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公开课
  • 融合数字技术与绿色生产,实现低碳转型

    地点: 广东 (广州) 价格:¥5380 时间:2026-09-18

    课程导入:视频《空中客车未来工厂:从燃油喷涂到数字墨水》第一讲:智能工厂核心架构一、工业4.0三大支柱1.智慧工厂(海尔U壳智能配送线零库存周转)2.智能生产(西门子机器人自主协商提升节拍2..

  • 生产成本系统分析与全面下降方法

    地点: 广东 (广州) 价格:¥5280 时间:2026-07-17

    第一讲:成本的基本概念一、国内制造成本现状1、企业成本案例讨论2、国内制造成本现状二、企业成本意识再造1、成本管控的意识障碍2、成本管控的管理障碍3、成本改善的四个阶段4、成..

  • 解锁现场人效,推动新质生产力

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3880 时间:2026-07-17

    导入•案例分析:员工效率如何提升•效率改善的误区•效率改善的两种思路•效率改善PDCA循环:•初步厘清车间人效提升的思路理解并..

  • PMC-制造业生产计划与物料控制

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4880 时间:2026-06-12

    第一讲:生产计划与物料问题与根源一、企业生产计划上存在的六个普遍现象二、企业物料管控上存在的六个普遍现象三、生产计划问题六大根源分析1. 没有秩序——先要先投后出、后..

  • 降本增效-工业工程IE与精益生产应用

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4980 时间:2026-05-22

    一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么?2、精益生产的优势在哪里?3、丰田生产系统模式的精髓是什么? (案例--精益制造系统架构介绍)4、精益在中国的挑战5、精益5项原则之根据客户的需求..

  • 工业互联网——为数字化生产管理创造新价值

    地点: 广东 (广州) 价格:¥5280 时间:2026-04-24

    第一讲:法理篇:数字化转型:开启企业新的革命一、数字化时代已经到来数据:2020年中国产业数字化市场达1.78万亿元数据:2020 年交通运输行业发展二、解剖企业的数字化转型1.企业实现..

  • PMC生产计划与物料精益管控实战训练

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4880 时间:2026-04-24

    第一讲:认识PMC与生产计划管理(快速交货的生产计划管控)一、生产计划管理——工厂常见的问题1. 交货计划未达成2. 库存量大3. 生产衔接不顺畅4. 加班无法控..

  • 工业互联网—为数字化生产管理创造新价值

    地点: 广东 (广州) 价格:¥5280 时间:2026-04-24

    第一讲:法理篇:数字化转型:开启企业新的革命一、数字化时代已经到来数据:2020年中国产业数字化市场达1.78万亿元数据:2020 年交通运输行业发展二、解剖企业的数字化转型1.企业实现..

  • 生产现场效率提升与低成本改善

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4580 时间:2026-04-24

    一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解:成本的构成分析3. 案例讲解:单位成本的计算方法4. 案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5..

  • 生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2026-03-20

    卓越生産計划/物料計划PMC管理实战班---提升准时交货降低成本-----中小企业------产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单,减单,停单和消单插单、急单、补单、加单、减单、消单、..

内训课
  • PMC生产计划与物料控制

    主讲老师:宋志军 课程时长:2 天

    课程大纲:1、生产计划基础篇(1)生管的策略?(2)生管管什么?(3)生产计划的内容与功能(4)如何建立高效生产计划系统(5)生产计划系统是怎样运作的(6)PMC与销售、生产、采..

  • 生产工程(PE)应用技术

    主讲老师:宋志军 课程时长:2 天

    课程背景 PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁,使用PE方法是生产现场效率改进的*途径!提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决、工装夹具改善等能力,应对多批少量及不断提..

  • 生产计划与物料管控

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一部分:组织规划篇1、PMC工作定位与规划 2、PMC工作必备五条件3、优秀PMC成功的关键:(1)生存理念;(2)工作的条理性4、PMC是公司与客户之间联系的纽带和桥梁 5、PMC如..

  • 精益生产管理--IE现场实战训练

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一部分  工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改..

  • 精益生产管理TPS推行实务

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一讲:推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲:..

  • 生产现场IE工业工程改善实务技巧实务训练(初、中、高级班)...

    主讲老师:单连勋 课程时长:8 天

    生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)培训用时:12小时培训大纲:一.IE工业工程概述与发展1、 何谓IE2、 企业对IE的定位3、 如何识别生产的七大浪费 ..

  • 如何运用IE手法提升生产效率

    主讲老师:陈老师 课程时长:2 天

    一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程-IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标..

  • 生产现场IE改善实务技巧实务训练

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    生产现场IE改善实务技巧实务训练(1)一、现场IE概论1、精益生产方式概要2、工业工程概述3、现场IE活动及其意义4、现场IE手法概要5、现场IE活动的导入与推进6、现场IE..

