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哈尔滨管理培训讲师
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哈尔滨管理培训公开课

  • 制药企业精益经理特训营

      郑中峰      

    3 天

    课程收益：制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营 —— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言：1、制药企业的现状：从“4+7&rdq..
哈尔滨管理培训内训课
  • 课程收益：第一模块：装维人员角色认知篇1、装维人员要做懂技术会营销的复合型人才2、装维人员挑战自己的“舒适区”3、装维人员的现在分析装维人员的困惑事太杂不配合=..
  • 课程收益：第一部分：战训师必备功底1、如何展开道与术的两会2、营销过程管控有效方法与工具3、行为辅导四要素：示范辅导、及时总结、行为纠偏、亲自打单4、及时激励三核心：人、时、事5、活动推进盯目标、盯节点、盯问题、盯动作第二..
  • 课程收益：理论课部分：训战启动仪式：公司主管领导讲话，理论与实战流程讲解，学员训前宣示，组建班级微信群。第一部分：网格化小的核心价值与网格长的角色认知一、正确认识改革洪流中的机遇与挑战，土地单产如何实现陡增的二、为什么要深化改革？..
  • 课程收益：1、如何快速练就成功的口才2、如何快速突破上台恐惧怯场紧张情绪3、公众演说的语音、语调、语气等技巧训练4、公众演说态势语言及台风礼仪5、如何掌握快速思维的秘密和各种场合即兴发言的通用公式6、讲话想长就长，想短就短的法..
  • 课程收益：专题一、企业上云是大势所趋1、5G时代行业现状和趋势解析2、什么是企业上云 3、企业上云能解决哪些问题专题二、传统电商发展式微，后劲不足1.流量费用高、转化效率低2.用户留存率低3.大电商能盈利，中小电商逐渐..
  • 课程收益：终生学习者，影响更多人。《超级讲师班》36800讲师：张明华 为什么培训总是缺乏吸引力？为什么培训师无法把控培训场面？如何让培训真正有效？怎么样吸引学员参与？如何提高课程满意度？[课程目标]&..
  • 课程收益：第一讲　目标计划跟进1. 目标和目标管理2. 如何制定好目标3. 目标卡和工作计划4. 如何进行目标追踪第二讲 分析解决问题1. 常见的错误现象 不能察觉问题 不敢面对问题 仓促行动 不敢作出决策2. 解决疑..
  • 课程收益：第一讲 如何成为出色的管理干部一、出色管理管理干部的心态塑造二、认清自身角色与责任第二讲 基层主管工作管理一、有效生产现场管理二、理解质量管理三、全员设备管理知识四、日常会议的管理五、处理工作的程序四..
  • 课程收益：一，语言教育 语言是什么？ 0-3岁语言如何培养？ 宝宝语言能力如何发展？ 语言游戏如何运用？二，感官游戏 感官游戏是什么？ 视觉游戏 听觉游戏 嗅觉游戏 味觉游戏 触觉游戏三，艺术游戏 音乐游戏 美术游戏四，环境建构标准 ..
  • 课程收益：（10分钟）案例观摩:一场商务谈判（视频20分钟）案例分析:该场商务谈判的得失之处（讨论10分钟，每组发言分享3分钟，合计25分钟）课程讲授:（60分钟）一、商务谈判基础1、商务谈判内涵2、商务谈判基本技能 ..
  • 课程收益：第一部分黄埔军校打造 1、老板思维锻造2、领导力五大构成和十大幸福领导力3、领导人的支点4、领导人的情怀和高度5、领导人对团队的认知和定向案例：一个团队管理的故事引发的深度思考对身边故事的解读，就是最佳的管理..
  • 课程收益：课程介绍：所有企业无不深思如何在资源有限的情况下，使团队内的成员进行有效的沟通及合作，以增加彼此的信任、减少内耗，让工作能够顺利进展，达成工作最佳的成果，而真正能让生产力极大化的关键还是这些企业成员，因此，如何让企业成员能够为组织共..
  • 课程收益：模块一： 内部培训师的职责第一单元：内部培训师的定义第二单元：企业内部培训师的主要职责第三单元：内部培训师面临的挑战模块二： 内部培训师的角色第一单元：企业内部培训师的角色第二单元：培训师的黄金通道第三单元：..
  • 课程收益：“潜能口才实战训练”是一套提升个人综合素质及口语表达能力的一门人生必修课程!课程主要是以体验式互动训练,结合教练技术和潜能开发课程，通过学员之间的互动参与和教练一对一的指导；让你在短时间内快速突破自我、建立自信，..
