当前位置: 首页 > 福州管理培训 > 专栏
福州经理培训课程 专栏 》

福州经理培训课程专栏涵盖福州经理培训课程相关公开课、福州经理培训课程相关内训课、福州经理培训课程讲师、福州经理培训课程相关线上课及相关文章、资讯等信息服务,为企业量身定做培训服务。我们拥有3000+老师,20000+门课程供企业选择,培训满意度达95%以上,欢迎来电咨询。
你可能感兴趣的专题: 福州企业中层管理培训福州企业中高层管理培训福州企业经理人培训福州企业执行力培训福州企业干部培训福州企业战略管理培训福州企业文化培训福州企业营销培训福州领导艺术培训福州团队管理培训福州团队执行力培训福州项目管理培训福州管理技能培训福州有效沟通培训福州时间管理培训

公开课
  • 产品需求分析与需求管理

    地点: 福建 (福州) 价格:¥3980 时间:2023-07-03

    第一部分:产品需求管理概述 -- 需求工程的基础知识框架1.需求在产品成败重大意义1.1美国工业协会产品失败原因分析2.什么是需求?2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客户问题、..

  • 破解销售人员招聘、培养、管理难的困局

    地点: 福建 (福州) 价格:¥3200 时间:2012-02-24

    何青 资深营销咨询培训专家 中华全国第九届青联委员 中国电子企业协会专家顾问、深圳市青科协顾问 清华大学《营销实战总裁班》教学导师 清华、中大、交大等大学总裁班营销课程授课老师 曾在..

  • 现代企业档案管理讲师-宫晓东

    地点: 福建 (福州) 价格:¥15000 时间:2011-07-21

    宫晓东-档案管理讲师 著名实战派"档案管理实务操作"专家,管理学博士;在科技档案管理、企业档案管理、档案法治、信息资源的管理与配置等方面具有多年的教学科研经历,曾调研过的各类型组织、..

内训课
  • 推动珠宝零售店铺业绩翻番的现场管理技术

    主讲老师:曹玉兵 课程时长:2 天

    前言:中国珠宝首饰业进入一个快速发展的阶段,祖国大地呈现一片繁荣景象,是房地产、汽车之后投资商热爱的一个投资产业;出现了国外的、香港的、中国区域的、本土的珠宝零售品牌相互竞争的格局;零售商很快发现他所在的区..

  • 供应链环境下的供应商开发、评估与全面管理

    主讲老师:姜宏锋 课程时长:2 天

    模块一:供应链下的供应商管理 1.世纪企业面临的困境与挑战 2. 企业采购人员的困惑与挑战 3. 从传统采购到战略采购 4. 企业赢利模型与减法公式分析 5. 为什么说供应链管理(SCM)是企业的第三利润源..

  • SQM供应商质量管理

    主讲老师:姜宏锋 课程时长:2 天

    模块一:新形势下的供应商质量管理 (一) 案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析 (二) 供应商质量管理发展趋势 (三) 供应商质量管理所面临的挑战 (四) 精益生产对SQM的要求 (五) 供应链风险管理对S..

  • 企业一体化供应链管理

    主讲老师:姜宏锋 课程时长:2 天

    模块一:供应链管理概论 (一) 企业经营竞争环境分析与企业管理模式演变(OEM、ODM、OBM) (二) 世界优秀企业在供应链管理上的丰硕收获与分析 (三) 供应链管理:全球市场竞争下的企业核心竞争力 (四..

  • 质量成本管理

    主讲老师:刘老师 课程时长:2 天

    第一章 质量意识介绍1.产品质量是检验出来的吗?2.产品质量是制造出来的吗?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理?5.质量观念6.质量发展历史介绍..

  • 人际关系宝典——管理即沟通

    主讲老师:郭宾 课程时长:1 天

    课程简介:你是否存在管理上的困扰?是否员工执行力不好,不够自觉?你是否叮嘱一件事情,最后执行错了?是否想让你的员工努力工作,而不需要你太多的监督?如何高效沟通,提高管理能力?..

