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电力企业班组安全管理培训

电力企业班组安全管理培训

课程编号：30109

课程价格：￥21000/天

课程时长：4 天

课程人气：346

行业类别：行业通用     

专业类别：管理技能 

授课讲师：姜力维

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


课程模块 模块内容 课程时间
第一部分
电力生产安全与责任 1.事故中暴露的安全生产问题
1)煤电企业安全生产责任和措施落实不到位
2)隐患排查治理不彻底
3)安全基础工作不扎实
4)违章指挥，违章作业
5)违反劳动纪律
2.安全责任重于能力
1)人们为什么对责任进而远之
2)弱者逃避责任，强者承担责任
3)真正责任：要结果不要理由
4)落实责任：一对一的锁定责任
5)修炼责任心 上午
9:00-12:00
下午
14:30-17:30
第二部分
电力生产人员特质与安全管理 1.人员特质与安全管理
1)气质性格与安全
2)事故频发倾向者有哪些性格特征
3)四种性格人员的安全管理
理性：以任务为中心
感性：以人为中心
内向型
外向型
4)性格与职业适应性管理
和平型、活泼型、完美型、力量型
5)人员的四种气质
胆汁质、多血质、黏液质、抑郁质
6)电力生产人员的疲劳特点
生理疲劳
心理疲劳
7)疲劳产生变化的几个特征
8)产生疲劳的因素
9)一般原因、心理原因
10)疲劳、心态、压力与安全的关系
11)疲劳的缓解与消除
2.案例分析：某电力企业慌乱导致事故
3.电力安全生产的四大要素
1)管理层的承诺与员工的参与
2)工作现场的分析——JSA安全分析
工作危害分析简化步骤
JSA（工作安全分析）的方法——5WHY
安全事故调查四不放过原则
3)危害预防与控制
危害预防计划
4)安全教育培训
组织的培育人才架构
多能工的训练要点与步骤
重点教育培训对象
工作教导评鉴表
第三部分
电力生产安全行为管理 1.生产危险点的认知能力
1)认知心理与电力安全
2)认知心理的系统结构
感觉与安全的关系
视觉与安全的关系
听觉与安全的关系
知识、智力、技能特质与安全的关系
2.领导行为与安全管理
1)支持型与安全管理
2)教练型与安全管理
3)授权型与安全管理
4)指挥型与安全管理
3.安全行为的激励
1)安全理论激励的基础
2)正面的激励
3)胡萝卜激励法
第四部分
电力生产安全心理管理 1.常见违章心理分析
1)常见违章心理
侥幸心理
冒险行为
情绪压力
思想麻痹
2)习惯性违章的特征
3)习惯性违章的表现
4)习惯性违章心理动机
5)习惯性违章心理分析
6)防范与杜绝习惯性违章
固有危险型人员及对策
突发危险型人员及对策
积极危险型人员及对策
2.案例分析：
某电力企业投机取巧引发事故
某电力企业散漫心理引发事故
第五部分
电力班组现场安全管理 1.班组现场安全管理的重点环节
1)班前班后会
2)安全日活动
3)实行标准化作业
4)做好安全教育
5)做好危险源控制
6)5S现场管理
7)进行事故演练
2.案例分析：
热浪当头大停电，原因不明民愤难消
制粉爆炸，机炉停运
3.高效早会目的与队型
1)利用早会获得信任有效四步骤
问候、发掘、鼓励、关怀
2)以标准作业为基础
充分性、适宜性、有效性
3)标准化的内容
4)作业环境管理的要点
5)健全班组日清管理制度的标准
6)班组长在安全管理中的角色扮演
7)班组安全管理的环节控制
第六部分
安全生产标准化管理 1.防患于未然的必有措施
1)安全风险评价定位管理
2)安全隐患排查跟踪管理
2.安全风险评估与事故隐患跟踪
1)安全、隐患、事故概念辨析与关系梳理
2)安全风险点分析与定位
3)安全风险系数与等级分析
4)隐患排查、登记、定量、定岗与跟踪管理
3.安全事故的主因是违章
1)零违章与零事故的关系
2)高水平安全管理的事故定义
4.违章行为原因分析及治理思路
1)违章行为的在意识、潜意识、无意识心理原因
2)零违章的管理控制方法和标准
3)常见违章行为表现与防范
5.安全生产技能和安全意识管理
1)安全生产技能标准管理
2)安全生产技能培训管理
3)安全生产技能达标管理
4)安全生产技能竞赛管理
5)麻痹思想消除管理
第七部分
发电企业安全管理实务 1.安全生产责任制的建立及落实
1)存在的问题
2)如何完善责任制
3)建立安全生产责任制的要求
2.安全生产“两个体系”的作用及职责
1)目前个别企业“两个体系”的现状
2)建立安全生产保证体系的必要性
3)电力安全生产监督体系
3.电力安全生产目标管理
1)安全生产目标管理的由来
2)三级控制的安全目标（四级控制）
3)电力安全生产目标管理的特点
