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内部控制培训公开课
  • 课程收益:第一节:创新思维的底层逻辑1、创新的底层逻辑2、创新思维vs常规思维3、为什么你很难产生创新第二节:超级创新思维工具:透视思维(立竿见影提升一切工作成果的秘密武器)1、什么是透视思维2、透视思维创新方法模版 ..
  • 内部审计与风险防控管理暨反舞弊实操

                        ¥4580/天

    2 天

    课程收益:舞弊案引发的思考……一个国企舞弊案件的回顾……上篇:企业反腐防腐新趋势与反舞弊原理及实务第一讲:企业反腐面临的新形势、新挑战、新国策1.1企业反腐面临的新形势1.2..
  • 课程收益:模块一:绩效改进文化与认知1.重新定义绩效:1)看图说话:种树与修铁轨;2)风暴研讨:开车去北京;绩效改进在战略落地中的位置;2.绩效水平4.0:1)绩效1.0:绩效考核为什么会失败;2)绩效2.0:绩效管理如何..
  • 课程收益:第一讲:TTT职业导论:道可顿悟,事须渐修一、 成功培训的衡量标准1.优秀教学经验分享2.哈罗德9个成功培训标准3 . 培训记忆规律二、成人学习的四大特点及其应对策略1.实用主义以及应对策略2.经验主义以及应..
  • 课程收益: OUTLINE课程内容 ..
  • 课程收益:课程大纲一、 引言:缺乏内部控制的企业常见原因分析二、 对内部控制相关理论的全面介绍什么是真正的“内部”?什么是真正的“控制”?什么是COSO?COSO的内部控制整..
  • 课程收益:房地产企业全面营改增政策最新解析与实务操作专题之——向内部管理税收筹划要利润——‖2016年6月15–17日‖—‖北京•陶然大厦‖—‖主讲..
  • 课程收益:前 言:企业拥有自己的培训师队伍,不仅能提高员工整体素质,增强企业的竞争力,还能提高企业的知名度。尤其是在市场竞争更加激烈的今天,每时每刻新的资讯都在发展更新当中,如何能更快的传递给自己的员工,提高员工的素质,增强企业竞争力;而且..
  • 课程收益: 我们的内部讲师呈现能力偏弱; 我们公司内部讲师主讲的课程大家不满意; 如何让内部讲师发挥更大价值? 我们的高级讲师成长空间在哪里? 现在,机会来了。无论是困惑还是问题,真对内部讲师的培养升级方案,我们经过精心的设计..
  • 课程收益:课程大纲:第一单元、探索培训师职业素养提升方向1、击破传统培训师培训的六大桎梏2、热身:现场获得超强培训自信力!3、培训大师的自我角色认知4、提升培训师专业形象,让你自信培训舞台6、培训师风采展示:一分钟发掘你的..
  • 课程收益: 【课程时长】:两天, 6小时/天 【课程优势】 ..
  • 课程收益:内容提纲 课程内容 案例教学 课时第一天一、质量管理体系概论 1、ISO9001:2015修订背景说明 2、ISO9001:2015标准的主要变化 3、大质量概念详解 4、质量管理新七大原则 5、过程方法与程序的简介; 6、风险管理简介..
  • 课程收益:时间地点:2015年11月14-15日深圳 2015年11月21-22日上海课程对象:企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工,其他对内部审计、内..
  • 课程收益:第一章 计量仪器的重要性 1)计量是产品质量的重要保证 2)计量是节能降耗的重要手段和企业经济核算的重要依据 3)计量对现代社会的影响第二章 法定计量单位 1)国际单位制-辅助单位 2)国际单位制-导出单位 ..
  • 课程收益:时 间: 7月17-18日深圳 8月7-8日上海,10月23-24日深圳费 用:3600元(含茶点、教材、午餐)咨询电话:0755-33175051 13480113734、联系人:朱小姐课程开发的现状在企业的内部讲师训..
内部控制培训内训课
  • 课程收益:导 入 企业管理者必备的十大实施理念第一讲经济责任审计概述一、经济责任审计的对象二、经济责任审计分类(一)离任经济责任审计(二)任中经济责任审计(三)专项经济责任审计三、经济责任审计应把握的关键环节四、经..
  • 课程收益:第一讲: 为什么操作风险是营业网点面临的主要风险一、从一起银行案件了解操作风险的成因二、操作风险涵义二、操作风险的分类1.人员风险2.流程风险3.IT系统及技术风险4.外部事件风险四、操作风险特点五、..
  • 课程收益:第1章 什么是内部客户服务?1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给企业带来什么?用户思维/扁平化组织3. 内部客户的由来?什么是内部客户服务?4. 内部客户的分类:职级客户、职能客户和工序客户;5..
  • 课程收益:【课程说明】客户至上,互联网思维重要体现。客户并不仅仅指公司(市场)外的服务对象,也指公司内部每一个服务对象。将上级领导、下级员工和公司同事,每一个与自己工作相连接的人作为客户对待,以服务之心协同工作。 【课程大纲】第1章 ..
  • 课程收益:第1章 什么是内部客户服务?1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给企业带来什么?用户思维/扁平化组织3. 内部客户的由来?什么是内部客户服务?4. 内部客户的分类:职级客户、职能客户和工序客户;5..
  • 课程收益:一、 建立内部客户服务意识与机制1. 为什么要提倡内部客户服务意识?a) 工作价值问题;b) 工作效率问题;c) 团队协作问题。2. 谁是我们的内部客户?a) 层级客户;b) 职能客户;c) 工序客户..
  • 课程收益:一、 建立内部客户服务意识与机制1. 为什么要提倡内部客户服务意识?a) 工作价值问题;b) 工作效率问题;c) 团队协作问题。2. 谁是我们的内部客户?a) 层级客户;b) 职能客户;c) 工序客户。 ..
  • 课程收益:第一单元 企业培训师的理论基础 导言:培训师必须理解的三个法则 为什么需要培训 企业培训师主要培训什么? 培训与教育、学习的不同之处 教..
  • 课程收益:一、 建立内部客户服务意识与机制1. 为什么要提倡内部客户服务意识?a) 工作价值问题;b) 工作效率问题;c) 团队协作问题。2. 谁是我们的内部客户?a) 层级客户;b) 职能客户;c) 工序客户。 ..
  • 课程收益:一、企业风险管理概述什么是风险企业风险管理的程序萨班斯-奥克斯利法案概述国资委全面风险管理指引框架二、如何建立有效的内部控制内部控制的定义及目标 内部控制与COSO架构内部控制的设计原则企业内部控..
  • 课程收益:课程大纲〔第一天〕时间分配一、企业内部培训师的角色与功能(1.5小时)1.培训的作用2.培训的目的3.企业培训师在企业中的角色4.小组讨论:企业培训师的工作职责5.系统培训模式6.优秀培训师的八个特质..
  • 课程收益:一、风险防范与管理风险防范与管理引言:解读国资委《企业全面风险管理指引》、国资委《中央企业全面风险管理指引》国际风险管理情况国内企业风险管理情况风险和风险管理1) 什么是风险?某一特定危险情况发生的可能性和后..
  • 课程收益:课程形式: 角色扮演,案例分析,提问解答,点评辅导,现场示范课程提纲:一、培训师角色认知1、培训师两个职责(1)课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”(2)培训的教练:方法+技巧=要能..
  • 酒店内部培训师课程