  • 精益生产实战技法训练

    主讲老师:陈晓亮 课程时长:2 天

    课程收益:1.掌握精益生产的核心思想精髓,如何通过推行精益生产来降低成本,提高经营业绩,打造企业的核心竞争力;2.学习和掌握精益生产常用工具;3.掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法来降低库..

  • 生产计划与物料控制PMC实务

    主讲老师:雷卫旭 课程时长:2 天

    课程背景:生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、..

  • 生产设备维护与管理-TPM

    主讲老师:陈忠雄 课程时长:2 天

    课程说明为什么经历了二战惨败后的日本,在短短几十年间跃为世界第一经济强国;同样是隔海之邦的韩国,60年代经济完全不如朝鲜,如今不但远远超过了朝鲜,而且成为亚洲各国学习的典范;即使同是韩国的企业集团,..

  • 生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)...

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    一.IE工业工程概述与发展1. 何谓IE2. 企业对IE的定位3. 如何识别生产的七大浪费二.何谓IE七大手法:(一)人机法的运用 1. 人机法的概念2. 人机法的运用范..

  • 精益生产系列之快速换型(SMED)应用

    主讲老师:宋志军 课程时长:2 天

    第一章 精益生产原理解析精益生产LP的动力转变观念与生产方式生产运作系统精益生产的必由之路ɧ..

  • PMC构建高效生产计划管理体系

    主讲老师:陈俊颖 课程时长:1 天

    一天课程大纲 ..

  • 新安全生产法法律法规及行业规定详细解读

    主讲老师:王栋 课程时长:1 天

    第一节:安全法律法规解读一、习近平总书记关于安全生产方面的重要论述及指示批示1、习近平总书记对于安全方面的六点要求2、习近平总书记对于安全方面的十句硬话3.事故案例分析4、事故等级二..

  • 精益生产系列之单元化生产培训

    主讲老师:宋志军 课程时长:2 天

    案例启示:上海某工业集团单元化生产案例的启示第一讲:单元生产的本质一、周期压缩途径1.两个重要周期2.两个重要时间3.利特尔周期法4.单件流的要求5.周期压缩方法二、单元生产..

  • 工矿冶金、地质勘察 安全生产、安全管理系列课程培训计划书...

    主讲老师:王栋 课程时长:2 天

    第一部分:地质勘探安全生产与管理一、有关安全的几个概念性问题二、地质勘探行业安全生产状况1、地质勘探行业的发展2、地质勘探行业安全生产形势3、地质勘探行业安全生产控制目标三、地质勘探..

  • PMC—多品种小批量的生产计划与物料管理

    主讲老师:宋志军 课程时长:2 天

    第一章、多品种小批量的解读一、生产方式之演变1.三种方式的比较手工生产大量生产精准生产2.产品与流程矩阵单件非标准..

  • TPM全面生产性维修保全培训

    主讲老师:宋志军 课程时长:2 天

    第一讲:了解全员设备管理TPM 第一节 TPM发展历程一、TPM前身的五阶段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM预防保全4.MP保全预防5.PM生产保全二、TPM扩充的三层次..

  • 精益生产与自动化

    主讲老师:宋志军 课程时长:2 天

    第一章、精益生产介绍一、精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)二、精益生产的优势在哪里?三、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍四、精益..

  • 拉动计划生产与零库存

    主讲老师:雷卫旭 课程时长:2 天

    准时化拉动生产三大定义推动式(PUSH)生产系统与拉动生产的拉动式(PULL)生产系统华为拉动计划供应链组织架构拉动生产计划的供应链体系结构/实现拉动生产的6大条件第一室:拉动计划供应链管理..

  • 精益生产进阶提升训练营

    主讲老师:宋志军 课程时长:2 天

    第一章、精益生产介绍一、 精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)二、精益生产的优势在哪里?三、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍四、精..

  • 装备机械制造行业安全生产技术与环境保护管理培训

    主讲老师:王栋 课程时长:2 天

    第一章、安全为了谁第二章、做到“四不伤害”1、不伤害自己;2、不伤害他人;3、不被他人伤害;4、不让别人受到伤害。第三章、 拒绝“三违作业&rdq..

  • 生产与运营管理培训

    主讲老师:宋志军 课程时长:4 天

    第一部分:现代生产运营管理基础篇第一章:现代生产企业管理◆ 产业发展与IE概论◆ 精益运营:效率、效用与成本◆ 企业管理中存在的深层次矛盾◆ 改善企业运营的关键途径第二章:物流与供应..

  • PPAP生产件批准程序培训

    主讲老师:宋志军 课程时长:1 天

    一、PPAP的过程要求 二、重要的生产过程 三、PPAP要求 设计记录 工程更改文件 工程批准 设计失效模式及后果分析..

系统培训
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