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昆明生产培训讲师
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昆明生产培训内训课

  • Deep Seek助力管理者管理四

    董洪斌                               2 天                               ￥14000/天

    课程收益：课程导入：日常管理中最消耗时间的是什么？第一章 Deep Seek推动管理者的思维升级一、AI时代来临，我们必须紧密运用DeepSeek这样的工具1、为什么我们要学AI2、使用AI常见的误区3、DeepSeek与常用..

  • WPS一站到底

    赵琳杰                               1 天                               ￥13000/天

    课程收益：一、为什么使用WPS1、超多的功能1.1.1 高效办公1.1.2 安装便捷1.1.3 数据同步1.1.4 协同办公2、超多的应用场景3、超多的苦恼1.3.1 Word天呐1.3.2领导说我做个P1..

  • 服装行业终端店长——商品陈列课程

    林翔                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：【课程大纲】1.橱窗设计2.橱窗陈列技巧3.卖场规划设计4.卖场陈列5.陈列在销售中的作用6.陈列对商品库存的影响7.国际品牌陈列分享..

  • 团队建设（感恩）课程方案

    李禹成                               2 天                               ￥/天

    课程收益：项目背景: 团队合作是人类的生存形态，从脱离了低级形态进化成人开始，人类就开始了合作，但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说，这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说：“放弃合作，就等于自..

  • 班组长综合管理能力提升训练营

    刘勇                               3 天                               ￥18000/天

    课程收益： 培训时间 培训大纲 ..

  • 卓越启航：从校园到职场转变的九项技

    张一博                               2 天                               ￥12000/天

    课程收益：第一部分：自控力篇一、清晰角色上级的服从者 同事的合作者客户的服务者 企业的代言者 二、修炼心智积极心态空杯心态价值心态结果心态老板心态三、时间管理（一）时间管理的四大思维价值思维..

  • 政务大厅窗口服务礼仪

    李芳                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一模块：服务心态与服务意识 第一节：服务心态与服务意识1、影响工作心态、状态、心情的因素有哪些2、百姓为何而来3、每一位办事人员都不是为投诉或寻不开心而来4、每一位窗口工作人员不是为不开心而工作5、窗口从业人..

  • 员工职业规划

    王云飞                               1 天                               ￥17000/天

    课程收益：90员工特点解析职业规划概述什么是职业及职业规划职业定位目标设定通道设计影响职业规划的五大相关因素职业测试 90职业规划五步走..

  • 数字战略-数字化转型升级与未来趋势

    韩迎娣                               1 天                               ￥32000/天

    课程收益：一、数字战略与数字化转型机遇1、思维创新2、数字化，改变了生产、生活与工作方式3、数字化转型，是一次社会经济转型4、数字经济的内涵5、新纺织经济：四大新纺织经济目标6、数字化转型机遇二、企业数字化转型升级发展..

  • 企业内部控制管理与风险防范

    张军                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：引入：当下课程相关财税热点OR讲师实务案例第一讲 企业内部控制概述1.内部控制的定义与发展历程2.内部控制的目标与作用合规经营财务报告可靠性经营效率与效果&#..

  • 让业务管理者更强大 ——非人力资源

    朱立                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：一、业务管理者的人员管理新思维1.管理角色认知【学员练习】我的晋升之路——管理者的自画像2.角色转变三次角色转变：员工→主管→业务/职能负责人..

  • 员工职业素养全方位培训

    史俊慧                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：一、 新员工常犯的八大错误二、 公司和员工的关系1、 工作和生活讨论：什么是好的工作？2、 公司是命运共同体3、 认同公司4、 对公司忠诚三、 形成良好的职业习惯1、 职业成功的标准2、 专业和敬业 ..

  • 孟子-浩然正气篇

    金海峰                               2 天                               ￥/天

    课程收益：内容简介孟子是孔子逝后百年儒家的另一重要人物，被尊为“亚圣”。《孟子》七篇是对《论语》的最好阐发，孔曰成仁，孟曰取义；孔子谈立志，孟子谈养气；孔子说：“性相近，习相远”；孟子道：&ld..

