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昆明生产培训内训课

  • 企业上市后的管理与运作

    雷勋华                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：模块一 企业上市后管理与运作的调整要点 中国多层次的资本市场 企业上市后管理与运作需要调整的范围 企业上市后为什么在管理与运作方面需要调整 企业上市后哪些..

  • 赢在起点—新员工职业素养培训

    王晓珑                               3 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：从校园到职场--职业化思维一、职业态度与职业观念1. 四种类型的员工及职业发展分析2. 正确就业观念测试：打破工作迷思，揭开工作真相案例：95后实习生该帮打盒饭吗？3. 积极心态案例：《给客户的行程安..

  • 工业4.0培训：人工智能在制造业的

    田伟华                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：一、人工智能的到来1、人工智能的到来技术的革新和产品的兴起人工智能改变着行业发展人工智能在工业互联网2、各国发展简要德国：汽车行业..

  • 公众演讲与表达技巧之 ------

    王惠                               1 天                               ￥0/天

    课程收益：（可根据学员情况，适当调整课程的顺序内容）第一章 何为卓越演讲中的“编”第一讲：魅力演讲何处而来？（授课形式：老师演绎学生总结）1、魅力演讲的五项修炼2、个人品牌风格定位3、设计与呈现的本..

  • 保险业公司治理专题讲座提纲

    郑志东                               1 天                               ￥0/天

    课程收益：中国银保监会于2020年8月发布《健全银行业保险业公司治理三年行动方案（2020-2022年）》，要求深化保险业公司治理改革、加强公司治理监管，持续提升我国银行业保险业公司治理的科学性、稳健性和有效性。根据该行动方案对于保险业公司完善法..

  • 心理学在人力资源管理中的运用

    许卫                               1 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：心理学对人力资源管理的价值一、了解管理及心理学1. 管理及管理学的内涵2. 什么是人力资源管理二、心理学与人力资源的关系1. 什么是心理学2. 心理学对人力资源管理的价值第二讲：心理投射技术在选才中的..

  • 数字媒体和数字教学

    钟理勇                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一章、绪论了解：什么是媒体、媒体的分类、数字信息分类、什么是多媒体、什么是数字化多媒体、信息技术发展阶段、数字媒体产业理解：数字媒体的优点、数字媒体产业链掌握：什么是数字媒体第一节 什么是数字媒体知识点：媒体、多..

  • 跨部门协同与有效沟通

    穆晓军                               2 天                               ￥50000/天

    课程收益：一、分工的目的是合作1.企业内部的分工是为了实现整体一致的目标2.工作不是“干成的”而是“促成的”3.组织群体的部门和人际会有复杂的相互关系4.公司政治肯定存在，正性应对才..

  • 个人投资理财与商铺投资

    李豪                               1 天                               ￥26000/天

    课程收益：1房地产过去十几年赚钱的原因与2021年中国房地产趋势分析1.1房地产黄金十年的特点1.2房地产投资赚钱的五大原素1.32020年受疫情影响，对房地产、商业地产投资有什么影响1.42021年中国房地产市场预期1.4...

  • 优秀支行长的五项能力修炼

    穆晓军                               2 天                               ￥50000/天

    课程收益：一、支行长是“一线战斗单位”的总负责1.一线队伍的领头人，企业目标的关键贡献者2.“上下左右”的关键角色功能和重要价值3.团队管带：既要完成任务，又要发展队伍4.必须全面掌..

  • 客户关系管理与服务营销

    汪奎                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：一、客户的终生价值与分类管理1、挖掘客户的终生价值客户流失的原因分析客户满意度真相客户从认知到忠诚的六个阶段客户忠诚的5大特征客户的..

  • 战略思维与战略规划

    薛磊                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：第一讲：什么是战略和战略思维一、 究竟什么是战略？二、 正确的提出问题有时候胜过正确的回答问题三、 战略思维的出发点四、 什么是真正的战略性成功1、 一切与市场规律相违背的成功，都不是战略性的成功2、 一切与客户..

  • 用Excel和PPT实现高人一筹的

    尹航                               1 天                               ￥14720/天

    课程收益：第一讲：EXCEL人人可用的商业智能一、EXCEL更上一层楼1. 数据编辑技巧2. 数据快速填充3. 选择性粘贴4. 数值格式和斜线表头5. Excel表的拆分与合并-方方格子6. 排序和筛选7. 条件格..