  • 课程收益：酒店内训教学系列课程大纲酒店实战服务技巧服务礼仪礼节服务基础操作技巧服务员对客语言技巧服务员自动自发工作的管理服务人员接待技巧服务人员如何解决投诉。酒店服务心理：做事的效果由人的态度决定，挑战旧的思考..
  • 课程收益：专题一、企业上云是大势所趋1、5G时代行业现状和趋势解析2、为什么客户经理要卖5G，5G对国计民生的巨大意义3、什么是企业上云 4、智慧校园能解决哪些问题 专题二、知己知彼练内功1、客户需求的变化2、政企业务..
  • 课程收益：《企业培训师精修成才班》课程由国家高级企培师赵天成老师主讲，结合现代学员的学习特点，为爱好培训以及企业内训师、职业培训师带来的一场别开生面的TTT培训。课程以培训师的基础修炼道、法、德、势、型为磐石，以修炼篇、晋级篇、实战篇为课程主..
  • 课程收益：第一讲、职业化心态【解决的核心问题】所有的职业化行为、修养、技巧和能力都立足于良好的职业化心态之上。心态没有端正，员工的行为就是假象，是经不起实际工作的检验而流于形式，从而走向与组织愿景、经营宗旨和企业文化背道而驰的方向。职场人..
  • 课程收益：《EAP专员实务操作实战特训班》由国家高级企培师赵天成老师主讲，赵老师结合十三年的国企经验与五年的EAP专员经验，在获得中华心理学会EAP专员证书的同时，为心理爱好者及EAP专员们，或希望开展EAP的企业带来别开生面的EAP培训。整..
  • 课程收益：＊内训方向＊1 团队合作与团队的建立 在研习活动中探索、体验并贡献自己于有效团队合作的关键性要素， 领导能力、指导与授权 探索一个成功的领导者所应具备的人格特质，探索跟体验这些人格特质。 探索身为一个有效的指导教练具备的特质，了解如..
  • 课程收益：潜能口才实战训练营 想要赚大钱---就要成为领导者；作为领导，你必须要具备教练的能力 这是一个作为领导者必须尽早学习的一堂课程，它将极大可能提升您的领导能力、沟通能力、公众演讲能力；让您的口才魅力脱颖而出；让您举手投足间彰显领袖风采&h..
  • 课程收益：第一讲：职业核心竞争力提升的关键一、为什么要提升核心竞争力1. 影响企业的战斗力1）凝聚力是团队战斗力的基础2）效能是团队战斗力的关键3）同业竞争到跨界“打劫”2. 影响个人整个职业生涯 ..
  • 课程收益：《nbss标准化销售流程》销售中的准客户开拓（准确找到客户群体）安排约访（成功的推销一次约会）接洽（寒暄与赞美的技巧）收集客户资料（了解比信任更容易做到）寻找购买点（找到客户愿意掏钱的借口）设计解决方案（私人定制..
  • 课程收益：第一部分：卸下包袱，打开心门承载知识 压力测试了解自己 催眠导入，放松身心诠释何为压力，人们面对压力时的本能反应压力过程模型压力的路径 ..
  • 课程收益：第一讲：职场中5个有意思的悖论1. 熟能生巧——然后生锈2. 每天和时间赛跑——只求过关就好3. 埋头苦干——猛然抬头，发现跑错道了4. 压力爆表&..
  • 课程收益：1、《攻无不克的催眠式销售》改变思维程序、影响购买行为2、《大客户销售十六必杀技》了解人性规律、吃大鱼3、《顾问式销售》 专业赢得客户4、《销售就是讲故事》故事就是画面感、带入就是产品体验5、《我是谈判专家》语言的博弈、..
  • 课程收益：第一讲：你的形像价值一、商务礼仪概念引入(1)案例分享——一套西装改变一生的故事(2)商务礼仪的概念二、商务礼仪应用(1)拜访礼仪(2)着装礼仪(3)沟通礼仪(4)接待礼仪三、..
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  • 课程收益：开篇：案例：三家快时尚巨头的供应链特点对比分析（优衣库、ZARA和希音）课程框架及教学主线第一章、构筑供应链能力应具备的核心理论1. 两个维度审视供应链 纵向功能视角下的供应链 横..
  • 课程收益：开场：（10min）1、三思而后行（1）你在工作中遇到的采购问题主要有哪些？（2）你认为采购管理者最主要的能力有哪些？（3）你希望提升哪方面的采购能力？2、课程框架介绍及教学目标能力一：风险控制与采购合规的能力 ..
  • 课程收益：开场：三思而后行（15min）1、贵司采购上最大的痛点和诉求是什么？2、你认为采购人员需要具备哪些核心能力？2、你在工作中遇到的常见采购问题有哪些？3、你认为老板最希望采购改进的有哪些？第一章、正确理解采购（45mi..
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