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昆明生产培训讲师
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昆明生产培训内训课

  • 管理者秘诀—心理学在管理中的应用

    孟芃韬                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益： 时间 主题 ..

  • 管理与管理者

    王琛                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：一、什么是管理？管理的基本概念管理者的个人素质要求管理者应当具备的基本观念和工作态度管理者的角色认知与角色转换你所认为的管理者应该如何？你的目标定位是什么？技术型人才到管理者--角色转变的困难能力谱的异同..

  • 操作风险管理、内部控制与合规管理课

    林承铎                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：第一部分 操作风险来源与管理框架第一节 操作风险管理的概述一、操作风险的起源（一）操作风险提出的背景和原因（二）操作风险的相关案例1.巴林银行倒闭事件2.日本大和银行事件3.中国银行开平之..

  • 培训体系搭建课程大纲

    侯春梅                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：导入：一段有关工业4.0培训的视频（一）企业培训的现状1、培训多是临时性的救火式培训2、为了培训而培训，培训效果不佳3、培训出勤率不高，学员积极性不够4、内训讲师少，课程更新速度慢5、培训方式与效果评估方法单一 ..

  • 实例解读电力建设工程施工安全监督管

    郭卫国                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：1．《办法》依据1）《安全生产法》2）《特种设备安全法》3）《建设工程安全生产管理条例》4）《电力监管条例》5）《生产安全事故报告和调查处理条例》2．《办法》务实1）适用范围及涉及域2）基本方针和管理机制..

  • 高情商的沟通

    蒋小华                               1 天                               ￥35000/天

    课程收益：第1章人际沟通：如何交流人际圈吃得开？1.正确认识沟通？2.沟而不通，问题在谁呢？3.如何衡量一个人的沟通能力呢？4.沟通的漏斗和执行的“折中折”现象5.人际沟通的3个步骤：6.你知道&l..

  • 团队协作-高效沟通与表达

    张烨                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：模块一：团队协作-高效沟通的基本功使用场景：职场当中的跨部门沟通／向上沟通／会议讨论1.高效沟通的重要性1.1沟通的效果取决于对方的回应1.2沟通是一种相互作用1.3好的沟通-简单／清晰／说服力2.高效沟通的四个..

  • 房地产税将至下的房地产走势与投资机

    姜新旺                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：• 房价六大因素分析：人口+货币+经济+土地+利益+政策• 房地产相关政策梳理• 房地产价格单边上行之谜：货币恐慌+资产荒• 股市是改革热点的晴雨表• 楼市才是中国经济的..

  • 产品营销企划技能提升训练营

    崔自三                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一部分：产品营销企划思维与新产品上市一、产品营销企划必备思维1、拆墙：《你需要一把剪刀》2、跨界：产品创新，这些你想不到3、整合：产品三境界系列案例：无边界思维，让产品创新更吸引人二、新产品上市前的准备工作：市..

  • 组织行为学

    王明基                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：课程大纲：一．组织行为学导论 （一）什么是组织行为学 （二）组织行为学的学科隶属关系 （三）组织行为学的四大研究范畴二．个体行为的几个心理因素 （一）个性差异与个性心里特征 （二）心理测验与个性评价（选拔方法..

  • 大客户开发和管理

    陆和平                               2 天                               ￥28000/天

    课程收益：第一部分:基本概念和定义 1）大客户的特征和类型 2）大客户的分级 3）大客户的生命周期 第二部分:大客户分析 1）大客户的竞争分析  客户分析——竞争地图 ..

  • 中层管理瓶颈突破

    陈志康                               2 天                               ￥/天

    课程收益：课程大纲：第一讲： 角色认知一、什么是企业管理1、企业管理的核心目的2、管理的核心目的3、案例分析：互动、提问二、管理者自我认知1、管理者管理瓶颈剖析2、管理者的三大习惯剖析3、案例分析：互动、提问 ..

  • 社区医药市场深度开发与运营

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：【第一单元】社区医药市场的概述1 社区及社区医药市场的概念 2 社区医药市场的现状及特点分析 2.1 社区卫生服务中心（站） 2.2 社区药店 2.3 市场特点 3 消费者及其消费特点 4 政策对社区医药市场..