  • 企业投融资法律风险

    林承铎                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：第一部分 投融资合同基本概念一、合同概论1、签订合同的目的2、合同的本质3、什么是好合同？什么是坏合同？二、签订合同的基本原则1、施工合同签订的原则 2、建设工程施工合同的无效2.1 分包和转包2.2..

  • 物联网产业价值与发展趋势

    何舟                               2 天                               ￥/天

    课程收益： 第一模块：物联网发展背景及基本概念 1：物联网的起源 ..

  • 中国移动新业务（数据业务）销售技巧

                                                      1 天                               ￥/天

    课程收益：第一部分：导论——以客户感知为中心的通信产品营销流程第二部分：新业务的特点 1) 新业务的三大转变 2) 新业务的特点 3) 个人新业务按照品牌和平台的分类 4) 新业务的分类 5) ..

  • 产业园区招商引资及运营实务

    泰丰                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一讲：从产业看园区一、产业的内涵和外延导入：产业的定义与战略新兴产业1. 产业的分类和发展1）产业的分类：三次产业分类、国际标准行业分类、中国产业分类——我国已经是“制造业大国&..

  • 战略谋划与执行沙盘模拟培训课程

    刘月松                               2 天                               ￥40000/天

    课程收益：一、战略导向型团队建设 1、通过模拟团队协作，认识战略导向型团队的优势； 2、在模拟经营中寻求团队的战略效率与效益来源； 3、学习管理团队的自我调整，破解战略型团队建设中的困惑； 4、体验沟通对管理团队战略理解与执行的意..

  • 传统企业如何转型电子商务

    武威                               1 天                               ￥8000/天

    课程收益：第一章：传统企业的电子商务定位1.企业是否需要转型电子商务2.企业转型电子商务必须具备的条件3.电子商务企业失败的主要原因4.案例：京东战美苏5.传统企业电商基因与挑战6.电商定位遇到的具体问题 ..

  • 弱势管理成长型企业的中国式管理突破

    肖阳                               2 天                               ￥50000/天

    课程收益： 弱势管理 成长型企业的中国式管理突破 主讲：肖阳老师 中国企业要有自己的思想与意识！ 随着经济总量跃居世界第二位，中国企业批量进入世界500强，目前的中国企业，已不再满足于照搬照抄、盲目追随传统西方管理模式..

  • 关键思考——洞察力

    刘峰松                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：分享与分析请您说说什么是人性请您谈谈当下社会人与人之间的美好关系存续的理由您如何认识一个组织请您谈谈您所认识的员工与组织之间的关系请您描..

  • 商务礼仪与职业形象塑造高级特训营

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：商务礼仪培训（一）、新世纪个人形象塑造 ——着装的TPO原则 ——女士着装的要点 ——男士着装的规范 ——化..

  • 从业务骨干到优秀管理者

    王群祥                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、由业务到管理的角色转换1、什么管理，管理与业务的差异有哪些（1）管理的核心的是通过他人完成任务（2）业务型干部的优劣式分析2、管理者两大的组织使命（1）创造业绩：由个人业务到团队业绩（2）培养团队：由成就自己..

  • 传统文化与员工管理

    郑奕                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：第一章：孝、感恩 -----家庭幸福和谐.家族兴旺和企业长青的根源教会我们为什么要感恩家人、同事、客户和朋友古人推崇和实践“孝治天下”的理念，孝道，有着巨大深广的内涵。小孝治家，中孝治企，大孝治国。孝..

  • 完美演绎——高效商务演讲与PPT制

    马斌                               2 天                               ￥16840/天

    课程收益：导入部分：看视频学商务演讲视频：罗振宇2020跨年演讲看演讲PPT视频：乔布斯的苹果发布会讨论：一个带PPT的优秀演讲都有哪些特点第一讲：商务演讲内容设计——逻辑篇一、演讲的内容设计1..

  • 银行员工客户信息保护专题培训

    王惠                               1 天                               ￥0/天

    课程收益：第一讲：银行消费者信息安全一、消费者信息保护工作现状1.员工违法倒卖客户信息2.系统信息被黑客盗取3.系统使用无密码保护4.客户档案随意摆放二、做好客户信息保护的意义1.从业人员的义务2.对员工自身的意义..

