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企业内部控制管理培训专题,汇集有关企业内部控制管理培训的相关培训资讯,企业内部控制管理培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。业内部控制建设存在的普遍性问题有:压力导致企业无法合理保证内部控制目标、具体业务层面风险防范、控制措施未落实到位、企业内部监督存在局限性,等等。
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公开课
  • 基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班

    地点: 上海 (上海) 时间:2015-06-19

    1、正确认识风险管理与内部控制2、企业风险的识别、评价和风险管理策略3、企业财务风险识别与控制4、企业内部控制体系建设实务5、企业内部控制描述、评价与改善..

  • 企业内部控制与风险管理全攻略

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-08-22

    一、在不确定和复杂性经营环境下的企业增长和增值挑战 二、企业发展的三个阶段/层次对风险的不同看法和偏好(睿智的组织、优秀的组织、卓越的组织)三、对不同风险所采取的不同策略战略风险(市场风险):..

  • 企业内部控制、舞弊调查 & 采购、销售舞弊风险防范

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-01-10

    课程背景 Course Background:后金融危机时代,所有企业面临着前所未有地惨烈的同业竞争形势与政府监管环境。有效的内部控制体系是企业隔绝风险保障经营的必要条件。中国的资本市场和商业信用机制还处在初级发..

  • 以万科为代表的房地产企业内部控制与内部审计专题高研班

    地点: 广东 (深圳) 时间:2013-11-02

    第一节:房地产内控与内审体系概述1、房地产内控与内审的地位和作用案例2、中国房地产企业内控与内审的现状和存在的问题剖析 3、中国上市公司内控现状调查第二节:以万科为代表的房地产企业内控体系的建..

内训课
  • 邮政企业财务增长的金钥匙----企业内部控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、 企业财务定位:1、财务在企业内部控制控制环节链中的作用:销售——物流——采购——系统工程——财务;2、财务..

  • 企业内部控制与风险防范

    主讲老师:陈光 课程时长:2 天

    公司的发展正如帝国的兴衰,不断产生,不断兴盛,又不断消亡。但是也流传着许多公司帝国不老的传说。我们都已读过许许多多关于强盛的公司帝国兴起和长盛不衰的传奇,但是有谁问过,他们为什么?管理创新、简化操作,几乎是这些企业的..

  • 企业内部控制与税收筹划

    主讲老师:陈光 课程时长:2 天

    课程背景: 如何保证企业人、财、物的安全和完整? 如何确保企业经营信息的客观、完整? 如何确保企业的制度和经营决策得到有效的实施? 如何提高企业运作效率和投资者回报率? 当财务人员正头疼于两头埋怨..

  • 企业内部控制

    主讲老师:陈光 课程时长:2 天

    总体策略内容: 找出企业内部控制及风险的策源地 内部控制原理、操作流程、策略与方法 企业风险管理、内部控制风险的解析与应对 交流内容:上午9:00-12:00 企业内部控制基本原理解析(2小时) ..

  • 企业内部控制实务-内部控制体系

    主讲老师:陈国庆 课程时长:2 天

    一、理解企业内部控制制度(一)内部控制制度的来源(二)内部控制制度的定义(三)理解内部控制制度(四)中国在二十世纪八十年代才真正重视内部控制二、内部控制和风险管理的关系(一)从单项风险..

  • 企业内部控制及投融资风险浅析------如何让财务管理引领企业发展之道

    主讲老师:齐昊 课程时长:1 天

    目录一、大数据时代下,企业的内部控制策略及手段该如何创新升级?(2h)铲除采购中的贪污舞弊策略(案例:澳大利亚5星级度假村 互动参与/分组讨论)(案例:一个国企电力集团的采购内控布局)..

  • 企业内部控制

    主讲老师:林承铎 课程时长:1 天

    第一次课(2小时)(一)、公司内部控制治理实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析3、企业治理实务4、董事会组建与运作5、监事会组建与运作6、董事决策工具实务7、监事执业监督..

  • 烟草企业内部控制及风险管理

    主讲老师:胡冬梅 课程时长:1 天

    一、什么是内部控制?缺乏内部控制的原因分析1、内部控制及建筑业内控现状2、内部控制整合框架包括哪些内容?3、内部控制的核心观念4、内部控制的局限性-成本效益原则5、内部控制的深度与管理成本的平衡 ..

  • 企业内部控制与风险管理

    主讲老师:马军生 课程时长:2 天

    模块一:风险管理整体框架和基础工具一、框架篇——内部控制与风险管理的整体思路企业运营通常面临哪些风险?企业风险的来源:“天灾人祸&rdq..

  • 企业内部控制与内部审计管理

    主讲老师:邱健 课程时长:2 天

    第一章 内控破冰1.内部控制案例分析第二章 内控概念1.内控发展历程2.内控概念3.内控工作益处4.内控的局限性5.对内控的认识误区6.审计、内控和风险管理的关系第三章 内控体系建..