                       

    2 天

    课程收益:课程目标 1、培养酒店内部培训师掌握课程设计的原理和技巧,充实课程的内容和形式,学会运用多种手法来提高课程的实效性; 2、通过现场考核以提升培训人员的设计课程能力和演绎课程能力; 3、训练酒店内部培训师现场授课的技巧,提高现..
  • 医院内部控制与财务管理

                       

    2 天

    课程收益:课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容一 建立内部控制体系所面临的挑战 影响企业内控力度的诸多因素解析 什么是内部控制 企业在内部控制方面遇到了什么挑战 该由谁来负..
  • 金融业内部讲师培训初阶

                       

    3 天

    课程收益:课程目的: 瞬息万变的市场、日新月异的产品、不断翻新的服务模式,对金融行业的学习能力提出了严峻的考验,组织要不断变革适应市场,员工要持续学习适应改变。新产品、新知识、新交易手段,都必须在最短的时间内完成内部培训、营销和推广,一支强大..
  • 金融业内部客户服务技巧

                       

    1 天

    课程收益:课程目的:在强调“客户满意度”(一般指外部客户)是企业生存与发展的决定因素的今天,我们往往忽视了“内部客户满意度”(即指企业内部各部门之间)的重要性。内部客户是公司内部接受本公司其他个..
  • 金融业内部讲师培训进阶

                       

    2 天

    课程收益:课程目的:在培训成熟度高的企业有近70%的课程是由内部讲师完成的,这是多数资深培训管理者的共识。这个观念背后隐含了二层含义:第一层含义是说在数量上内部课程占70%,第二层含义是说这70%的课程要达到合格或有效的水平,这个合格水平(课..
  • 金融业内部讲师培训高阶

                       

    2 天

    课程收益:课程目的:本课程旨在帮助已经会讲课、能讲课、授课效果也不错的资深内部讲师更进一步了解如何评价自身课程的有效性,如何做深度的课程开发,以及如何进行培训需求分析和内容设计,如何辅以多样化的教学手段,进一步提升内部讲师授课水平,帮助企业提..
  • 课程收益:第一部分 理解风险与内部控制 1、 从案例来看内部控制的发展历史 2、 从风险的定义来认识风险和内部控制 3、 《企业内部控制规范》与《中央企业全面风险管理指引》点评 4、 风险与内部控制管理的基本流程 5、 风险与内部控制的组织保证 ..
  • 邮政企业财务增长的金钥匙----企

                       

    2 天

    课程收益:一、 企业财务定位:1、财务在企业内部控制控制环节链中的作用:销售——物流——采购——系统工程——财务;2、财务管理与企业管理的对接..
  • 课程收益:★ 内部控制标准框架★ 内部控制基本原则和总体要求★ 企业内控的制度支持★ 关键流程内部控制设计★ 财务报表内部控制设计★ 集团内控体系设计★ 内部控制案例分析..
  • 课程收益:TTT—企业内部培训师特训营 ——主讲老师罗成 [课程背景] Curriculum background 内部培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。..
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