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公开课
  • 产品经理必修课:用户需求分析与竞品PK

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2024-12-20

    前言:课程铺垫1.讲师自我经历介绍,建立链接 【开场破冰】2.对此次课程的目的和目标进行澄清,达成共识【目标共建】3.培训项目案例导入,照镜子-自我反思-定位 【进入..

  • 2023信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课(深圳)...

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4800 时间:2023-12-28

    2023中国信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课定于12月28-30日三天(周四、周五、周六)在深圳举办! 学习内容主要为:市场信息采集分析高级实战应用操作方法,战略规划,技术创新与竞争..

  • 设计为王-内训课程设计与互动教学技巧

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2023-10-13

    【课程大纲】一、理念篇:课程开场与成人学习理念1、开场环节的3个维度1)破冰暖场的2种方式2)课程定向的5种技巧3)讲师介绍的工具方法互动体验:破冰暖场,课程定向3、内训师的角色..

  • 王者高尔夫 ——提升职场中高层管理技能训练课

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3800 时间:2023-04-14

    课程提纲:课程开场设计:1.问题开场:遇见了多少辆车?(引发思考 引起注意)2.分别用三个词来描述你喜欢的领导和讨厌的领导3.作为一名管理者未来成长之道(成长九宫格)4.聚焦个人学习目标..

  • TTT引导式授课技巧

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4980 时间:2022-06-29

    第一关:职业形象关——培训师的职业风范1、培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精神面貌2、培训师的形神兼备:身法、手法、步法、眼法3、培训师台风与气场营造..

  • TTT情景式课程开发与设计

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4980 时间:2022-06-23

    第一部分:追本溯源导论:课程开发思考1、从建构主义视角思考:什么是有意义的学习?2、如何让每一块内容都解决学员工作中的实际问题?3、如何保证你的内容都是学员需要的?4、培训师如何..

  • 职业培训师能力提升系列之精湛课程开发

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥2800 时间:2022-02-25

    课程大纲:A:Analysis——课程开发的分析 第一项修炼:学员个性分析——运用性格分析提升培训效果 如何掌握学员的心理? 如何认识学员的个性?..

  • 精益管理与效益倍增实践落地分享课

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥1600 时间:2021-10-09

    主题一:精益管理到底是什么?(AM9:00-10:10)1、当前形势下,中小企业的困境真相2、如何化解企业的“焦虑”3、精益管理对于中国制造的意义和价值4、实际案例:..

  • 破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪) 小班授课+电脑实操+咨询式的辅导...

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥2300 时间:2021-09-26

    理念篇:为什么要进行年度调薪第一讲:多角度审视年度薪酬调整1.什么是年度调薪?与其它调薪有什么区别?2.不同群体眼中的年度薪酬调整3.年度调薪成功的标准什么?第二讲:年度调薪几大误区..

  • 玩转课堂——STT企业培训师快速提升

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4200 时间:2021-04-23

    一、玩转台风——用新观念做培训,让我们把课堂翻过来1.培训师培训终结者:STT®企业培训师胜任模型2.如何在最短时间引发共鸣,走进学员的世界?3.如何用兴趣带动需..

内训课
  • “玩转价格”—创新价格策略系统课程

    主讲老师:刘影 课程时长:2 天

    前言一、关于价格1. 价格的本质1)价格的诞生2)保留价格2. 价格:产品(Product)和营销(Promotion)、渠道(Place)之间的连接者3. 价量之称二、定价的重..

  • 新零售的课程提纲

    主讲老师:周一帆 课程时长:2 天

    第一单元新零售的基本概念和时代特征1.O+O的基本概念2.O+O与新零售3.新零售的前台、中台、后台4.改变新零售的技术基础u云计算u大数据u新物流u传感器和工业物联网 ..

  • 新零售互联网的产品运营与管理课程

    主讲老师:周一帆 课程时长:2 天

    第一单元 初始互联网运营1.互联网思维独孤九剑2.案例:运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运营3.运营的目标是什么u效益最大..

  • 新零售企业互联网营销渠道与管理课程

    主讲老师:周一帆 课程时长:2 天

    一、企业互联网营销渠道搭建1、互联网营销与互联网运营2、SEOuSEO与SEM的区别u网站的结构优化u网站的关键词设置u外链建设u网站的内容优化3、SEM网站竞价u关键词..

  • 新零售跨界营销课程提纲

    主讲老师:周一帆 课程时长:2 天

    一、新零售业态的发展趋势1、小众品牌的崛起2、便利店的发展趋势3、线上线下的结合4、支付方式的新变革二、线下实体的渠道运营1、O2O平台营销2、地图类产品的营销3、搜索引擎的..

