党建优势引领企业文化建设

【培训对象】
企事业单位全体党员干部和党务工作者

【培训收益】
● 认识新时代党对企业提出的一系列新论断、新要求 ● 有效总结国企央企党建与企业文化的融合点 ● 掌握将党建和企业文化相融合，打造企业的核心竞争力 ● 学会将党建与企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织 ● 学会将党建与企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效 ● 掌握相对应的思维模式和解决问题的方法，提高企业党务工作的管理效率

第一讲：新形势下国企党建工作面临的问题
一、党建面临的四大问题
问题一：企业生产经营与党建工作“两张皮”
1）党建目标脱离企业经营发展需要
2）难以将党的政治优势转化为企业的竞争优势
问题二：员工参与的积极性和工作热情不高
1）缺少科学的制度化考评激励机制
2）党建实际效果很难体现为直接的经济利益
问题三：强制性的理论灌输易引起员工反感
1）由上而下单向式的宣教方式
2）企业行政化后遗症持续存在
问题四：活动陈旧，重复性建设，活力不够
1）党建活动缺乏创新形式
2）党建活动缺乏有效载体
二、国企央企党建文化建设方面面临的主要问题
1. 华而不实，貌合神离
2. 形式单一，缺乏内涵
3. 缺乏创新，忽视长远

第二讲：解码企业文化
一、正确认识党建与企业文化
1. 先进的党建文化是企业文化建设的思想引领
2. 优秀共产党员是企业文化人格化的代表
3. 先进的党建文化是团队建设的强大推动力
4. 党建文化引领企业精神文明发展方向
二、企业文化的三大系统
1. 理念系统
2. 制度系统
3. 视觉系统
三、党建融合企业文化如何落地
第一步：搭班子——党建品牌融入企业愿景
第二步：编手册——用行为纲领规范行为
第三步：推案例——在战斗中学习战斗
第四步：讲故事——用故事传播理念
第五步：办内刊——用文字润育员工的心田
第六步：做培训——反复讲、反复学
第七步：做示范——重视领导干部的言传身教
第八步：做目视——营造企业文化氛围的好方法

第三讲：国企央企党建与企业文化双促进双融合
一、两者的相同点
1. 工作对象相同
1）党建工作目的——教育人
2）企业文化的核心——人
2. 四大相同功能
功能一：凝聚
功能二：协调
功能三：激励
功能四：约束
3. 工作手段相似
1）教育灌输
2）情感渗透
3）典型示范
4）民主参与
4. 新形势新要求
1）把党的领导融入公司治理的各个环节
2）把企业党组织内嵌到公司治理结构中
二、两者的融入点
1. 与时俱进，创新思想观念
1）“互联网+党建”
2）党建社群与企业文化社群打通
2. 组织优势，提供组织保障
1）发挥政治引领
2）坚持情、理、法相统一
3. 党史与企业文化相结合
1）中国共产党——组织文化系统
2）中国共产党——组织管理经验

第四讲：党组织在企业文化建设中的角色
一、新角色、新定位
1. 定调子：格调与情调
2. 指路子：中国范与国际化
3. 把关子：政治与政策
4. 挑担子：担当与担责
二、“三趣”——开展绘声绘色党建
一趣：内容有趣
1）从党的发展历史、入党初心入手
2）从现实矛盾问题、突出症结入手
3）从重大工作任务、企业发展入手
二趣：形式有趣
1）现场学习
2）碎片化学习
3）互动式学习
4）角色扮演式学习
三趣：成果有趣
1）发挥集体智慧，对成果进行抽提
2）展示方式多样化 

16年央企、国企+高校党建实践经验
日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师
马克思主义理论研究和建设工程重点教材参编人员
成都市民生工程市民代表
国家“十三五”规划教材《马克思主义哲学原理》副主编
普通高等教育“十三五”规划教材《马克思主义基本原理概论》副主编
四川省政治思想工作先进个人、成都高校习近平新时代中国特色社会主义思想宣讲团
曾任：上海交通大学四川研究院丨教育培训总监
曾任：长虹集团（四川）丨党群工作部负责人
曾任：帝欧家居（上市）丨企业大学培训负责人
现任：西南交通大学成都交大培训中心丨特聘顾问专家
擅长领域：时事政治解读与业务多元化融合、党建实操实践、党建与业务深度融合、党建品牌创新与实务、时事与政策解读、党建与工作深度融合……

