工业工程IE与精益生产降本增效

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2025-11-28

课程大纲:1、导入认识IE1）为什么要学习IE？2）学习IE对我们有什么好处？2、工业工程概论1）生产方式的演变2）什么是工业工程3）工业工程范畴4）工业工程发展简史5）..

桌面生产力-Excel图表思维和数字可视化应用

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2025-11-21

1数字图形化思维介绍1.1什么是数字图形化思维？1.2数据图形化应用作品展示（各种数据图形化报表展示）1.3数据图形化工具介绍（包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及图形插件等）2EX..

多品种小批量下的生产计划与排程管理

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2025-09-19

第一讲：生产计划运作痛点问题分析一、痛点问题分析1. 生产计划上的六大乱象2. 现场生产计划常六大见问题3. 物料管控中存在的四大问题第二讲：PMC部门建设与工作分析一、PMC的基本..

PMC--敏捷生产计划与精准物料控制

地点： 广东 (广州) 价格：￥4580 时间：2025-05-23

第一章：怪不得PMC部门不受重视，是因为您不懂PMC有什么价值1.PMC都面临哪些问题点2.工厂为何有三“M”现象3.PMC的定义，职能职责与角色的定位4.斩断扰乱秩..

PMC生产计划与物料控制

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-04-19

启迪篇：不能准时交货是哪个部门的错！（情景切入）1、计划这个岗位该归谁管？2、生产现场为什么这么乱？（1）成品该出的没有做出来，不该出的做了一堆（2）半成品很多，组包车间却无法开线（3）..

知识生产™ — 案例萃取与岗位经验内化...

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-12-20

时间 主题 内容120分钟 导入分析岗位业务痛点 游戏：数字专家、华为经验萃取的案例组织经验萃取的3个“三”组织经验萃..

桌面生产力-Excel图表思维和数字可视化应用

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-12-13

1数字图形化思维介绍1.1什么是数字图形化思维？1.2数据图形化应用作品展示（各种数据图形化报表展示）1.3数据图形化工具介绍（包括EXCEL、POWERBI、PPT、以及图形插件等）2EX..

情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 --体验式...

地点： 广东 (广州) 价格：￥4580 时间：2024-08-08

引入：企业如何会越做越大？以及产生的后果？第一讲：时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1）1973年欧美股市崩盘2）1980..

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）

地点： 广东 (广州) 价格：￥4580 时间：2024-05-18

第一章:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理１生産計划角色和定位---订单总导演／总指挥---华为华为计划实行分层分级的原则1、公司计划运作实行委员会制，有一级计委、二级计委，2、具体实..

卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2023-03-24

课程大纲:第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节 生产计划体系模型介绍;第二节 生产计划运作原理介绍;第三节 生产计划体系运作组织架构设计;第四节 生产计划作业人员的职责与权力;第五..

PMC生产计划与物料控制

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

课程大纲：1、生产计划基础篇（1）生管的策略?（2）生管管什么?（3）生产计划的内容与功能（4）如何建立高效生产计划系统（5）生产计划系统是怎样运作的（6）PMC与销售、生产、采..

生产工程（PE）应用技术

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

课程背景 PE工程师是连接产品研发试制和批量生产的桥梁，使用PE方法是生产现场效率改进的*途径！提高PE的生产工艺制定、生产技术改善、产品试制监督、技术问题解决、工装夹具改善等能力，应对多批少量及不断提..

生产计划与物料管控

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一部分:组织规划篇1、PMC工作定位与规划 2、PMC工作必备五条件3、优秀PMC成功的关键:（1）生存理念；（2）工作的条理性4、PMC是公司与客户之间联系的纽带和桥梁 5、PMC如..

精益生产管理--IE现场实战训练

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一部分　　工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改..

精益生产管理TPS推行实务

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

第一讲：推行精益生产的必要性中国企业的管理必须由粗放式向精益化转型企业生存最急需解决的问题何为丰田精益生产TPS精益生产是企业竞争的最有效利器丰田生产方式TPS的三大优势第二讲：..

生产现场IE工业工程改善实务技巧实务训练(初、中、高级班)...

主讲老师：单连勋 课程时长：8 天

生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)培训用时:12小时培训大纲：一．IE工业工程概述与发展1、 何谓IE2、 企业对IE的定位3、 如何识别生产的七大浪费 ..

如何运用IE手法提升生产效率

主讲老师：陈老师 课程时长：2 天

一、工业工程概论 制造业面临的压力与因应对策 何谓工业工程－IE IE的沿革与重要性 IE改善的对象与目标..

