当前位置: 首页 > 地区专题
合肥企业培训讲师
  • 林如群培训讲师

    林如群

    斯福特教育联合创始人、校区总监 ...

推荐热门课程
典型客户
合肥企业培训公开课

  • 走进合肥比亚迪&蔚来探索新能源车企

      专家团      

    1 天

    课程收益：09:00-09:40 标杆学习行前引导比亚迪和蔚来汽车背景及参访学习行程介绍：随团顾问通过对标杆公司的简单介绍，引导大家对其创新发展理念的深入思考。09:40-10:30 比亚迪（合肥）参观 参观比亚迪新能..
  • 课程收益：★马坚行：打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力，业绩必增！一、天下店长，直面你的岗位责任挑战吧？！直营店，加盟店，小店，大店。店长强，门店就强！店长弱，门店就弱！请看九..
  • 课程收益：精益生产沙盘模拟（引进国外沙盘）课程背景：您在推行精益生产的过程中是否经常遇到如下问题并被此困扰：1、精益生产停留在培训阶段2、精益生产推行半途而废3、精益生产仅仅是工具的使用，精益理念无法深入人心4、精..
  • 课程收益：第一部分：现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、出色经理的4种角色 5、中层管理者是经营者的替身 6、作为经营者替身的三项..
  • 课程收益：一、课程介绍唐氏正骨：百年唐氏正骨始于清末，其创始人为唐氏太爷，其以练武，行医为业，在天津参加义和团干军医，专治骨折，跌打损伤。游历去了东北，先到了黑龙江双鸭山，后又去了吉林，其性豪爽，好交友，在这时期交了许多医界的朋友，相互交流，..
  • 课程收益：后营改增时代建筑安装企业生产经营全过程中的税务风险管控专题‖2017年7月12–14日‖—‖安 徽 • 合 肥‖—‖主 讲：肖太寿‖‖课程说明‖ =..
  • 课程收益：主办单位：万课网(www.wankepx.com)开课时间:2016年8月6日合肥 2016年8月21日 苏州2016年11月12日深圳 2016年11月19日泉州 2016年12月3号台州 2016年12月10日 北京..
  • 课程收益：一、选育用留导论1、什么是态度2、什么是能力3、什么是性格二、选人的技术（一）识别态度1、态度项目通用态度：责任意识、团队合作、积极进取、诚信正直专业态度：创新精神、学习精神、客户意识、领导意识2..
  • 课程收益：第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环..
  • 课程收益：“房地产开发企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴专题班通知”☆ 2014年4月2–4日 ☆ 合肥•新长城大酒店 ☆ 主 讲：徐老..
  • 课程收益：第一部分：企业取得土地阶段的税收问题1、购买土地的土地使用税纳税时间和票据问题2、取得土地使用权环节契税的计税价格问题3、以购买股权方式取得土地的入账价值问题4、企业股东转让股权，税务机关检查的关键点5、企业对其土地..
  • 课程收益：【课程背景】 随着近年来房地产行业的迅猛发展，房地产开发经营也越来越趋向多极化发展的倾向，从征地到融资，从开发到销售，从开发模式到经营理念都呈现出前所未有的纷繁、复杂的局面。随着行业的不断兴盛，展现在..
  • 课程收益：★马坚行：打造全能店长特训营—系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力，业绩必增！一、天下店长，直面你的岗位责任挑战吧？！直营店，加盟店，小店，大店。店长强，门店就强！店长弱，门店就弱！请看九..
合肥企业培训内训课
  • 课程收益：第一章：期缴保险产品的定位与价值1、黄金十年带来的思考与启示2、停“趸”开“期”的重大意义3、期缴产品强势回归的价值第二章：期交全方位营销技巧--（一对一顾问式营销）第..
  • 课程收益：引子：十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革一、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3、疫情下上半年中国宏观经济数据分析4、疫情全球大..
  • 课程收益：第一章：团队执行力与企业竞争力第一节：中国企业竞争力源自何处第二节：执行力是企业的“持久战”第三节：影响企业执行力的文化因素第四节：影响企业执行力的管理因素第五节：影响企业执行力的制度因素..
  • 课程收益：上部：领导者的境界第一章 《易经》：国脉之学，智慧之源第一节：《易经》智慧，在变化的世界中找出不变的真理第二节：《易经》智慧与现代企业经管体系的高度契合第三节：《易经》中的管理智慧—控制论　　第四节：..
  • 课程收益：课程大纲：电话销售的要素聆听的技巧 沟通的技巧 电话交谈礼仪 通过同理心与客户建立良好沟通关系 通过有效沟通判断客户类型 聆听的四大元素— CARE聆听的重要性：游戏互动 Concentr..
  • 课程收益：一、 电话营销组长的基本认知 1. 电话营销组长的职责 2. 高绩效的TL应具备哪些特质 3. 身为管理者的忌讳 二、 电话营销组长的工作职责 1. 电话营销组长的工作内容有哪些 2. 日常团队工作中的十五项要求..
  • 课程收益：引言： 1、从本拉登之死和9.11看团队 2、团队的基本概念 3、团队管理的科学性和艺术性 4、七个和尚分粥 5、木桶理论 一、拨开云雾见明月——基层团队全面理解 1、翻开历史看团队 ..
