ——以效果落地为导向的培训管理者角色转变与工作方法改善...

主讲老师：李彬 课程时长：1 天

引言研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？一、培训管理者的七大角色研讨：培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟”、“医生&r..

消防设计规范与电工安全 培训班

主讲老师：李开东 课程时长：2 天

第1天 消防设计标准与规范第一讲：建筑设计防火规范GB50016-2014(2018年版)一、总则二、术语 符号1、术语2、符号三、厂房和仓库1、火灾危险性分类2、厂房和仓库..

工程建设项目管理实践

主讲老师：庄桩 课程时长：2 天

课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章移动工程项目管理概述 工程项目管理国际最新发展趋势；移动工程项目管理现状及未来；倒三角下的项目的支..

工会干部四字诀 ----做创新型工会干部

主讲老师：吴国红 课程时长：2 天

一、找准方向 明确定位（清晰定位 自己工作）1、企业环境（行业及本单位）2、工会地位（辅助补台打气）3、现在做得怎么样？（讨论、列举、诉苦、表功……）二、提高素..

QC七大工具和PDCA循环 与QCC实战训练

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与TQM管理 1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管理的四句话与应用4.浪费的定义与质量管理创新 6个课时质量..

新时代员工培训管理 ——基于效果落地的培训管理体系构建与完善...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10&rd..

企业文化工作坊

主讲老师：张鑫磊 课程时长：1 天

模块一：使命愿景价值观（MVV）的引领价值什么是企业MVV案例：阿里巴巴，MVV引领的成功MVV驱动的企业战略MVV和员工行为..

工业4.0解读与中国智能制造升级战略

主讲老师：薛磊 课程时长：2 天

第一单元：工业4.0战略1、 工业4.0起源2、 工业4.0两大主题：智能工厂、智能生产3、 德国工业4.0解读4、 美欧工业互联网发展趋势5、 案例分享：美国GE公司的工业互联网第..