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公开课
  • 岗位分析与薪酬设计管理培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥2300 时间:2022-11-13

    第一部分一、岗位分析:1.岗位分析的三大目标优化分工与职责设置编制任职资格确定编制2.职责编制的方法如何开展部门职能和岗位说明书的编制?职责编制的方法;分工需要考虑的问题..

  • 固定资产管理培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4580 时间:2022-05-13

    课程背景:企业固定资产是现代企业持续经营和创造价值的基础资源,也是实现股东利益最大化的物质基础。如何获取、应用固定资产、维护保管固定资产、保持资产价值,增强资产流动性、安全性和创造价值持续性等,是现代企..

  • 工业工程(IE)管理培训班

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥4200 时间:2021-07-27

    【课程设计】特点一:整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的..

  • 岗位分析与薪酬设计管理培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥2300 时间:2021-03-21

    第一部分 概述二个目标,一个核心,五大基本要素一、薪酬设计的目标是什么二、员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题三、企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情四、薪酬设计考需..

  • 供应商质量管理培训SQE

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3600 时间:2016-08-19

    课程背景:企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商..

  • SQE供应商质量管理培训高级研修班

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3600 时间:2016-08-19

    课程背景:企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商..

  • 捷埃梯SQE供应商质量管理培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3600 时间:2016-08-19

    课程背景:企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商..

  • SQE供应商质量管理培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥3600 时间:2016-05-21

    【培训时间】2016年05月21-22日 深圳【主讲老师】:丁老师【主办单位】:深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司【培训费用】:¥3600元/人(含培训费、学习用品、午餐、茶点、税费)。【招生..

  • 赢在执行—企业管理培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥880 时间:2015-09-20

    赢在执行—企业管理培训企业管理的目的是更有效率地实现工作目标,最大限度地提高资源利用率。企业管理培训班一般会学习管理的基础知识,管理的理论,从管理的应用例子帮助你理解管理理论。管理有..

  • 岗位分析与薪酬设计管理培训

    地点: 广东 (深圳) 价格:¥1800 时间:2015-05-24

    引子:什么是薪酬;人力资源价值链;职位、人、市场、绩效对薪酬的影响;薪酬设计的框架一、岗位分析部分:1、什么是岗位分析什么是岗位分析;岗位分析需要分析什么内容;岗位分..

内训课
  • 员工关系管理培训

    主讲老师:简富临 课程时长:2 天

    〔第一天〕一、员工关系管理基本理念与发展现状1.中国制造企业员工关系管理现状和趋势2.我国企业员工关系管理五大问题3.员工关系管理的内容4.员工关系管理中部门经理与人力资源部的任务分工 ..

  • 岗位分析与薪酬设计管理培训

    主讲老师:蔡巍 课程时长:2 天

    课程简介: 韩非子曾经说过,“明主之所导制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑、德也。”“治国之臣,效 功于国以履位,见能于官以受职,尽力于权衡以任事。”&ld..

  • 视觉陈列管理培训大纲

    主讲老师:刘熠 课程时长:2 天

    课程简介:在行业竞争异常激烈的今天,如何让自己的店铺形象在商场众多竞争对手中脱颖而出,首要的制胜武器就是“卖场陈列管理”,陈列管理是提高店铺形象最不可缺少的现代化管理手段。陈列管..

  • 管理培训:战略导向的风险与内部控制

    主讲老师:雷鸣 课程时长:1 天

    第一部分 理解风险与内部控制 1、 从案例来看内部控制的发展历史 2、 从风险的定义来认识风险和内部控制 3、 《企业内部控制规范》与《中央企业全面风险管理指引》点评 4、 风险与内部控制管理的基本流程 5..

  • 管理培训:银行中高层管理干部-管理沟通技巧

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成..

  • 管理培训:银行支行行长管理素质提升训练

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【课程特色】 针对管理上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。 融合各个企业实践的经验与精髓,不断与时代同步迈进;是确实经得起时代验证的管理者培育课程。 尊重人性及管理科学精神为核心;..

  • 管理培训:银行中层管理干部管理技能提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    课程大纲: 第一单元:银行网点主任的定位与职责 管理的基础与原则. 1. 管理者的基本思维 2. 管理的基础 3. 组织管理的原则 银行网点主任的角色与职责 1. 银行网点主任的..

  • 管理培训:中国银行主管管理能力提升研习

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【课程背景】 随着中国加入世界贸易组织等国际环境的更迭,面对日趋激烈的竞争形势,中国金融界尤其是各类银行,在市场上稳住自己的一席之地已是面临挑战。 全球性金融巨头通过混业购并、跨国设点等方式,不断拓..

