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《领导力修炼》-青岛饮料集团内训

时间：2013-08-27

培训时间：2013年8月24日
培训企业：青岛饮料集团
培训课程：《领导力修炼》
培训讲师：蒋小华
培训地点：青岛

【课程背景】

尤其在这个速度致胜的商业时代，企业不仅仅要技术的创新，更要管理的创新。传统的管理模式已经过时，21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟企业，而是根据企业迅速地创新。优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则，同时，在管理风格上要随势而变，像水一样灵活。

【课程摘要】

第一部分：领导力的基础

1.领导力的基础
2.未来的领导者
3.解析管理中的五大关系
4.领导12字真言
5.三大纪律八项注意
6.管理者的“八荣八耻”

第二部分：领导力模型

1.愿景：凝聚团队的法宝
2.沟通：赋予快乐的源泉
3.激励：创造执行的关键
4.授权：领导解放的秘诀
5.教导：组织长青的按扭
6.绩效： 4R绩效管理流程？
7.创新：领导致胜的利器

第三部分：领导力与方法论

1.战略思考：不死才是硬道理
2.团队融炼：让1+1＞2
3.乐在工作：做好执行首先经营好自己
4.人才选拔：造物先造人
5.制度建设：修人先修路
6.文化根植：育人先育魂

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