生产现场IE改善实务技巧实务训练

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

生产现场IE改善实务技巧实务训练(1)一、现场IE概论1、精益生产方式概要2、工业工程概述3、现场IE活动及其意义4、现场IE手法概要5、现场IE活动的导入与推进6、现场IE..

精益生产实战技法训练

主讲老师：陈晓亮 课程时长：2 天

课程收益:1.掌握精益生产的核心思想精髓，如何通过推行精益生产来降低成本，提高经营业绩，打造企业的核心竞争力；2.学习和掌握精益生产常用工具；3.掌握建立拉动式（PULL）生产系统的方法来降低库..

生产计划与物料控制PMC实务

主讲老师：雷卫旭 课程时长：2 天

课程背景：生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、..

生产设备维护与管理-TPM

主讲老师：陈忠雄 课程时长：2 天

课程说明为什么经历了二战惨败后的日本，在短短几十年间跃为世界第一经济强国；同样是隔海之邦的韩国，60年代经济完全不如朝鲜，如今不但远远超过了朝鲜，而且成为亚洲各国学习的典范；即使同是韩国的企业集团，..

生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练（初级班）...

主讲老师：单连勋 课程时长：2 天

一．IE工业工程概述与发展1． 何谓IE2． 企业对IE的定位3． 如何识别生产的七大浪费二．何谓IE七大手法：（一）人机法的运用 1. 人机法的概念2. 人机法的运用范..

PMC构建高效生产计划管理体系

主讲老师：陈俊颖 课程时长：1 天

一天课程大纲 ..

精益生产系列之快速换型（SMED）应用

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一章 精益生产原理解析精益生产LP的动力转变观念与生产方式生产运作系统精益生产的必由之路ɧ..

精益生产系列之单元化生产培训

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

案例启示：上海某工业集团单元化生产案例的启示第一讲：单元生产的本质一、周期压缩途径1.两个重要周期2.两个重要时间3.利特尔周期法4.单件流的要求5.周期压缩方法二、单元生产..

新安全生产法法律法规及行业规定详细解读

主讲老师：王栋 课程时长：1 天

第一节：安全法律法规解读一、习近平总书记关于安全生产方面的重要论述及指示批示1、习近平总书记对于安全方面的六点要求2、习近平总书记对于安全方面的十句硬话3.事故案例分析4、事故等级二..

PMC—多品种小批量的生产计划与物料管理

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一章、多品种小批量的解读一、生产方式之演变1.三种方式的比较手工生产大量生产精准生产2.产品与流程矩阵单件非标准..

精益生产与自动化

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一章、精益生产介绍一、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)二、精益生产的优势在哪里？三、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍四、精益..

TPM全面生产性维修保全培训

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一讲：了解全员设备管理TPM 第一节 TPM发展历程一、TPM前身的五阶段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM预防保全4.MP保全预防5.PM生产保全二、TPM扩充的三层次..

拉动计划生产与零库存

主讲老师：雷卫旭 课程时长：2 天

准时化拉动生产三大定义推动式（PUSH）生产系统与拉动生产的拉动式（PULL）生产系统华为拉动计划供应链组织架构拉动生产计划的供应链体系结构/实现拉动生产的6大条件第一室：拉动计划供应链管理..

工矿冶金、地质勘察 安全生产、安全管理系列课程培训计划书...

主讲老师：王栋 课程时长：2 天

第一部分：地质勘探安全生产与管理一、有关安全的几个概念性问题二、地质勘探行业安全生产状况1、地质勘探行业的发展2、地质勘探行业安全生产形势3、地质勘探行业安全生产控制目标三、地质勘探..

精益生产进阶提升训练营

主讲老师：宋志军 课程时长：2 天

第一章、精益生产介绍一、 精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)二、精益生产的优势在哪里？三、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍四、精..

装备机械制造行业安全生产技术与环境保护管理培训

主讲老师：王栋 课程时长：2 天

第一章、安全为了谁第二章、做到“四不伤害”1、不伤害自己；2、不伤害他人；3、不被他人伤害；4、不让别人受到伤害。第三章、 拒绝“三违作业&rdq..

生产与运营管理培训

主讲老师：宋志军 课程时长：4 天

第一部分：现代生产运营管理基础篇第一章：现代生产企业管理◆ 产业发展与IE概论◆ 精益运营：效率、效用与成本◆ 企业管理中存在的深层次矛盾◆ 改善企业运营的关键途径第二章：物流与供应..

PPAP生产件批准程序培训

主讲老师：宋志军 课程时长：1 天

一、PPAP的过程要求 二、重要的生产过程 三、PPAP要求 设计记录 工程更改文件 工程批准 设计失效模式及后果分析..