  • 烟草企业内部控制及风险管理

    主讲老师:胡冬梅 课程时长:1 天

    一、什么是内部控制?缺乏内部控制的原因分析1、内部控制及建筑业内控现状2、内部控制整合框架包括哪些内容?3、内部控制的核心观念4、内部控制的局限性-成本效益原则5、内部控制的深度与管理成本的平衡 ..

  • 企业内部控制流程手册

    主讲老师:胡乐群 课程时长:2 天

    目 录第1章 企业内部控制流程—资金 1.1 资金与授权批准控制 1.1.1 资金支付业务流程 1.1.2 资金授权审批流程 1.2 现金和银行存款控制 1.2.1 ..

  • 企业内部控制经典案例 与全面风险管理实操技巧

    主讲老师:夏倩 课程时长:2 天

    开篇案例:为什么要加强内控建设?1.企业财务人员为什么要学习内控知识?1.1国际角度:安然公司轰然倒塌/世通公司爆出会计造假丑闻1.2 国内角度:四川长虹巨额坏账风波、伊利股份高管锒铛入狱、中航油新加坡公..

  • 企业内部控制和风险管理

    主讲老师:马军生 课程时长:1 天

    一、内部控制与风险管理体系概述企业舞弊与风险防范内部控制与风险管理框架内部控制建设的组织机构和职能探讨:不同职能部门主导内控实施的优劣比..

  • 企业内部控制、风险管理及合同控税

    主讲老师:胡冬梅 课程时长:1 天

    一、什么是内部控制?缺乏内部控制的原因分析1、内部控制及建筑业内控现状2、内部控制整合框架包括哪些内容?3、内部控制的核心观念4、内部控制的局限性-成本效益原则5、内部控制的深度与管理成本的平衡 ..

  • 企业内部控制与风险评估课程培训大纲

    主讲老师:胡乐群 课程时长:2 天

    第一部分:内部控制基本理念与应用理论基础 半天(3小时)1.内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架&..

  • 企业内部控制设计与运用

    主讲老师:俞勤 课程时长:2 天

    (一)企业内部控制与风险管理的基本要素内部环境:内部控制的基础风险评估:内部控制的导向控制措施:内部控制的手段信息与沟通:内部控制的条件内部监督:内部控制的保障(二)企业内部控制与风险管理的基..

  • 企业内部控制应用指引和评价指引

    主讲老师:俞勤 课程时长:2 天

    前言1. 企业内部控制规范体系框架2. 企业内部控制规范体系内容正文:(一)《企业内部控制应用指引》•第1号—第5号:内部环境类指引•第6号—第14..

  • 建筑企业内部控制与风险防范

    主讲老师:童晓莲 课程时长:2 天

    第一、企业内部控制与风险防范问题:从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设第二、企业内部控制的全面分析1、内控的概念2、内部控制的发展历程及我国企业内控现状3、内部控制的目的4、当前内..

  • 混合所有制企业内部控制存在的问题与对策

    主讲老师:郑志东 课程时长:2 天

      一、混合所有制企业内部控制的重要性  内部控制是将企业各种要素和资源整合在一起,有力地推动企业健康、持续地发展。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规,资产安全、财务报告相关信息真实完整,提高经营效率和..

  • 企业内部控制

    主讲老师:林承铎 课程时长:1 天

    第一次课(2小时)(一)、公司内部控制治理实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析3、企业治理实务4、董事会组建与运作5、监事会组建与运作6、董事决策工具实务7、监事执业监督..

  • 企业内部控制基本规范和配套指引解读及实践

    主讲老师:熊英 课程时长:2 天

    第一天、 企业内部控制规范、指引总论及解读案例导入——内部控制规范和指引总论- 内部控制相关政策法规- 内部控制基本规范- 内控成功的四大秘诀- 企业内控控制配套指引组成 ..

  • 企业内部控制设计与运用

    主讲老师:俞勤 课程时长:2 天

    (一)企业内部控制与风险管理的基本要素内部环境:内部控制的基础风险评估:内部控制的导向控制措施:内部控制的手段信息与沟通:内部控制的条件内部监督:内部控制的保障(二)企业内部控制与风险管理的基..

  • 企业内部控制应用指引和评价指引

    主讲老师:俞勤 课程时长:2 天

    (一)《企业内部控制应用指引》• 第1号—第5号:内部环境类指引• 第6号—第14号:控制活动类指引• 第15号—第18号:控制手段类指引..

  • 企业内部控制与风险管理

    主讲老师:余世勇 课程时长:2 天

    引例:5.12汶川大地晨桑枣中学是如何做到无一伤亡的?第一讲:风险一体化管控的认知1. 内部审计体系:以风险管理为导向,发现问题,纠错防弊;2. 内部控制体系:对发现的问题和错弊制定控制措施,防止再犯; ..

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