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福州管理培训讲师
典型客户
福州管理培训公开课
  • 全能演艺明星经纪人培训实训课程名额

      业内专业      

    10 天

    课程收益:招生简章 官网www.ylsxy.net公众平台微信号yuleshangxueyuan随着中国电影第一法《电影产业促进法》正式出台,这是我国文化产业第一部法律,中国政府现已大力扶持文化产业,未来文化产业或将成为霸主。现今的电影、..
福州管理培训内训课
  • 汽车市场策划内训

    刘老师      

    2 天

    课程收益:课题一:《如何产生策划创意》第一讲 汽车营销策划路在何方? 1.汽车营销策划之困境 2.目前汽车营销策划的6大缺陷 3.汽车营销策划路在何方? 第二讲 汽车营销策划创意何处来? ------产生汽车营销策划创..
  • 汽车4S店得持续发展之道内训

    刘老师      

    2 天

    课程收益:第一讲 如何运作客车4S店 1.4S模式来源与现状简述 2.整车销售管理与运作 3.维修服务管理与运作 4.配件供应管理与运作 5.信息反馈管理与运作 第二讲 影响客车4S店的外部因素和内部因素 1.影响客车..
  • 课程收益:模块一:战略采购 (一) 企业之痛-企业外部的残酷环境 (二) 采购在供应链战争中的重要作用 (三) 区分并理解供应链、采购、物流 (四) 采购面临的三大挑战 (五) 组织对采购的期望分析 (六) 采购的新定义与内涵 (七) 采购分类方..
  • 课程收益:第一模块 采购谈判者与双赢思维 (一) 你是谈判高手吗?--自我测评 (二) 无处不在的谈判-谈出天下 (三) 谈判能力是采购人员的必备技能与核心工作 (四) 优秀采购人员PBC(潜力、行为、贡献) (五) 4大素质(操守、操作、谈判、..
  • 课程收益:第一模块 班组长角色认知 (一) 班组在企业中的地位与作用 (二) 新形势下企业对班组长的要求与期待 (三) 将熊熊一窝-班组长作用与使命 (四) 二责三有-班组长的职责 (五) 班组长对权力和义务的把握 (六) 三大角色九种类型-班组..
  • 课程收益:企业商务礼仪培训班为什么要学:国际化已走到您家门口,随着企业业务日趋频繁,为了能够在当今竞争激烈的商界中取得成功,您就需要了解商业礼仪的规则。高端商务礼仪就是一套规则和指导,您可以把它当作一项有力的、实际的、能够带来利益的技巧来..
  • 课程收益:以下的内容与教学视频已全部设计到线上闯关小程序里备注:大标题字号14,里面内容11 大标题字用红、底用黄第1关:表达力—硬物强化训练通关标准一、语音阅读5遍作业内容上传(非常重要)一、复述阅读布置的作..
  • 课程收益:第一模块 金融变革与银行转型培训模块 培训内容金融变革 一、金融的脱媒1、同业存款、企业机构大额存款业务面临发展机遇2、融资融券、证券质押贷款等新型融资业务获得契机3、支付结算业务将获得较大发展机会4、企业理财、..
  • 课程收益:第一模块:营销服务人员销售心态素养培训模块 培训内容第一模块:营销服务人员销售心态素养 一、营销服务人员的能力模型1、行业知识2、客户利益3、顾问形象4、行业权威5、赞扬客户6、客户关系7、压力推销 ..
  • 课程收益:模块一:卓越五大心态模块 课程单元 重点内容卓越五大心态 破冰,团建 小组破冰,团队组建1-改变与适应 1、新的环境需主动适应2、转变角色与思维方式2-学习与成长 1、从口头学习到习惯养成2、从关注短期到关注长期..
  • 课程收益:第一章节:3套模型—助您设计爆款课程结构前言:高手都在练习模型,新手都在寻找捷径;超级讲师授课的逻辑必须依靠框架、模型训练出来;第一模块:超级讲师思维的升级①火遍讲坛的讲师都有哪些共同特质?②听众喜欢怎样的讲..
  • 课程收益:第一章:演说表达篇第1课:教你不啰嗦有条理的表达表达的禁忌:1、车轱辘话来回讲,重复啰嗦2、讲话没有重点、没有条理、想到那里说到那里万能三点式提炼法1、同学压缩法2、套用俗话3、巧用数字第2课:教你收..
  • 课程收益:第一讲:谈判沟通信息及策略准备问题讨论:为什么会失去谈判主导权?一、谈判沟通形势分析准备(谈判前的未雨绸缪)1. 接近客户谈判前的3W分析2. 我方优势柱子的展示3. 他方婉拒柱子的“偷梁换柱&rdquo..
  • 课程收益:第一篇 厅店盈利分析一、影响盈利五大问题培训模块 培训内容通信变革 一、三大现状1、存量提值难2、增量扩展难3、离网在增多二、四大变革1、技术的进步2、体制的革新3、产品的升级4、渠道的转型 ..
  • 课程收益:第一讲:谈判沟通信息及策略准备问题讨论:为什么会失去谈判主导权?一、谈判沟通形势分析准备(谈判前的未雨绸缪)1. 接近客户谈判前的3W分析2. 我方优势柱子的展示3. 他方婉拒柱子的“偷梁换柱&rdquo..
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