  • 精益化管理方法工具

    贺鹏举                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：第一模块 认知精益化管理1.企业发展趋势：粗放型管理——精益型管理2.精益化管理与精益生产（减少浪费、少而精、产生效益）3.真效率与假效率、个别效率与整体效率4.精益化管理与华电集团2012年管理..

  • 银行品牌定位与传播

    刘炜                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一讲 银行品牌定位与传播体系搭建一、商业生态模式改变1、从客户到用户2、从品牌到口碑3、从渠道到入口4、互联网金融应用二、企业品牌规划内容1、产品属性定位2、目标人群定位3、品牌价值追求三、品..

  • 员工职业形象与社交商务礼仪提升

    覃艳                               2 天                               ￥/天

    课程收益：导语：良好职业形象对职业生涯的影响一、完美职业生涯始于你的形象1. 为职业生涯加分的职业形象2. 应聘者—职场菜鸟—职场精英的形象变迁史第一讲： 全方位塑造完美职业形象一、职业形象定位与设..

  • 赢在基层—卓越班组长管理能力的五项

    姜明忠                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性第一讲：修炼一——重塑管理的认识，班组长的角色定位一、定位“您”的工作目标与管理角色定位教学策略：案例启发1. 正向..

  • EPC工程总承包项目管理培训

    敖建强                               1 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一单元、EPC工程总承包项目管理的认知1. 新环境下EPC发展与机会建筑施工行业面临的市场环境变化与挑战数据解读-国内外EPC工程总承包市场的发展与机会EPC总承包模式在国内的发展及相关产业政策、法规各地EPC工程..

  • 创新思维与创新管理

    孙学敏                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：【课程收益】了解并掌握创造性思维的原则、方法与步骤；让思维更专注、更清晰，引发更多有创造力的想法；帮助学员减少思维困惑，突破思维定势，自如地产生创意，帮助团队创造出；新的产品、服务、工作流程，以及发掘新的商业机会；帮助团..

  • 常用文稿写作课程大纲

    侯春梅                               1 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一单元　结构篇——理清写作逻辑 【1小时】一、构建写作的逻辑性思维1、写作的金字塔结构原理2、要求：结论先行、上下对应、分类清楚、逻辑排序..

  • 新零售现状、趋势、典型成功案例与未

    宋永军                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：1新零售的发展现状1.1当前新零售的销售规模1.2当前新零售的主要市场格局与玩家1.2.1阿里巴巴系1.2.2腾讯系1.2.3非互联网企业向新零售转型-物美、苏宁易购等1.3新零售的主要使用技术分析1.4新零..

  • 非暴力沟通的艺术与实践

    王雯雯                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：一、和非暴力有关的基础认知有哪些？1、历史背景与理论基础非暴力沟通的发展历史理论基础2、创始人理念及核心原则及应用场景：马歇尔·卢森堡的生平ɨ..

  • 精益管理战略与实操

    史玉杰                               2 天                               ￥40000/天

    课程收益：第一部分：定义问题，澄清问题一、企业发展的核心问题及潜在危机 1、让企业衰败的3种力量2、企业发展的3大核心问题第二部分：分析问题，了解根源二、问题及危机背后的原因透析1、经营环境的多重变迁2、环境变迁带来的..

  • 曙光微信营销引爆你的业绩课程大纲

    彭曙光                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：（一）微信营销战略、思维、布局第一部分 建立微信营销持续见效四位一体营销矩阵第二部分 我们是否需要微信营销？第三部分 得粉丝者得天下，如何做好粉丝经济营销第四部分 成功微信营销五大步骤第五部分 成功网络营销六大平台布..

  • 增值税（营改增）与重要会计理念、方

    王秀荷                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：第一部分 增值税与营改增第一讲 增值税第二讲 营改增第二部分 重要会计理念与方法一、会计理论基础：资产负债观二、财务报告、财务报表和会计报表有何区别？ 三、如何区分列报、列示和披露？ 四、资产账面余额与账面..

  • 韩国企业学习交流

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：跨越行业、地域、文化、时空限制，走出企业看企业，跳出行业看行业。走出课堂体验学习，走出企业看企业，跳出行业看行业，走出中国看中国，打破思维壁垒，获得创新新灵感，通过交叉思维寻求突破，实现商业模式创新、营销模式创新和运营模式创新。..