  • 新零售微信公众平台运营课程提纲

    主讲老师:周一帆 课程时长:2 天

    一、微信公众平台实操1、微信公众号实操基础2、微信公众号相关软件介绍3、微信公众号传播之移动营销场景制作二、微信公众平台运营策略1、如何制作一篇好的文案A、微信公众账号的调研B、..

  • 新零售互联网的思维与运营课程提纲

    主讲老师:周一帆 课程时长:2 天

    第一单元 初始互联网运营1.案例:运营内功有啥用u小米的用户运营u京东的数据运营u无印良品的流程运营u杜蕾斯的内容运营2.运营的目标是什么u效益最大u业务目标细分u不..

  • 酒店餐饮赢利模式暨营销方案落地课

    主讲老师:林长青 课程时长:2 天

    1、酒店餐饮最新数据分析酒店餐饮收支数据分析,客源构成分析,人均贡献分析,业绩景气预测。2、酒店餐饮营销趋势变化整合面扩大,市场将来会如何演变。3、酒店餐饮如何选择自己目标市场将大市场分成若..

  • 精益生产培训精品课程

    主讲老师:张永嘉 课程时长:2 天

    课程介绍: 精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(T..

  • 总裁班课程-企业创新管理与变革之道

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程背景: 经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新”的概念。 通常而言,创造是指以独特的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织..

  • 总裁班课程-战略性人力资源管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 本为规划总裁班学院提升人力资源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经xxx企业管理咨询有限公司贵公司贵司了解本次课程需求情况..

  • 总裁班课程-领导技能提升系列-创新思维与理性决策

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    训练宗旨: 21世纪是不连续性发展的时代,跳跃性的变化要求企业必须用“创造性的破坏”颠覆已有的思维定势,才能以不断的创新思维谋求企业的生存和发展。 各产业竞争趋向超激烈状况,..

  • 总裁班课程-卓越领导艺术与经营创新

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    授课方式: 启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。 授课时数:2天12小时/梯次 课 程 大 纲 第一单元:领..

  • 总裁班课程-年度经营目标与策略规划

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程规划的说明: 各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡的人,做出不平凡的事..

  • 总裁班课程-企业战略规划与策略管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程背景前言: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业..

  • 总裁班课程-高层研修-教导型组织建设及推动

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程规划说明及特点 韦尔奇带领GE进行转型长达十五年,靠的是一个理念:所有事业部都必须成为所属领域的第一名或第二名,否则就得整顿、裁撤或卖掉。然而,1995年,就在内部主管训练中心的课堂上,一群中阶主管..

  • 总裁班课程-基于战略的绩效考核与高校执行力

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程规划的说明 绩效考核与管理是人力资源开发与管理体系的中枢和关键。绩效管理是基于能力的人力资源开发与管理体系的核心组成部分,是以任职资格体系为基础.以KPI为导向,对员工的价值创造行为进行管理与客观评..

  • 总裁班课程-营销渠道建立与管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 本建议书为规划贵司营销人员提升销售渠道管理与营销团队建设所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,提升销售水平与技巧对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵司提升的课程需求信息..

  • 总裁班课程-魅力领导与领导统御

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看,竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力,..

  • 总裁班课程-战略规划与执行

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 所谓战略规划,就是制定组织的长期目标并将其付诸实施,它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段,第一个阶段就是确定目标,即企业在未来..

  • 总裁班课程-企业经营策略与执行实务

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前言—认识策略 策略(或称战略)是古代的帝王学,帝王要号令天下统驭百官,必须具有大格局、大视野的思考,必须具备洞悉环境趋势、掌握关键重点的能力。以今日的语言来说,策略是一个组织永续发展的学问..

  • 总裁班课程-总裁商务谈判技巧

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    前 言: 社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,就必须仰赖「谈判」,谈判属于人的行为,因此,研究者从不同的角度出发,..

  • 年会课-企业(专卖店)成长管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    年会课-企业(专卖店)成长管理 主讲:台湾刘成熙 前言 竞争愈演愈烈,市场更加细分,市场空白点更少,产品差异化优势逐渐弱化, 在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势? 企业存在到底是..

  • 研发质量管理实务课程

    主讲老师:杨飞 课程时长:2 天

    质量管理培训(一)、 研发质量管理概述质量的概念 质量的等级及标准 过程质量与交付件质量  对质量的理解误区 质量管理概念质量管理发展的几个阶段全面质..

  • 传统文化与领袖人生智慧培训课程

    主讲老师:胡水木 课程时长:2 天

    引言部分: 中国的传统文化以儒家思想为代表,从春秋时期孔子开始一脉相承,以“三纲八目”为核心。其中,“明明德”、“新民”、&ldq..

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