TWI/班组长建设

地点： 山东 (青岛) 价格：￥2980 时间：2015-05-23

一、 班组建设概论全球经济一体化的企业经营环境变迁 1. 人员大流动环境下的一线管理 2. 员工上岗对班组管理带来的挑战 3. 企业发展对基础管理的要求 4. 企业发展对人才培养的要求 ..

一线班组长之工作改善TWI之JM

地点： 山东 (青岛) 价格：￥2380 时间：2012-03-23

一、工作改善的概述： 1、工作的三种基本分类； 2、工作改善的受益者。 二、工作改善的四个步骤。 三、工作改善的障碍。 四、改善方法论：3个应用法。 五、工作改善案例分析及实战练习..

如何开展班组建设管理新模式

主讲老师：胡海澎 课程时长：2 天

一、 班组建设——背景篇1. 制造业形势与特点2. 企业生存现状思考3. 班组管理现状案例：《鹰的重生》二、 班组建设——概念篇1..

如何进行班组建设与管理创新

主讲老师：胡海澎 课程时长：2 天

一、 班组建设——背景篇1. 制造业形势与特点2. 企业生存现状思考3. 班组管理现状案例：《鹰的重生》二、 班组建设——概念篇1..

高效班组建设

主讲老师：胡海澎 课程时长：1 天

班组在企业中的地位和作用 2. 班组管理的输入和输出 3. 班组长在企业中的地位 4. 班组长的作用 5. 我们要建设什么样的班组 6. 班组建设的方针 1) 什么是自主管理 2..

电力企业班组安全管理培训

主讲老师：姜力维 课程时长：4 天

课程模块 模块内容 课程时间第一部分电力生产安全与责任 1.事故中暴露的安全生产问题1)煤电企业安全生产责任和措施落实不到位2)隐患排查治理不彻底3)安全基础工作不扎实4)违章指挥，..

卓越班组管理

主讲老师：杨克明 课程时长：2 天

第一讲：班组长角色认知班组长角色认知班组长的五个角色班组长三种定位班组长工作职责班组长能力要求=..

金牌班组长的五项修炼

主讲老师：李丰杰 课程时长：2 天

第一讲：班组长管理修炼一——管理者角色自我重塑认知一、什么是管理者二、班组长的角色认知1. 责任者2. 执行者3. 指挥者4. 领导者5. 教练者6...

班组长培训系列：高效班组管理

主讲老师：张胜 课程时长：2 天

第一单元：班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位ɨ..

班组长培训系列：标准作业与质量保证

主讲老师：张胜 课程时长：2 天

第一单元：基础知识1. 质量的定义及理念 质量的定义及基本理念 产品的质量波动 丰田方式和问题解决的关系 丰田八步法2..

班组长提升系列：班组管理

主讲老师：张胜 课程时长：2 天

第一单元：班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位ɨ..

班组长培训系列：基层生产管理与交付保障

主讲老师：张胜 课程时长：2 天

第一单元：精益管理的基础知识1. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力 丰田的软实力2. 精益五大原则3. 七大浪费 库存的浪费..

班组长培训系列：精益班组管理

主讲老师：张胜 课程时长：2 天

第一天培训内容第一单元：精益管理的基础知识1. 企业经营的本质：盈利 当前企业生存面临的困扰 为什么企业的利润率越来越低？2. 丰田生产系统与模式&#..