是多家国企、高校特邀党建讲师：
→西南财经大学、四川师范大学、成都大学等高校特邀党建讲师
→四川烟草、中国移动、中国电信、招商银行、成都银行等企业特邀党建讲师
具有被“权威”认可并报道的丰硕科研成果：
→《提升职业认同感，成都高新区网格员建了一个“家”》——四川日报
→《四川中烟西昌卷烟厂创新推进优秀青年员工选拔培养工作》——搜狐新闻
→《高投集团2020年两会解读与行动学习》——成都高新区电视台
→《天府新区天投集团党务工作者技能提升培训》——天府新区官网
→《乐山税务系统不忘初心、牢记使命主题培训》——乐山新闻
参与省级项目咨询：
→四川省哲学社会科学基金项目（2012年）《构建社会主义和谐社会中党的执政能力研究》→四川省哲学社会科学基金重点委托项目（2015年）《坚持改革创新精神建设执政党》

实战经验：
韩老师有16年国企、高校党建实践经验，擅长将党建和企业管理经营相融合，让党建工作在企业的管理和发展上发挥更重要的引领作用。曾受邀参与国家电网、四川烟草、中国银行、成都天投、中铁等100多家企事业单位进行授课和党建项目咨询，积极探索将党建与企业生产经营相融合之路，参与其中30多家经营管理与员工素质能力提升培训项目，是一位名副其实的党企融合的实践者和传播者。
同时韩老师曾主持、参与省部、市级国家意识形态、文化软实力等研究课题10+项，发表文章：《深刻认识国有企业加强党的政治建设的重要性》、《高标准扛起国企党建责任》、《推进党建与生产经营融合，促进国有企业高质量发展》、《基层统战工作与基层党的建设统筹协调研究》等分别在《国企杂志》、《中国行政管理》、《中国党政干部论坛》等理论学术刊物发表，其中有3篇转载于北京理工大学、中国人民大学“报刊复印资料”

部分授课案例：
——国家电网、电力企业、烟草企业案例：
■曾为四川什邡长城雪茄厂系统讲授《习近平新时代中国特色社会主义思想》《国企党建的创新与实务》、《碎片化时间管理与党业融合》等课程，共5+场
■曾为四川烟草西昌卷烟厂讲授《党务工作者技能提升》、《党业深度融合与政策解读》课程，共5+场
■曾为国家电网拉萨“青马工程”讲授《马克思主义基本理论》、《论十大关系》、《实践论与矛盾论》等课程，共5+场
■曾为国家电网眉山公司讲授《百年党史》、《习近平总书记七一讲话解读》、《中国共产党支部工作条例》（试行）等课程，共5+场
■曾为广元烟草局系统讲授《以史为鉴——做好基层党建和纪检工作》等课程，共4+场
——金融银行、通信行业案例：
■曾为中国移动讲授《十九届五中全会精神解读》《党务工作者技能提升》课程，共10+场
■曾为中国电信讲授《十九届五中全会精神解读》《党务工作者技能提升》课程，共13+场
■曾为中国邮政讲授《习近平中国特色社会主义思想》《宏观经济解读》课程，共8+场
■曾为成都银行讲授《新经济、新发展、新趋势》《宏观经济解读》等课程，共5+场
■曾为中国银行上海分行讲授《中国红色金融史》、《十四五规划》等课程，共5+场
■曾为兴业银行山东分行讲授《中国红色金融史》、《十四五规划》等课程，共5+场
■曾为成都银行讲授《中国红色金融史》、《十四五规划》等课程，共5+场
■曾为鹤壁农商银行讲授《中国红色金融史》、《农商行十四五规划》等课程，共5+场
——政府及城投、国投案例：
■曾为成都市高新区政法委讲授《党建工作的沟通与谈话》《党务工作者技能提升》等课程，共4+场
■曾为成都天府新区投资集团讲授《国企党建的创新与实务》等课程，共4+场
■曾为广州南沙集团讲授《党建品牌的创新与实务》等课程，共4+场