4)电力安全生产目标管理的作用
5)电力安全生产目标管理的实施
6)目前存在的问题及纠偏
4.夯实班组安全管理基础，强化班组安全培训和教育的必要性
1)目前班组安全管理的现状及存在的问题
2)班组的性质及班组长的作用
3)班组长在安全管理工作中应做好以下几方面工作
4)班组“两会一活动”的重要意义及其要求
5.“两票三制”执行中存在的问题及要求
1)查评中“两票三制”存在的具体问题
2)如何执行“工作票”
3)强化“两票”管理的手段
4)如何落实“三制”的具体要求
6.关于“两措”计划的编制及执行
1)安全技术措施计划
2)反事故技术措施计划
3)两措计划的的编制要求
4)编制两措计划的依据
5)两措计划项目确定的原则
6)两措计划的编制步骤和方法如何执行“两措”计划
7.关于承、发包工程的安全管理
1)管理的原则
2)存在的倾向问题
3)如何纠偏
8.应急预案与救援
1)事故应急救援的基本任务
2)事故应急救援的特点
3)事故应急救援相关法律法规要求
4)重大事故的应急管理
5)四个阶段
9.习惯性违章及其预防
1)习惯性违章的危害性
2)不良心态主要可以概括10个方面
3)习惯性违章人员的特点
4)习惯性违章与危险点
5)习惯性违章的预防对策
第八部分
发电企业安全性评价 1.安全性评价定义、类型及方法
1)安全性评价定义
2)安全性评价类型
2.安全性评价目的
1)安全性评价目的必须做的几个方面工作
3.安全性评价在电力生产中的作用
4.安全性评价在电力生产中的应用
5.安全性评价的形式
1)企业自评价
2)专家组评价
3)整改
4)检查
6.评价过程中各企业存在的共性问题
7.安全性评价工作应重点注意以下事项
8.八个方面评价因素：
9.选择上述评价因素应遵循以下几项原则：
10.评价整改项复查的要求
第九部分
发电企业劳动安全与作业环境问题及整改 1.特种作业人员管理及特殊危险作业与安全防护的要求
1)特种作业人员安全管理
特种作业管理范围与要求
特种作业人员必须具备的条件
特种作业人员培训及取证
考核与发证
取证和复审的有关规定
特种作业人员安全要求
特种作业人员安全管理
2)特殊危险作业
什么是危险性区域（危险性作业）
什么是危险性作业
危险作业中应注意一般安全事项
危险作业要做到五个凡事
3)开展工作危险预想，是预防事故的主要措施
工作危险预想
工作危险预想—般应包括以下各个方面
4)做好特种设备安全管理工作
特种设备安全管理
特种设备的使用
特种设备日常管理及使用的安全监督
2.发电厂的防火、防爆
1)电力生产防火防爆的特点及重要意义
2)消防工作的方针和原则
消防工作的方针
消防工作的原则
3)贯彻《消防法》，落实防火安全责任制
4)贯彻“谁主管、谁负责”的原则，分口把关，
5)搞好消防安全工作
6)抓好火灾隐患的整改
1、企业、车间自查火险隐患整改的要求
2、监督整改隐患的基本手段
7)电缆系统防火
火势凶猛，延燃迅速
扑救困难，烟气危害
损失严重，恢复时间长
8)燃油系统防火防爆
9)汽轮机油系统防火
10)氢系统防火与防爆
11)充油电气设备防火与防爆
12)制粉及输煤系统防火与防爆
13)检修现场、作业间及库房防火
检修场所脚手架防火要求
焊接作业防火管理
检修场所(施工现场)防火管理
检修场所安全用电管理
班组修理间防火管理
3.压力容器的管理及作业安全
1)安全管理要求
2)压力容器管理内容
压力容器订货、来货验收及安装检验
新压力容器的使用登记
新压力容器使用证发放
在用压力容器的使用登记
压力容器变更与判废
压力容器定期检验
压力容器运行管理
压力容器检修管理
压力容器台帐（技术档案）管理
4.起重作业的管理及作业安全
1)一般的搬运、扛抬、起吊重物时应注意事项
2)起重作业安全要求起重作业“十不吊”
3)对起重机操作人员的安全管理
5.电气作业的管理及作业安全
1)电气安全要求
2)电气安全的基本内容
安全用电的重要意义
一般电气安全管理要求
严格执行保证安全的组织措施和技术措施
安全用电三大纪律八项注意和“十不准”
人身触电危害及原因分析
3)触电急救知识
电流对人体的作用
触电的概念及种类
影响触电伤害程度的因素
伤害程度与周围环境的关系
人体本身的状况与触电伤害程度的关系
安全电流与安全电压
防止触电及电弧灼伤
防止人身触电措施
現场触电急救知识
6.高空作业的管理及作业安全
1)高空作业安全要求
何为高处作业
高空作业的一般要求
高空作业“十不登高”
脚手架安全要求
脚手架的分类和—般安全要求
使用梯子应注意的事项
防止高处坠落措施
安全网分类及基本要求
安全带使用有关技术要求
安全绳  

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