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公开课
  • 新零售时代经销商赢利新模式会议

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥499 时间:2018-09-20

    五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点:解密:未来的经销商群体到..

  • 新零售时代经销商赢利新模式

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥499 时间:2018-09-20

    五城联动火爆开启9月20日 武汉9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售时代经销商赢利新模式》会议会议亮点:解密:未来的经销商群体到..

  • 135赢利系统经销商总裁班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥3800 时间:2018-03-29

    《135赢利系统》课程大纲课程时间说明:《135赢利系统》整个课程体系容量超过45小时。此次实际授课过程中,会根据学员的现场反馈,节选其中精华部分,实际授课时间3天共18课时。 ..

  • 渠道掘金互联网+时代经销商总裁班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥ 时间:2015-08-27

    课程内容第一部分 互联网+时代经销商的赢利模式全面帮助经销商把握互联网趋势,主讲:经销商电商实战专家 陈旻老师一、电子商务是谁?二、经销商的机遇在哪里?三、真正支撑电子商务的消费人群..

  • 渠道掘金互联网+时代经销商总裁班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥19800 时间:2015-08-27

    课程内容第一部分 互联网+时代经销商的赢利模式全面帮助经销商把握互联网趋势,主讲:经销商电商实战专家 陈旻老师一、电子商务是谁?二、经销商的机遇在哪里?三、真正支撑电子商务的消费人群..

  • 非人力资源经理的人力资源管理高级培训班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥2200 时间:2014-10-30

    第一单元: 对人力资源管理工作的重新认知1、人力资源管理知识的五大关系:1)和本部门工作的关系2)和人力资源部门的关系3)和公司整体目标的关系4)和个人成长的关系5)和员工成长的关系..

  • 非人力资源经理的人力资源管理高级培训班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥2200 时间:2014-10-30

    培训时间、地点2014年10月14日至10月15日 地点:西安市2014年10月30日至10月31日 地点:武汉市2014年11月2日至11月3日 地点:成都市2014年11月5日至11月6..

  • 经销商持续赢利模式总裁研修班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥19800 时间:2014-04-11

    第一模块:企业战略 ★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提★ 如何构建持续赢利经营战略的四大关键第二模块:产品战略★ 如何有力规避产品选择的陷阱型..

  • 经销商持续赢利模式总裁研修班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥19800 时间:2014-04-08

    第一模块:企业战略 ★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提★ 如何构建持续赢利经营战略的四大关键第二模块:产品战略★ 如何有力规避产品选择的陷阱型..

  • 经销商总裁-经销商公司化管理高级研修班

    地点: 湖北 (武汉) 价格:¥5800 时间:2013-11-29

    一、企业战略存在问题1:为什么有的经销商经常转行?存在问题2:为什么经销商的业务不能成为客户的首选?存在问题3:为什么经销商不能做强做大做久?存在问题4:为什么经销商总比不过同行?1、市..

内训课
  • 政企客户经理培养类方向-物联网的发展趋势

    主讲老师:何舟 课程时长:2 天

    第一部分:取势篇:物联网的过去、现在与未来引子:物联网意味着什么?一、物联网的内涵与特征1.物联网的定义及内涵外延2.物联网的典型技术架构体系3.从M2M到物联网到智慧地球二、物联网..

  • 十招激活经销商

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    面临困惑-销售人员 年龄没经销商大、经验没经销商丰富,凭什么经销商听我们的?  初出茅庐的小弟弟管理老江湖,你说怎么管?  想处理违规的经销商..

  • 奢侈品心经

    主讲老师:常云 课程时长:1 天

    培训前言:奢侈品——是高级珠宝、时装,是名车、游艇、私人飞机,也可以是钢笔、钟表、绘画、酒、烟草…… 奢侈品永远不是大众消费品,它超越了物质本身,它已..

  • 非人力资源经理的人力资源管理

    主讲老师:杨明宇 课程时长:2 天

    课程背景:1.经理人的核心任务是领导、激励下属、团队向明确的目标努力并有业绩,因此,除了具备影响力、激励下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握..

  • 合作共赢 实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:1 天

    【课程大纲】 第1讲 自我修炼 塑造高速发展的卓越领袖一、经销商常犯的4种错误 1、走一步看一步,没有规划未来; 2、依赖厂家,导致生存能力减弱; 3、多品牌经营,结果里外不是人; 4、..

  • 合作共赢,实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 成功经销商必备的特质 一、拥有明确的未来发展规划; 二、不依赖厂家,我的地盘我做主; 三、对品牌专心、专一、专业; 四、打开心门向优秀同行取经。 本讲亮点:积极向成功者学习,可以..

