企业可持续发展SCORE项目 -创建职业健康与安全的生产力平台...

地点： 上海 (上海) 价格：￥0 时间：2026-09-03

第一天第一章：职业安全和健康简介（1.5h）  什么是职业安全与健康（OSH） 为什么安全健康的工作场所至关重要 常见误区与现实挑战..

AI 与 Deepseek 赋能生产数据分析处理...

地点： 上海 (上海) 价格：￥4880 时间：2026-07-22

第一章：AI & DeepSeek 概论知识点：什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：让机器模仿人的行为、AI 的底层逻辑: 喂数据、..

AI 驱动精准生产计划 & 物料智控

地点： 上海 (上海) 价格：￥5980 时间：2026-06-06

第一章：AI 与现代PMC 概论• 知识点：PMC的核心职能与挑战、AI在PMC中的价值（动态预测、实时优化）、现代PMC与传统PMC的差异（数据驱动 vs 经验驱动）、AI与ERP的高度融合..

AI 驱动精准生产计划 & 物料智控

地点： 上海 (上海) 价格：￥5980 时间：2026-06-06

第一章：AI 与现代PMC 概论• 知识点：PMC的核心职能与挑战、AI在PMC中的价值（动态预测、实时优化）、现代PMC与传统PMC的差异（数据驱动 vs 经验驱动）、AI与ERP的高度融合..

非生产采购管理

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-05-21

一、非生产采购的战略价值非生产采购的定义、范围与核心特点与非生产采购的本质区别非生产采购的主要品类图谱（六大核心品类介绍及品类知识梳理）..

厂长/生产经理全技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥4500 时间：2026-05-13

一、准确把握生产经理的---角色与职责、必备的素质与能力1、生产生产经理的多重角色---预防角色错位2、生产生产经理的管理范畴与主要职责---责、权、利的准确认识与把握3、优秀生产生产经理面对工..

多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务

地点： 上海 (上海) 价格：￥4980 时间：2026-04-25

第一部分 多品种小批量生产面临机遇与挑战一、多品种小批量生产面临十大问题1.销售预测不准，计划跟不上变化2.多品种小批量生产切换多，成本高 ..

多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务

地点： 上海 (上海) 价格：￥4980 时间：2026-04-25

第一部分 多品种小批量生产面临机遇与挑战一、多品种小批量生产面临十大问题1.销售预测不准，计划跟不上变化2.多品种小批量生产切换多，成本高 ..

工艺标准化管理与生产效率提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥4680 时间：2026-04-23

前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场..

PMC需求预测、生产计划与物料控制

地点： 上海 (上海) 价格：￥4800 时间：2026-04-22

第一章：供应链计划体系概述1.什么是供应链？从供应链的定义看供应链管理的范围有多大？供应链管理追求的目标是什么？供应链主要面对的挑战有哪些？应对这些挑战的基本思路是什么？2.计划体系和供..

如何进行精益生产实务

主讲老师：郭涛 课程时长：2 天

第一讲：精益生产概论视频案例分析:一、精益生产发展的历史二、企业经营的根本目的三、企业经营的三种理念四、精益思想的五大原则五、精益价值定义解释六、认识企业浪费产生之源七、企业..

TPM(全员生产维护)

主讲老师：施增虎 课程时长：2 天

一、 为什么要TPM(全员生产维护)企业对设备的依赖程度越来越高，设备管理已成为企业生产运营的重要环节；1. 设备的高效运转与产品的品质、交货期和安全各项目标的实现息息相关，当设备出现故障时，企业还..

精益生产管理（JIT）课程

主讲老师：陆君伟 课程时长：2 天

生产管理培训（一）、何为精益生产 1. 中国企业当前所面临的机遇与挑战 2. 生产运作方式的发展过程及其特征 3. 何为精益管理 4. 精益生产的特点与正确理解 5...

PMC-制造业生产计划与物料控制

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

一、业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征与计划方法生产计划形成的策略 生产计划拟定时考虑关键要点二、产销计划与管理 产销计划的定义 如何拟订有效的产销计划 产销计划与绩效..

A3的生产管理培训

主讲老师：张先宏 课程时长：2 天

1、A3的定义2、PDCA的循环3、为什么用A34、A3的种类5、如何些A3报告6、A3的举例--解决问题A37、解决问题A3形式8、解决问题A3举例9、A3举例--建议A3..

精益生产系统的应用

主讲老师：施增虎 课程时长：2 天

第一单元(基础篇)1) 企业自评表(Self Assessment) 2) 丰田生产方式起源(TPS Origin)3) 丰田生产方式两大支柱(2 Pillars of TPS)4) 精..

基于EXCEL的精细生产管理与分析模型

主讲老师：杨云 课程时长：2 天

第一部分 EXCEL提高工作效率和质量1. 难以想象的右键功能（基础之基础）2. 友好界面表格的制作及保护3. 数据的有效整理（分列、常用函数的）4. 数据透视表在海量数据分析中的应用5..

精益生产管理

主讲老师：王铁力 课程时长：2 天

第一部分：精益生产概要1 何为精益生产方式2 精益生产方式的优越性及意义3 精益生产方式与大批量生产方式管理思想的比较4 精益生产之柱与七大终极目标5 精益生产的..

生产一线主管综合技能实战训练

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

【课程大纲】第一章 生产一线主管角色认知与定位及执行力提升1、生产一线主管在制造型企业中的作用1.1、兵头将尾1.2、执行力真正落地的根本保证2、一线主管在企业中的角色2.1、领导者..

生产人员定编计算方法

主讲老师：洪晟 课程时长：2 天

1、HR在生产人员管理中的角色与能力要求 a) 基本疲劳宽放量的确定方法 b) 劳动定额与定额时间组成2、生产定编基本方法 a) 生产模式与员工分类 b) 生产定编的理论方法..

推进生产效能提升与定编优化

主讲老师：洪晟 课程时长：1 天

第一天1、工厂人效提升简介a) 工厂人效提升内涵b) 工厂人效提升途径c) 生产定编优化与基于管理改进的人效提升2、生产定编方法总揽a) 生产模式与员工分类b) 生产定编：常见方..

生产人员的激励、保留与发展

主讲老师：洪晟 课程时长：1 天

1、生产人员薪酬总额设计1)市场薪酬竞争力比较与分析2)内部付薪公平比较与分析3)根据成本要求选择合适的薪酬水平4)根据生产特点选择合适的薪酬水平5)根据技工人才保有策略选择合适的薪酬水..

党建工作与生产经营 深度融合的实践与思考

主讲老师：沈明达 课程时长：2 天

第一部分 创设载体 夯实基础案例A . 三航院推进“深度融合”的实践探索（一）坚持以文明创建为基础，逐步形成创建长效机制1、加强组织领导，坚持齐抓共管2、常抓宣传..

提高桌面生产力—高效办公OFFICE三剑客

主讲老师：曹甄俊 课程时长：2 天

一、Word篇1.基础排版技巧文字清洗页面布局标尺与缩进段落制表符段落编号文字转表..

破局生产计划瓶颈-从计划到执行的全流程管控

主讲老师：许东 课程时长：1 天

一、供应链计划的核心价值与挑战1、为什么需要预测？——供应链计划的重要性 预测在供应链中的作用  不准确预测的代价与风险2、供应链计..

生产计划与物料控制PMC实务

主讲老师：周劲雄 课程时长：2 天

第一讲：生产物控的主要角色和重要性一、生产物控对企业盈利和收入的影响二、生产物控的角色定位1. 协调和管理2. 沟通3. 监督和控制三、生产物控的主要职责1. 生产计划编制2..