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  • 课程名称:向IBM学习:高效项目管理体系的构建

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    课程要点: 1、系统掌握现代项目管理知识体系,了解在企业实际中常用的项目管理流程和方法 2、通过IT行业的技术系统集成案例分析和演练以及典型失败..

  • 课程名称:邮政基层干部管理技能提升

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程导入:破冰游戏一、管理者的角色认知1、 管理者的角色认知2、 管理者的角色分析督导:检查工作过程,落实各项管理制度,保证..

  • 课程名称:邮政网点主任现场管理与服务营销

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一部分:邮政网点主任现场管理第一讲 现场管理者(网点主任)的角色1、一流现场的构成要素2、现场管理者角色、职责与素质要求3、邮政网点主任现..

  • 课程名称:邮政企业高绩效团队建设与管理

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    课程内容 第一讲 高绩效团队是什么 什么是高绩效团队 构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 高绩效团队与群体的区别 三..

  • 课程名称:邮政临柜营业人员:服务沟通礼仪与技巧

    主讲老师: 课程时长:2 天

    头脑风暴:您碰到哪些关于顾客服务、沟通与商务礼仪等方面的难题? 每人提出自己工作中难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练,解决学员实际..

  • 课程名称:通信行业绩效管理体系建立

    主讲老师:江源 课程时长:2 天

    一、人力资源管理3P理念(Position/Performance/Pay) 人力资源管理3P简述 人力资源管理3P的核心理念 绩效管理和其它人..

  • 课程名称:邮政企业员工心态管理和职业化

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一部分:职业化塑造 一、 做职业化员工 1. 心态革命:我相信、我看见 2. 武装自己:每天进步一点点 3. 乐在工作:让工作成&ldqu..

  • 课程名称:邮政行业财务分析与绩效考核

    主讲老师: 课程时长:2 天

    • 引言 • 企业财务分析的核心思路•1个起点:市场• 3大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱&bul..

  • 课程名称:领导力培训:邮政企业10倍速领导艺术

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第一章:领导力的基础1. 为什么需要领导者2. 领导力的缺失3. 关于领导力的一些错误观念4. 领导力是什么5. 领导者该做些什么?..

  • 课程名称:邮政行业财务管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、 预算管理模块课程收益;• 认识预算对于公司经营管理的重要性• 了解预算编制方法• 理解并构建适合自己公司的预..

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