  • 经销商持续双赢战略与管理创新高级研修课程

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    前言 1、以经销商为中心还是以消费者为中心?2、如何管理作为非组织内部的厂商关系?3、帮助经销商做业务好不好?4、花心究竟是谁的错?5、经销商管理的问题及方法汇总表第一讲 经销商没有..

  • 厂商共赢实现经销商高速发展内训课

    主讲老师:梅明平 课程时长:12 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 经销商开发与管理实战训练

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 销售人员角色认知一、销售人员面临的挑战二、销售人员的使命三、销售人员的2个认知误区四、销售人员的2大价值【精要】明确销售人员的使命,梳理与经销商的关系,克服弱势心态,走出被经销商..

  • 经销商持续双赢战略与管理创新

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    前言1、以经销商为中心还是以消费者为中心?2、如何管理作为非组织内部的厂商关系?3、帮助经销商做业务好不好?4、花心究竟是谁的错?5、经销商管理的问题及方法汇总表第一讲 经销商没..

  • 厂商共赢实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 经销商开发与管理实战训练

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 销售人员角色认知一、销售人员面临的挑战二、销售人员的使命三、销售人员的2个认知误区四、销售人员的2大价值【精要】明确销售人员的使命,梳理与经销商的关系,克服弱势心态,走出被经销商..

  • 区域经理经销商开发与管理实战训练

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 经销商开发与选择一、确定经销商数量的五种方法二、确定区域招商策略三、评估经销商的五大要素四、经销商选择商务谈判【本讲亮点】区域经理能否完成任务,在很大程度上,与区域划分数量和招商..

  • 订货会经销商大会

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    订货会经销商大会课程收益:本课程对如何成为卓越经销商进行了深入的剖析与阐述,旨在让卓越经销商品牌落地与厂商共赢;提升专业化程度和公司化运营以及提升终端销量;特别是调整经销商心态,提升经销商的竞争..

  • 经销商持续双赢战略与管理创新

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 经销商没有忠诚度怎么办?一、问题诊断1、多品牌经营2、不愿意执行厂家的政策3、对厂家时有抱怨4、同比销量增加不理想5、经销商满意度低二、决策与操作三、残局..

  • 厂商共赢---实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 经销商持续双赢战略与管理创新

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 经销商没有忠诚度怎么办?一、问题诊断1、多品牌经营2、不愿意执行厂家的政策3、对厂家时有抱怨4、同比销量增加不理想5、经销商满意度低二、决策与操作三、残局破解【精..

  • 厂商共赢 实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 实现经销商高速发展

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导,使经销商具备发展的眼光,进一..

  • 区域经理经销商开发与管理

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲 经销商开发与选择一、确定经销商数量的五种方法二、确定区域招商策略三、评估经销商的五大要素四、经销商选择商务谈判【本讲亮点】区域经理能否完成任务,在很大程度上,与区域划分数量和招商..

  • 平衡计分卡之企业实战应用 集十几年人力资源实践经验,协助数家企业导入BSC经历倾力开发...

    主讲老师:李巍华 课程时长:2 天

    一、平衡计分卡战略地图发展历程1.平衡计分卡产生的时代背景与主要发展进程2.平衡计分卡与战略执行体系战略管理的三大问题是:我是谁?到哪去?如何去?3.平衡计分卡将使命-愿景-战略和日常工作链接起..

  • 经销商持续双赢战略与管理创新

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    经销商管理培训品牌课程主讲:梅明平老师【培训要点】为什么企业的经销商忠诚度越来越低?为什么市场的价格越来越不稳定?为什么经销商的积极性总激发不起来?为什么经销商总埋怨厂家?为什么经销商的窜货..

  • 区域经理经销商开发与管理实战训练

    主讲老师:梅明平 课程时长:2 天

    第一讲经销商开发与选择一、确定经销商数量的五种方法二、确定区域招商策略三、评估经销商的五大要素四、经销商选择商务谈判【本讲亮点】区域经理能否完成任务,在很大程度上,与区域划分数量和招商质..

  • ICT系统集成 项目经理

    主讲老师:骆飞 课程时长:2 天

    一、ICT与系统集成概述1.系统集成基础ICT特点ICT分类ICT目标2.ICT与系统集成业务类别集成服务外包服务专业服务知识服务二、ICT架构1.硬件集成方案 ..

  • 非财务经理的财务管理

    主讲老师:刘方池 课程时长:2 天

    一、损益表的解读与分析二、资产负债表的解读与分析三、现金流量表的解读与分析四、指标分析-企业的成绩单..

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