主讲课程：
党建-党企融合：
《党务工作者技能提升》
《党建优势引领企业文化建设》
《国企党员干部掌握马克思主义的精髓》
《百年建党伟业——创新党建工作推动企业高质量发展》
党建—党业融合：
《管理干部的七种能力》
《党务能力与工作业务深度融合解析》
《立足本职工作，发挥党员先锋模范作用》
《学深悟透党规条例，锻造坚强的基础组织力》
《三次国企党代会带给我们的启发》
党史-党企融合：
《百年党史——“古田会议”给共产党人的启示》
《三湾改编——领悟党建工作的基本规律和价值》
《学“四史”，守“初心”，立足岗位做贡献》
《百舸争流,奋楫者先，从建党到建国》
《新时代党的组织路线的科学内涵和实践要求》

部分客户评价：
听了韩老师的课，我是感受颇深，原以为党课枯燥无味，却让我大开眼界，很多身边的人和事，经韩老师一点拨，活灵活现的呈现在我们的面前，让所有支离破碎的知识形成一个很有规律的体系，让人一目了然，学的也是清清楚楚。
——四川中烟某分公司李主任
韩老师的宣讲，信息量很大，旁征博引，案例丰富典型，逻辑清楚，对于党员干部理想信念教育很有启发，很有帮助。
——成都市某机关党支部邓书记
韩老师理论和实践经验都非常丰富，课程生动，辅导落地效果好，实效性强，成体系，有规范。
——华商集团党委乐书记
学习十九大精神的党课，韩老师讲的这场课，是最生动的，最有吸引力的，不是空洞的说教，有理论高度又很接地气，是一堂精彩的课。
——国家电网某分公司党支部书记
韩老师的课，体现了青年学者的专业水平，很有激情感染力，对我触动较大，解决了我多年的一些困惑，澄清了思想认识上的误区，是良师益友。
——成都某央企中高层培训班学员 

• 电商互联网品牌与企业文化建设

   

  课程背景：在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，企业文化建设与品牌建设，都是企业十分重要的课题。企..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：1399  

  

• 向华为学习，公司文化建设与落地

   

  第一部分：管理实践与文化一、以客户为中心的企业文化1、统一思想、力出一孔2、为客户服务是华为存在的唯一理由3、如何将以客户为中心贯彻始终二、比较优势的商业模式1、厚积薄发，聚焦成就规模2、“深淘滩，低作堰”3、“鲜花插在牛粪上”三、聚焦客户价值创造的经营模式1..

  ￥   元/ 天

  人气：1753  

  

• 商业银行员工行为管理与合规文化建设

   

  第一讲：剑指金融，银行人路在何方？1. 中国银监会发布的20条新规，操作风险强打补丁2. 郭树清监管风暴及穿透监管思路3. 2020人民银行监管上主抓的重点业务4. 回顾与前行——游走在银行业“寒心”的合规（2017年-2020年初监管处罚具体业务回顾与启示）5. 2020年强监管趋势延..

  ￥   元/ 天

  人气：1732  

  

• 餐饮酒店企业文化建设

   

  一、酒店为什么需求企业文化1．企业文化的定义及组成2．企业文化的用途（1）导向作用 （2）约束作用（3）凝聚作用（4）辐射作用 （5）发展作用 3、企业文化建设误区与现存问题二、如何做好酒店企业文化建设 1．企业文化建设的核心篇——塑造企业价值理念（1）什么是企业价值观（2）高层..

  ￥   元/ 天

  人气：3289  

  

• 加强企业文化建设 推进企业文化落地

   

  一、为什么要加强企业文化建设?1、从国内市场环境看，没有文化力的企业是没有出路的 从产品经济向客户经济时代的转变 差异化的高级阶段是品牌和文化的竞争 不少企业在那里感叹：“我们已经这么大了，为什么还这么脆弱？” 越是大的企业，没有文化力，将活不下去..

  ￥   元/ 天

  人气：2274  

  

• 团队思想文化建设理念与实务

   

  任何一个国家的兴起与发展，都伴随着管理模式的深刻变革。从某种意义上讲，发展中国家并不是发展上落后，而是在管理上落后。借鉴军队思想政治工作的有效经验，用思想打造执行力。一是认识要到位，解决愿做的问题。二是理念要端正，解决能做的问题。管理科学大致经历阶段：基于“奴隶人”的原始管理阶段、基于“经济人”..

  ￥   元/ 天

  人气：2347