  • 课程设计与开发

    张荣                               2 天                               ￥/天

    课程收益：TTT培训师职业技能课程大纲培训师 大庆 张荣第一天 设计（课下做的功课，精彩是准备出来的）一、明确培训对象----针对不同的对象，设计课程大纲 。分析若干课程的PPT课件，什么样的课受组织和学员欢迎？展示..

  • 系统思考与科学决策

    蒋巍巍                               2 天                               ￥27000/天

    课程收益：一、系统思考的重要性科学决策的基础是系统思考为什么要学会系统思考系统思考的基础来自哪里如何提升系统思考的能力系统思考的3个障碍系统思考的3个方法掌握和工具的运用系统化解决问题的6步法系统思考力的提升建议 ..

  • 昌盛集团普东园区系列之赢在执行

    刘铭正                               2 天                               ￥/天

    课程收益：赢在执行课程主要是是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。就是把“执..

  • 营销实战—多变时代下的营销布局与创

    喻国庆                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：第一章：市场预测与决策一、行业预测与市场布局1.调研数据的准确与使用2.行业与区域市场形状3.如何寻找市场契合点4.新市场如何布局5.咨询案例：张经理的“手抄布局地图”6.工具：市场调..

  • 用户体验营销策略（1天版）

    王子璐                               1 天                               ￥35000/天

    课程收益：【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些，您的竞争对手也都能做到。这一..

  • 新领导能力与团队建设效率管理

    左凤山                               2 天                               ￥/天

    课程收益：本课内容以由沟通控制出发探讨基层人员在提升绩效目的下领导力 执行力 团队协作建设等问题北大民营经济研究院高级工商管理emba课程讲授部分简化修正厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正清华大学继教院e..

  • 时间管理

    王一名                               1 天                               ￥25000/天

    课程收益：课程大纲一、【认识时间管理】1.什么是时间管理2.时间管理的重要性3.时间管理的发展与演变：1)第一阶段：备忘录2)第二阶段：时间进程表3)第三阶段：轻重缓急4)第四阶段：自我管理4.时间管理的核心：..

  • 制造业数字化转型意识、技术和方法

    辛玉军                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：1.必然——数字化转型是制造企业唯一出路1.1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1.构建以客户为中心的更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2.链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新..

  • 工程总承包项目融资与实务运用

    徐宝洲                               2 天                               ￥/天

    课程收益：一、理解工程总承包的模式二、工程总承包模式1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式，3、平行发包模式（DBB）4、建造-运营-移交模式（BOT）5、PPP模式6、F+EPC模式..

  • TPM全面生产管理

    廖文俊                               2 天                               ￥/天

    课程收益：生产管理培训（一）、起源 TPM最初诞生 日本电装株式会社 生产管理培训（二）、什么是TPM TPM的定义(全公司的TPM) TPM发展趋势 TPM活动Part I-III基本理念 ..

  • 非财务经理的财务管理培训

    章从大                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一部分：会计报表阅读与分析一、会计基础知识（一）会计要素1）资产2）负债3）所有者权益4）收入5）费用6）利润（二）会计恒等式1）现代复式记账法2）会计恒等式二、资产负债表的阅读与分..

  • 工业品销售策略与实战技巧

    王哲光                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：一、选择比努力更重要——工业品销售策略1、工业品销售的实质1）需要和需求，交易还是顾问2）工业品销售的特征3）工业品销售的目的2、做个好顾问1）大客户销售与顾问式销售2）金牌销售的职业..

  • 企业课程开发与课程设计实战培训5-

    周平                               2 天                               ￥28000/天

    课程收益：一、 中国三立课程缘起——从人生三立到课程三立1、 课程立题——课程成功立题，确定课程方向2、 课程立纲——课程成功立纲，确定课程知识的内容模型完善3、..

  • 企业并购与重组实务

    高思禄                               1 天                               ￥30000/天

    课程收益：并购重组理论与实务（一）并购重组与整合的概念框架1、控制权，产业投资人与财务投资人，对赌协议；2、并购重组的战略价值；3、并购重组的分类与反收购策略；4、并购重组的程序。（二）尽职调查1、尽职调查的目的、方法..

  • 德鲁克管理 管 理 不 在 于 “

    王琛                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：本课程将探讨以下问题为什么“全球第一CEO”杰克·韦尔奇对德鲁克推崇备至？为什么德鲁克会成为全球顶尖企业CEO们首选的咨询顾问？为什么德鲁克的管理理念会被张瑞敏融入海尔的企业文化？什..

