中层执行力训练营

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

第一讲：我是谁？要做什么？一、什么是团队？优秀团队的三个要素a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想；统一的声音；统一的行动二、高、中、基层角色定位与组织要求三、中层..

MTP（中层管理技能提升训练）

主讲老师：齐磊 课程时长：8 天

管理者对于团队而言的作用在于有序，高效，节约，速度，品质等，也就是效能。效能的产生与管理者息息相关，因为管理者对于团队有一种潜力的影响力和外在影响力。潜影，是指个人意识不到，但是确实对团队产生作用的影响..

中层管理者的七项修炼

主讲老师：张雷 课程时长：2 天

培训导入：融入才会快乐（让大家在相互融合的过程中，迅速进入课程氛围）团队建设：组名，组长，小组LOGO，小组角色分配 （采取抽排牌PK机制）第一项修炼：中层管理者的素质模型和角色认知导入：什么是..

让下属玩命干——中层管理者的授权与激励

主讲老师：齐磊 课程时长：2 天

一、为什么要授权1.领导要时间2.下属要成长3.企业要发展4.授权测试二、什么是授权1.授权不是工作分配2.授权不是放权3.授权不是做保姆4.授权不是更辛苦授权的误区..

信息时代中层管理突围——柔性管理

主讲老师：郑奕 课程时长：1 天

第一讲：中层管理现状1、新生代的辞职信带来的思考2、信息时代管理4大难3、管理思维的怪现象第二讲：管理柔性化的动因1、知识经济时代我们所面临的环境变迁2、柔性管理的时代已经到来3..

MTP中层管理技能提升

主讲老师：朱月萍 课程时长：2 天

第一讲：管理者的角色力如何归位？一、管理者的1-2-3-4是什么1. 研讨分析：我是谁？我存在的意愿？我要去哪里？2. 探根寻源：管理1个指向——目标3. 讲解陈述：..

信息时代中层管理突围——柔性管理

主讲老师：郑奕 课程时长：1 天

第一讲：中层管理现状1、新生代的辞职信带来的思考2、信息时代管理4大难3、管理思维的怪现象第二讲：管理柔性化的动因1、知识经济时代我们所面临的环境变迁2、柔性管理的时代已经到来3..

管理心动力-中层管理者综合能力提升

主讲老师：陈明丽 课程时长：1 天

模块一：管理者的角色定位导入：管理全景图1. 领导梯队模型看中层管理2. 管理的目的、对象、效果3.管理者的四个角色模块二：时间管理1.时间管理概述时间的特性时间管理的本质 ..