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西安生产培训讲师
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    刘立户

    国家经贸委(商业部)培训司注册培训讲师 ...

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    李广安

    安全生产实战专家 香港亚洲商学院MBA...

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    李开西

    精益生产实战专家 国家级安全管理专家 ...

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    张曦月

    【讲师介绍】 u高级工程师 u中华讲...

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    李开东

    李开东 简介 电力资深讲师 安全管理...

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    李和玲

    李和玲 15年企业人力资源管理实践经验...

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西安生产培训公开课
  • 课程收益:【课程大纲】第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员..
西安生产培训内训课
  • 课程收益:一、业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征与计划方法生产计划形成的策略 生产计划拟定时考虑关键要点二、产销计划与管理 产销计划的定义 如何拟订有效的产销计划 产销计划与绩效评估三、订单需求管理与..
  • 课程收益:第一单元 安全生产的重要性Ø安全事故图片展示1、煤矿企业安全图片展示2、火灾产生的灾难照片3、设备安全隐患照片Ø安全事故直接与间接所产生的损失1、一组煤矿企业安全意识淡薄的..
  • 课程收益:第一单元 现场管理人员的工作职责◆什么是现场管理1、 什么是管理2、 什么是现场3、 什么是现场人员◆ 现场管理者的工作职责1、 提升品质2、 降低成本3、 确保交货期4、 确保人身安全5..
  • 课程收益:第一单元 中国企业进入精益生产的时期了吗?◆发展中国家的劳动力资源竞争所引发的精益生产需求1、发展中国家和中国的劳动力成本战、2、发展中国家抢占原材料市场3、中国大陆内的区域竞争◆发达国家的经济,技术垄断所引..
  • 课程收益:刑法修正案(十一)和刑法中安全生产十六宗罪解读第一讲:新安法总体要求---对新安法的总体把握1. 总体宗旨2. 总体方针3. 总体机制4. 总体要求第二讲:新安法对企业的要求1. 明确安全生产主体责任:主要负..
  • 课程收益:【课程大纲】第一章 生产一线主管角色认知与定位及执行力提升1、生产一线主管在制造型企业中的作用1.1、兵头将尾1.2、执行力真正落地的根本保证2、一线主管在企业中的角色2.1、领导者、管理者、责任者、带头人2..
  • 课程收益:导入:班组长安全角色认知一、班组长的的角色认知1. 班组长的地位和作用2. 班组长应具备的素质和管理能力3. 班组长安全管理职责二、如何做好生产线员工的教育培训1. 班组新进员工的上岗培训重点2. 在职员工的..
  • 课程收益:第一讲:现场管理精细化,向细节要效益1、四个故事引发的思考:细节决定成败2、现场管理:五大要素与六大目标3、对现场进行精细化管理,精益求精4、现场精细化管理的基本流程:PDCA循环第二讲:5S,夯实现场精细化管理的基..
  • 课程收益:时间 课程题目 主要内容 课时3M的18种状态与精益生产 1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与精益生产理念更新4.物料停留五种方式与降本增效 6个课时第一天 生产现场质量管理之质量意识管理 ..
  • 课程收益:引言:标准化的目的第一讲:安全生产标准化之路一、安全生产标准化发展的四个阶段第一阶段:提出概念阶段第二阶段:完善体系阶段第三阶段:推广应用阶段第四阶段:规范指导阶段二、《基本规范》介绍1. AQ/T900..
  • 课程收益:时间 课程题目 主要内容 课时第一天 互联网+数字化与精益生产管理 1.互联网与数字化2.数字化与精益生产管理3.3M的18种状态4.浪费的定义与精益生产5.物料六种状态与GB/T 247426.物料停留五种方式..
  • 课程收益:第一讲:安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故,皆可避免4、管事故管不好安全,管事件管得住事故5..
  • 课程收益:(2)模块一:(3)《安全生产法》修正案说明- 修改的必要性- 修改的总体思路- 修改的主要内容模块二:(4)《安全生产法》修正案修改内容区别及深度解析- 明确立法目的和调整适用范围明确立法目的调整适..
  • 课程收益:时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效..
  • 课程收益:时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效..
  • 课程收益:时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产..
  • 课程收益:一、特大型企业1、杭州中策橡胶有限公司——全系列橡胶轮胎香港上市公司2、山东凤祥集团公司——全链条生鸡养殖屠宰加工企业集团上市公司3、四川攀枝花钢铁集团公司—&md..
  • 课程收益:一、电力安全形势分析1、飞机误点引发的管理思考; 2、现场安全管理综述; 3、安全生产责任制。二、电力企业安全生产现场管理基础1、班组安全生产现场管理;2、安全生产现场管理相关理论。三、电力安全生产现..