  • 数据治理：大型企业的数据资产体系建

    黄辰                               2 天                               ￥/天

    课程收益：一、数字化时代大数据向服务化发展：数据治理是大数据服务的基础1、虚拟时空交易与现实时空交付的数字化时代2、行业现象和需求3、未来企业的发展趋势：未来的企业必将成为数字化企业 趋势：CDO办公室成为数字化企..

  • 大数据课程大纲

    向永清                               2 天                               ￥21200/天

    课程收益： 课程目录 主要内容概要 ..

  • NEC省级零售终端主管技能培训

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：模块一 双赢谈判技巧第一章：引入谈判（30Min） 双赢思维—成功谈判的基础 双方立场及需求背后的需求 游戏：双赢对换 第二章：谈判六步骤 (10Min)准备 开局..

  • 无坎不越——对上、对下、对外、跨部

    林广亮                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：沟通能力的重要性1. 一项关于沟通能力与胜任度的调查视频分享点评：沟通能力对工作和生活的影响2， 沟通能力：表达+倾听第二讲：沟通意愿的重要性1. 中国传统文化对沟通的影响1）中国人的处世哲学与沟通习..

  • 管理者学习能力提升培训之快速阅读训

    孙海荣                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：一、管理者学习能力提升的必要性学习目标：提升学习力；建立学习型组织1、管理者是否应该如何掌握学习力2、管理者学习力对组织的重要性3、以学习型组织为导向案例研究：“学习力测验”二、管理者学习..

  • 装配式建筑发展与思考

    刘迅                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：一、绪论1什么是装配式建筑 （1）装配式建筑的概念、定义及对其理解（2）装配式建筑的类型2装配式建筑的历史（1）装配式建筑的源头（2）“前建筑时期”装配式建筑（3）古代装配式建筑（..

  • 全面提升整体经营意识和财务思维

    苑海彤                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：第一讲 销售与财务的关系及财务的职能1.销售与财务是“合作伙伴关系”2.现代财务管理体系3.财务部的职能4.财务会计/管理会计/成本会计的区别与联系第二讲 财务是一门高级商务语言-销售人员需要..

  • 成本分析与控制

    孙犁                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：课程大纲：引子1、成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例2、目前中国许多企业所面临的现状:1) 材料、人工成本上涨，成本压力越来越大！2) 行业竞争愈发激烈，产品价格走低！（红海残杀）3) 企业内部管..

  • 职业化形象的全面塑造

    刘鹏                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：商务礼仪的重要价值1、五千年文明哪去了？A、一个社会的贵族是引领礼仪的群体B、企业家与土豪的区别C、我国古代礼仪发达到什么程度D、礼仪与社会环境的影响关系2、木桶理论在礼仪中的体现A、礼仪的核心价值B、对..

  • 打造高绩效团队领导与执行力

    陈龙                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：模块一：打造高绩效团队领导力第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果..

  • 培训师的55把飞刀---TTT完美

    孙彦                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：你在培训工作中遇到过下面的困惑吗？ -学员没有兴趣、培训现场效果平平 -或者上课时热火朝天、下课后依然如故 -PPT不够吸引眼球，难以给培训加分 -不知道如何提升学员记忆和使用培训知识的心理学原理 -在众人面前感到紧..

  • 创业执行力—TMBA黑马成长营

    田力                               2 天                               ￥/天

    课程收益：为什么目标不能实现？计划的很好的就是做不到位？为什么许多工作做着做着就走了样？不能有效执行，经常推延？为什么部门间经常出现推诿现象？问题强调多次还重复发生？为什么部门之间不能积极配合？制度总是难以贯彻执行？ ..

  • 企业大学建设方案

    周平                               2 天                               ￥28000/天

    课程收益：第一部分 项目背景 11. 行业目前发展阶段现状分析 12. 企业发展中遇到的常见人才欠缺问题 13. 商学院建设是企业发展壮大的必经之路 1第二部分 项目核心成果 3第三部分 项目推进路径及实施策略 41.商学..

  • 大数据AI+时代下通讯企业的变革与

    李达聪                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：第一部分：引子思考1：目前，中国通讯企业最大的问题是什么——我们的通讯企业怎么了？思考2：驱动通讯企业发展上科学管理模式还有多大的潜力？思考3：大数据、人工智能有多高？有多深？多神秘？第二部分：大..
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