  • 课程收益：新媒体传播与网络营销 【课程目标】 1、熟悉并掌握互联网在房地产业营销中的应用 2、掌握互联网时代的媒体投放策略； 3、熟悉并掌握房产微营销 4、掌握O2O电子商务模式及技巧 5、结合自身企业特征建立数据库，并用数据进行精准营销【课程对..
  • 课程收益：第一讲：大道不言，企业竞争力来自何处走入尽头的“中国模式”案例：悲惨的瑙鲁共和国企业竞争力来自何处案例：世界500强里中国企业共同的问题什么是生命基因1.什么是生命基因2.是什么促使了..
  • 课程收益：抢占消费金融市场制高点面临以下挑战：1、银行作为消费金融领域的老玩家，目前的产品却无法完全满足新兴消费者的消费需求和消费习惯，如何根据客群进行差异化产品创新？2、作为最成熟的消费金融产品，商业银行如何依托信用卡产品本身优..
  • 课程收益：传统企业O2O电子商务实战攻略 【课程目标】 1、让企业了解互联网在企业营销中的应用 2、掌握O2O电子商务模式及技巧 3、结合自身企业寻找适合的O2O电子商务方式和方法【课程对象】公司高层管理者、部门经理、营销人员【课程时间】 1-2..
  • 课程收益：第一讲：商业智慧与战略思考力一、战略思考力，企业必须解决的三个问题故事：你是什么人，就会选择做什么事1. 定位—是什么？2. 方向—做什么？3. 方法—如何做？二、商业智慧，使..
  • 课程收益：引言：银行营销基本功测试一、银行营销基本理念 1.营销系统2.销售基本原理3.营销的演变4.营销的三要素5.营销的出发点——超越竞争6.营销的本质——满足需求 ..
  • 课程收益：第一讲 银行负面舆情特征与记者采访接待一、银行网点负面舆情“出血点”1、产品投诉2、消费纠纷3、服务冲突4、意外事件5、管理问题（1）跳单事件（2）员工不良行为（3）储户信息..
  • 课程收益：一、课程安排（0.5天）1、专家讲座：实效热点难点解读+实战案例和内部材料剖析+实用工具方法讲授2、智慧咖啡：刘老师与部分有需要（参加培训前提出明确困惑问题）的学员一起组织座谈会，分析、解决相关问题。3、创意风暴：刘老师..
  • 课程收益：第一单元：管理-从思维到行为的跨越1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的三次升级指的是什么？（引发思考：从专业到管理所处的位置）1)科学管理—理事2)关注于人—管人3)组织行为&..
  • 课程收益：第一讲 5G通信技术推动人类社会发展一、5G通信的特征1、增强宽带2、海量连接3、低延时高可靠二、5G网络简介1、基站：无线接入网2、传输网3、核心网三、5G社会应用1、万物互联2、智慧城市..
  • 课程收益：第一讲：卷烟终端的发展史一、卷烟零售终端与网建二、网络终端的历史三、终端建设概括整个过程一路走来，对终端建设概括为：1. 高度权威的“四同”2. 体现重视“五最” ..
  • 课程收益：一、深度认知KYC的核心观念1、KYC 概念的明确认知2、新旧营销模式的对比参详3、金融营销的反FABE法则4、KYC终极目标是成交，而不是为了获得更多的信息5、KYC的核心在于找到客户的问题点，而不是了解需求 ..
  • 课程收益：引言：VUCA时代，销售要不要做？销售能不能做？销售怎么做？一、认知客户1.销售区域市场一览（1）宏观国情分析：区域销售环境PESTN扫描（2）中观行情分析：区域竞争四大角色策略布局（3）微观客情分析：客户渗透三大路..
  • 课程收益：第一章、大客户销售“导航”1、汽车大客户增值营销策略大客户销售的五个误区汽车大客户销售的三种模式三种类型的大客户及应对策略大客户..
  • 课程收益：一、目标计划认知1.目标管理的起源（1）目标起源（2）组织目标管理（3）个人目标管理2.目标的六大作用（1）绩效评价（2）反应结果（3）日常管理（4）引导改进（5）激励员工3.目标管理是公司管..
  • 课程收益：上篇：大客户营销策略第一章、大客户销售“导航”1、大客户销售你真的了解吗？大客户销售的四个特征大客户销售的三种模式三种类型的大客户及应对策略..
  • 课程收益：第一讲 银行保密内容与涉密界定一、保密业务范围1、档案文书2、业务往来3、外宣报道4、网络安全5、用户数据二、秘密等级1、绝密等级2、机密等级3、保密等级三、秘级载体1、技术方案2、..
  • 课程收益：第一讲：什么是执行力？一、何谓执行力？1. 执行力简单的说“就是按质按量地完成工作任务”的能力。2. 个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关..
  • 课程收益：第一讲 新媒体裂变营销与文案策划一、产品卖点提炼1、产品功能2、市场预期3、投资空间4、心理满足二、产品卖点包装1、卖点数量为1-3个2、要有好的标题 3、人格化包装4、要让人记得住三、产品..
  • 课程收益：第一讲 案场线上拓客与楼盘内容营销传播一、房企新营销体系搭建1、以用户为中心的O2O营销模式2、线上渠道的入口链接（1）两微一抖私域流量平台微信、微博、抖音（2）搜索SEM入口3、全民营销应用（1）系统..
系统培训
相关资讯 相关博文 相关线上课

关于我们

行业优势

核心产品

联系我们

24小时热线：0571-86155444

商业及渠道合作：13857108608

扫一扫，关注公众号

管理培训、管理培训机构、管理培训课程、管理培训讲师、领导力培训、执行力培训、沟通培训、赋能培训


版权所有 © 杭州匠道企业管理咨询有限公司 浙ICP备18040702号-1

咨询电话：
0571-86155444
咨询热线：
  • 微信：13857108608
联系我们