  • 课程收益:时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与质量管理 1.3M的18种状态2.质量管理观念更新与应用3.有关质量管理的四句话与应用4.浪费的定义与质量管理创新 10个课时质量缺陷分析方法 1.质量缺陷记录..
  • 课程收益:第一讲:认知丰田一、丰田的诞生与发展1、丰田的起源:1)丰田佐吉介绍2、丰田的发展:1)初始织布机的烦恼2)25年终有成-自动跳闸织布机问世3)丰田发展历程3、丰田在今天的地位1)汽车霸主-大器晚成的..
  • 课程收益:第一讲:电气安全重要性与常见事故类型一、电气安全的重要性破冰与案例分享(角色演练)二、电的本质三、电的分类1.静电、直流电、交流电2.电路的组成和工作方式3.供电过程4.电气安全事故类型研讨:角色扮演..
  • 课程收益:时间 课程题目 主要内容 课时第一天 数字化与精益生产管理 1.精益生产管理与安全生产2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料停留五种方式与安全5.安全生产管理制度建立与执行6.各级管理者安全生产职责..
  • 课程收益:时间 课程题目 主要内容 课时第一天 有效进行物料管控 1.动态库存与物料管控2.数据收集与整理3.需求预测与生产计划a)回归计算与应用b)特殊情况处理c)回归法灵活应用4.最低库存量的确定5.准确理解生..
  • 课程收益:第一节:立法背景一、贯彻落实党中央和国务院对应急管理工作要求;二、贯彻落实《中共中央 国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》;三、切实解决应急管理中存在的一些问题第二节:总体思路一、坚持问题导向、目标导向二、..
  • 课程收益:第一节:机械安全技术一、机械行业安全概要二、金属切削机床及砂轮机安全技术三、冲压(剪)机械安全技术四、木工机械安全技术五、铸造安全技术六、锻造安全技术七、安全人机工程基础知识八、人的特性九、机械的特性..
  • 课程收益:《生产车间现场质量管理与控制实战》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时3M的18种状态与精益生产 1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与精益生产理念更新4.物料停留五种方式与降本增效 6个课..
  • 课程收益:《创新的降本增效与生产现场5S管理实战应用》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T ..
  • 课程收益:第一讲:安全生产红线-提出背景安全生产红线提出背景1、2013年重特大事故频发1) 案例12) 案例23)中国安全形势分析2、2013年6月习近平提出安全生产红线观3、安全生产红线核心第二讲:安全生产红线..
  • 课程收益:第一单元:公务新闻的发掘、选择和展现1.公务新闻写作的发展方向从内容上看:由单纯的政策传达变为多样的资讯传播。从功能上看:新闻越来越注重其监测社会环境的功能。写作模式上:更加追求新闻的趣味性和可读性。2.公务新闻的发..
  • 课程收益:第一节:安全生产法律基础知识一、法的概念、特征、分类和基本内容二、安全生产立法的必要性及其重要意义三、我国安全生产法律体系的基本框架第二节:中华人民共和国安全生产法一、安全生产法的立法目的、适用范围二、安全生产法..
  • 课程收益:第一讲:安全生产标准化背景一、中国安全生产标准化形势1、中国目前的安全形势1) 国际视角2) 国内视角2、不同执政年代的重点与背景3、整体良好-形势依然严峻4、对安全时刻保持觉知二、安全生产标准化概念..
  • 课程收益:一、2018版《烟草企业安全生产标准化规范》的基本情况介绍1、新版标准编写的原因和背景2、本标准的编写单位3、新版规范的编制工作过程4、标准主要起草人及其所做的工作二、标准编制的原则及依据1、新版标准编写的原则 ..
  • 课程收益:第一单元: 公务新闻的发掘、选择和展现1.公务新闻制作的 发展方向从内容上看: 由单纯的政策传达变为 多样的资讯传播。从功能上看:新闻越来越注重其监测社会环境的功能。制作模式上:更加追求新闻的趣味性和可读性。2.公..
  • 课程收益:第一讲:现场管理精细化,向细节要效益1、四个故事引发的思考:细节决定成败2、现场管理:五大要素与六大目标3、对现场进行精细化管理,精益求精4、现场精细化管理的基本流程:PDCA循环第二讲:5S,夯实现场精细化管理的基..
  • 课程收益:第一讲:精益的起源与发展一、精益管理的起源1、认知丰田2、丰田在今天的地位3、丰田生产系统TPS4、丰田管理方式的核心5、精益生产方式的诞生案例:一张图看懂精益生产二、精益生产在中国的发展1、从5S发..
  • 课程收益:第一讲:职业健康管理的重要性一、职业健康在企业管理中的地位案例:温水煮青蛙1.职业健康管理重要性2.职业病VS 职业禁忌症研讨:职业危害因素二、事故后果 VS 成本效益1.企业一时影响、员工及家庭一生的影响 ..
  • 课程收益:第一节:安全生产管理基本理论一、安全生产管理基本概念二、现代安全生产管理理论三、我国安全生产管理概述第二节:生产经营单位的安全生产管理一、安全生产标准化二、企业安全文化三、重大危险源四、安全规章制度五..
  • 课程收益:课程模块 课程大纲第一节安全生产基本概念 1、安全生产概念及主要内容◇安全生产目标◇组织机构和职责◇安全生产投入◇法律法规与安全管理制度◇教育培训◇生产设备设施◇作业安全◇隐患排查和治理◇重大..
  • 课程收益:第一节:2020版《安全生产法》修行案核心内容解读一、修正背景及历程1、《安全生产法》修订历史回顾;2、2020版新安法修订的背景介绍;3、国家领导人对于当下安全管理的新指示和新要求。二、2014版安全生产法的十大亮..
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