  • 管理培训:银行中层干部-员工辅导与激励

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【规划说明】 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者! 然而,企业所期待的优良管理能力并非天..

  • 管理培训:银行中层管理干部-管理沟通技巧研习

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【课程规划的说明】 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善,改善的根基来自于创建高效团队。而为提高企业经营绩效,团队运作的过程中必会面临各类问题,解决问题的方式的探讨与对策的执行都必须由「人」协作完成..

  • 管理培训:银行中高层管理干部管理能力提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【规划说明及特点】 银行中高层干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者! 然而,商业银行所..

  • 管理培训:银行网点主任综合技能提升

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【前 言】 本规划为银行网点主任的综合管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。 规划说明 银行网点主任在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政..

  • 管理培训:成功打造高绩效团队

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【前 言】 二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的..

  • 管理培训:网点业务管理与人员管理

    主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天

    【前 言】 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况,拟订本..

  • PDCA管理培训班

    主讲老师:刘小明 课程时长:2 天

    一、哲理故事开篇——启发 1、思路决定出路 2、目标决定高度 3、态度决定深度 4、心动不如行动 二、PDCA的基础理论 1、美国重量管理专家戴明博士提出..

  • 玩具厂班组长管理培训 班组长团队精神培训

    主讲老师:李勋义 课程时长:1 天

      玩具厂班组建设管理方案  团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在企业文化上的反映。团队精神是企业的灵魂,一个群体不能形成团队,就是一盘散沙,一个团队没有共同的价值观,就不会有统一意志,统一..

  • TQM全面质量管理培训

    主讲老师:唐发德 课程时长:2 天

    一、概述1、什么是“质量”?——ISO体系中的质量概念2、质量管理的三个阶段 Ø 事后检验阶段Ø 统计质量检查..

  • 战略管理培训:战略导向的风险与内部控制

    主讲老师:雷鸣 课程时长:1 天

    第一部分 理解风险与内部控制 1、 从案例来看内部控制的发展历史 2、 从风险的定义来认识风险和内部控制 3、 《企业内部控制规范》与《中央企业全面风险管理指引》点评 4、 风险与内部控制管理的基本流程 5..

  • 质量管理培训实务 质量管理培训内容

    主讲老师:李勋义 课程时长:1 天

      企业管理的八项原则  【课程背景】  当我们天天在说“质量是企业的生命”时,我们真的在重视质量吗?食品药品安全问题层出不穷,中国制造成为伪劣产品的代品词。我们还要放纵产品..

  • 制药厂质量管理培训方案 制药厂人员品质意识培训

    主讲老师:李勋义 课程时长:1 天

       培训质量意识培养员工责任心  【课程背景】 意识在产品质量形成中的作用是不言而喻的。质量意识差,是工作质量差的根本原因。心理状态不佳,可能造成差错,发生质量事故,但毕竟是偶发性的。质量能力弱,..

  • 教练式——风险和内部控制管理培训

    主讲老师:雷鸣 课程时长:2 天

    第一部分 理解风险和内部控制管理(0.5天)一、风险和内部控制在企业管理中的地位和作用1、风险和内部控制的发展历史2、风险和内部控制与公司现有管理体系的关系3、风险和内部控制管理的作用和地位..

  • 变革管理培训

    主讲老师:杨梅 课程时长:1 天

    第一部分:什么是管理变革1、什么是管理变革2、变革时代对企业管理的挑战3、管理变革的驱动力及变革类型 4、管理变革的核心要素5、组织生命周期与管理变革6、变革管理的时机选择案例:..

  • 精益生产管理培训

    主讲老师:郭晓宁 课程时长:2 天

    课程对象:生产与运作系统中高层管理人员、生产技术、设备管理、品质管理、计划与采购管理中高层管理人员。课程特点:本精益系列课程,更多侧重精益实用IE改善手法、工具的掌握及应用.也是目前市面精益需求课程中最..

  • 研发项目管理培训

    主讲老师:孙福生 课程时长:2 天

    第一部分:研发项目管理基础概念1、什么是项目2、什么是项目管理3、项目管理在现代企业的地位4、项目管理的三重制约5、项目管理的三重目标6、研发企业项目管理的重要性7、项目管理知识..

  • 建设工程项目管理培训(境外安全及突发事件应急管理实务)...

    主讲老师:王明朱 课程时长:1 天

    第一讲:境外公共安全概述(图文与视频)1、境外公共安全的概念境外公共安全,是指在境外发生的,对我境外机构和人员生命和财产安全构成威胁或造成损失的风险或危机。2、境外公共安全风险的类别(1)公..

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