  • 三位一体的销售团队管理

    主讲老师:陈攀斌 课程时长:3 天

    第一模块:管基础-管理基础与心智模式培训模块 培训内容管理现状 一、经济发展三阶段模式1、要素驱动,产能扩大2、效率驱动,管理变革3、创新驱动,模式升级二、管理团队的三大现状1、..

  • 商业银行客户经理顾问式营销技巧

    主讲老师:陈攀斌 课程时长:3 天

    第一篇 创新变革一、金融变革培训模块 培训内容金融变革 一、金融的脱媒1、同业存款、企业机构大额存款业务面临发展机遇2、融资融券、证券质押贷款等新型融资业务获得契机3、支付结算业务将..

  • 零售门店运营管理与营销提升

    主讲老师:陈攀斌 课程时长:2 天

    第一篇 运营一、门店-运营基石培训模块 培训内容环境变革 一、三大现状1、存量提值难2、增量扩展难3、流失在增多二、四大变革1、技术的进步2、体制的革新3、产品的升级..

  • 管理赋能与OKR工作法

    主讲老师:杨志 课程时长:1 天

    第一讲:认识OKR一、OKR来源与生成1. 绩效管理的工具发展历程2. 目标管理的由来3. 目标管理的核心思想4. OKR的前世今生二、OKR的释义与特征1. OKR的概念2..

  • 客户开发与客户管理

    主讲老师:陈攀斌 课程时长:2 天

    一、客户开发培训模块 培训内容客户分类 一、流量客户:优质服务,厅堂联动二、存量客户:外拓营销,对手策反三、增量客户:电话邀约,客户沙龙四、特色客户:客户活动,特色产品一、线上引流 ..

  • 绩效管理体系设计与推行

    主讲老师:杨志 课程时长:2 天

    破冰:分组游戏导入:绩效管理之惑互动讨论:请谈谈你对自已企业绩效管理的感受1. 绩效管理失效的8大原因2. 绩效管理体系优化方向第一讲:什么是绩效管理---“重拾绩效初心&r..

  • 网点运营管理与营销提升

    主讲老师:陈攀斌 课程时长:2 天

    第一篇 运营一、门店-运营基石培训模块 培训内容环境变革 一、三大现状1、存量提值难2、增量扩展难3、流失在增多二、四大变革1、技术的进步2、体制的革新3、产品的升级..

  • 团队致胜——高绩效销售团队建设与管理

    主讲老师:何叶 课程时长:2 天

    导言案例:看视频感悟:非常时期新环境下如何成为一个高效的销售团队管理者?解读“管理”:三维度讨论管理的真实含义“管控梳理,管事理人,先理后管”老思..

  • 决胜荒漠-团队管理沙盘模拟

    主讲老师:陈攀斌 课程时长:2 天

    第一模块:团队角色与沟通技巧篇培训模块 培训内容第一讲:基本沟通技术 一、沟通的目的与方式二、沟通的三大技术:语言、肢体、道具三、销售沟通技术的四大基本功说:1、主导:数字诱惑、爆炸..

  • 步步为赢——大客户开发与关系管理

    主讲老师:何叶 课程时长:3 天

    导言案例:看真实拜访视频,从小周拜访开发客户的情景案例,感悟“传统开发”与“顾问式客户开发”的本质区别1)销售准备、销售开场、开发需求2)价值传递、异..

  • 渠道为王——金牌经销商开发与管理

    主讲老师:何叶 课程时长:2 天

    导言:先理后管的市场影响力1)换一种思路管理经销商——顾问式经销商开发与管理上篇:经销商开发技能训练引言案例:小张这样开发经销商为什么不成功?—&mdas..

  • 女性穿搭中的色彩心理学

    主讲老师:张敏 课程时长:1 天

    一、认识色彩1.掀起色彩心理学的盖头2.色彩的冷暖来源于何处3.重量级与轻量级色彩4.色彩“三剑客”二、掌握搭配法则,找到你的专属色彩1.对立色搭配--冲突的..

1
相关线上课程
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们