  • 向上管理

    陶娟                               1 天                               ￥18000/天

    课程收益：模块一：课程导入小组讨论：什么是向上管理思考：如果不向上管理会怎样？模块二：培养与上级的关系讨论与分享：培养与上级之间关系的步骤1、双方风格及观点2、 全面了解上级特征  应用工具：了解上级工..

  • 服装企业_鞋服订货会--加盟商营销

    丁兆领                               2 天                               ￥38000/天

    课程收益：课程宗旨： 1、转变加盟商的订货观念，使之与企业和订货制发展趋势相吻合； 2、提升加盟商的货品组合能力，增强加盟商的经营信心； 3、调整加盟商学习订货知识，提升其看款、组货、下单专业技巧； 4、提升加盟商库存处理能力，帮..

  • 5G赋能智慧医疗健康产业

    袁洪伟                               2 天                               ￥25440/天

    课程收益：课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的数字基础设施5G和人..

  • 丰田问题解决八步法

    韩文召                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一讲：什么是丰田问题解决八步法1.THE TOYOTA WAY丰田之道2.TOYOTA WAY和丰田问题解决八步法的关系第二讲：问题解决法的基本意识一、丰田问题解决八步法的10个基本意识1. 客户至上2. 经常..

  • 项目管理的全流程

    郭琪                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：通过国内外主机厂多年的经验积累，形成的核心开发理念，主要阐述从项目全流程管理，更科学、可控、可执行、可复盘。使得新品研发项目的管理不断完善和提升。课程导入：举例引入项目案例，某企业生产的一款驾驶室，消费者反馈减震器噪声大，且给不出具..

  • 法税双商谋定财道

    鄢利                               2 天                               ￥22260/天

    课程收益：第一讲：带你认识终身寿1. 终身寿产品解析2. 客户为什么配置终身寿3. 大单业绩方程式4. 客户KYC与财富风险理念导入第二讲：高客焦虑与财富管理需求1. 危机下的方舟-VUCA时代的财富策略2. &ldq..

  • 赋能团队正能量

    董波浪                               1 天                               ￥20000/天

    课程收益：一、行动力创造奇迹 1、 主动VS被动的天壤之别∴没有行动一切等于零（是谁动了我的奶酪）、解密：行为背后动机2、 解读懈怠行为五大因素3、 作为——行为——认..

  • 有效执行：组织执行力提升实操

    韩晓宾                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一单元：执行力是什么？不是什么？ 两种执行力的不同之处 关于执行力的错误认知 组织执行力与目标达成第二单元：组织执行力提升要领 组织执行力的四相匹配 ..

  • 三型两网战略与泛在电力物联网解读

    张曦月                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：引言：中国经济步入新常态1、 新常态的核心：中国经济新旧增长动能的转换；2、 波浪式增长：从红利驱动到管理驱动再到创新驱动；3、 技术长周期转换：产业互联网发展的历史潮流；第一模块：什么是泛在电力物联网1、美国GE公..

  • 品牌国际化推广与建设

    左凤山                               1 天                               ￥/天

    课程收益：壹. 国际化环境危机发生的问题分析(一).海外品牌塑造与推广和国内认知上的差异●2025中国制造与贸易战●企业在国内生产力过剩与国际市场激烈环境●成熟与欧美市场竞争与另辟生存空间●国外消费者如何看待MADE IN ..

  • 新生代员工的管理与激励

    李彦池                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益： 开场案例讨论－第一章 新生代员工你是谁？一、新生代员工（00后）员工的性格特征是？二、新生代员工（00后）员工的优点和缺点是？三、新生代员工（00后）员工的职场需求是？四、新生代员工（00后）员工的..

  • 管理者有效的追随与辅佐上级、带领与

    刘素红                               1 天                               ￥/天

    课程收益：课程内容:单元一、怎样有效地追随与辅佐上级一、如何有效地追随辅佐上级游戏体验：最佳搭档1.请评估您在追随辅佐上司方面是否有效？思考：上司和部属的不同2.何谓追随？何谓辅佐？..
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