  • 建立服务意识

    凌敬忠                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲解•猜..

  • 数字化时代创新和管理思维

    马兆林                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：一、管理创新的主要内容1.企业创新与管理创新概述2.管理创新的五项内容1)管理理念创新2)管理组织创新3)管理机制创新4)管理方法创新5)管理模式创新二、管理创新需要创新思维1.什么是思维?2.什..

  • 系统思考—问题分析与解决的高效应用

    吴永彬                               1 天                               ￥17000/天

    课程收益：导入/热身：脑力热身：切方块第一讲：如何提升对问题的综合认知？一、人们看待问题的四个惯性1、过度思考2、只求答案3、缺少事实4、不究内在二、问题的定义1、清晰什么不是“问题”2..

  • 蝶变职业人—从校园到职场职业化第一

    祁娜                               2 天                               ￥26000/天

    课程收益：一.引言：职业人职业化思维构建？（体验练习）1. 角色定位1）建立个人与企业的紧密联系2）人生需要有职业——正视岗位工作本质2. 职业规划1）个人目标与企业晋升机制的关系2）我为企业与企业..

  • 全面预算的编制与实施

    袁国辉                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：第一部分 预算做不准，怎么破（一）老板对预算的期望（二）预算为什么做不准（三）计划、预测、预算的异同（四）企业不同发展阶段预算的重点第二部分 预算原则与理念（一）预算的作用（二）如何理解全面预算（三）全面..

  • 生命的重建

    崔彼得                               3 天                               ￥8800/天

    课程收益：本课程的《生命的重建》，是以中国中医皇帝内经中的整体观、平衡观和辨证论思想为理论依据；是以西方圣经中上帝指导人类应该如何生活、如何敬天、如何遵守自然规律、如何饮食、如何爱人如己、如何人与人相处的关系为标准，结合生命的必须要素，比如空气、..

  • 实用采购管理技术

    汤晓华                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：采购体系及流程 - 杰出采购组织架构的要素 - 采购的宏观流程 - 采购的权利、职责、分工及限制 - 如何进行采购的工作策划- 实例：采购体系建立的实例采购横向关系管理- 采购..

  • 问题分析与解决-凌波六步之问题解决

    冉云帆                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：问题分析与解决的基础一、 什么是问题案例分析：电梯拥堵的问题二、问题的鉴别1、问题种类2、立点：下一个过程的定位三、问题改善从何处入手四、解决问题的一般思路1.一把钥匙开一把锁2.搞大..

  • 班组长综合能力提升

    李开西                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：班组长的角色认知导入：什么是角色——个人角色说明书一、在企业里我的角色是什么班组长理想模型、自画像、认识班组长、杰出班组长案例分享：你的心过门了吗?二、班组长的角色认知1. 我是谁..

  • 拿业绩说话 结果为王 ——家居

    楚易                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一部分 家居卖场销售人员职业化塑造第一讲、平台，职业生命的支撑点1、企业只是平台的搭建者2、我们知道平台对我们的意义是什么吗？3、在平台中怎样才能成为卖场营销高手第二讲、要想成为卖场营销高手就要突破自我，改变心智..

  • 志愿者礼仪

    翟夏妍                               3 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、前言：团队中的配合与慎独二、志愿者的形象梳理1.男士发型规范2.女士发型规范3.女士基础职业淡妆规范4.女士基础职业淡妆实操5.男士仪表规范6.女士仪表规范二、志愿者的服务意识1.服务是什么2..

  • 财务分析

    王秀荷                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：一、财务分析的目标和思路1、目标从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。2、企业财务分析的核心思路1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡二、营..

  • 团队建设之高效凝聚力与执行

    韩丽                               1 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1.共同的目标：2.优秀的领导：3.三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想第二部分：团队地图：打造团队凝聚力一、你不是..

  • 战略人力资源管理

    丁守海                               2 天                               ￥34000/天

    课程收益：一、人力资源管理要上升到战略高度1、传统的人事管理无法满足现代企业的发展要求2、从人事管理到人力资源管理3、从人力资源管理到战略人力资源管理二、如何理解战略人力资源管理？1、人力资源管理要为战略提供支撑2、如何理..
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