数字化时代的企业核心竞争力打造

1 数字经济时代的到来
1.1 互联网+带来消费互联网和产业互联网
1.2 产业数字化和数字产业化带来数字经济
1.3 阿里云最新数字化趋势报告
1.4《中国数字经济发展白皮书》解读
1.5 数字经济构成
1.6 企业如何实现数字经济模式
1.7 传统企业的上云工程
1.8 互联网企业的落地工程
2 数字化运营的企业分析项目与路径
2.1 目标客户的特征分析
2.2 目标客户的预测模型
2.3 运营群体的活跃度定义
2.4 用户路径分析
2.5 交叉销售模型
2.6 信息质量模型
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2.7 服务保障模型
2.8 用户（买家、卖家）分层模型
2.9 卖家（买家）交易模型
2.10 信用风险模型
2.11 商品推荐模型
2.12 数据产品
2.13 诸多决策支持
3 数字化与企业核心竞争力
3.1 人无我有是核心竞争力的核心
3.2 核心竞争力的两大维度
3.2.1 客户价值的不可替代性
3.2.2 竞争对手的不可模仿性
3.3 核心竞争力的四大来源
3.3.1 人才
3.3.2 技术
3.3.3 市场
3.3.4 管理
3.4 数字化比对带来核心竞争力
3.4.1 行业大数据分布图
3.4.2 企业大数据分布图
3.4.3 提取差异点路线图
3.4.4 整理最大差异序列
4 核心竞争力的培育路径
4.1 集中法
4.2 借用法
4.3 并购法
4.4 整合法
5 核心竞争力的数字化实践
5.1 自我认知
5.2 竞争战略
5.3 SWOT 分析
5.4 发展方向
5.5 发展速度
5.6 发展力度
5.7 业务组合
5.8 客户定位
5.9 位次竞争
5.10 企业重组
*课程总结与互动问答 

• 数字化时代的单体药店突围策略与运营管理

   

  第一讲：单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店，好日子到头了，苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争（1）加盟（2）并购2、线上冲击3、政策影响小结：单体药店，正逐步被纳入“正规军”！二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..

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• 新消费品牌数字化运营策略

   

  课程结构：小米分析-行业案例-商业逻辑-经验总结一执行方法，课后问题答疑，业务落地辅导。课纲内容：1.如何构建线上新消费品牌2.新消费品牌崛起4大营销杠杆3.新消费品牌营销5的营销策略4.新消费品牌5个发展阶段营销策略..

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• 企业数字化转型教练营

   

  四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江..

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• 数字化审计实操

   

  一、概念与概述1、数字和数字化2、信息和信息化3、数据和大数据二、内部审计数字化转型的动因 1、内部审计自身转型2、审计对象数字化3、信息科技发展三、内部审计数字化转型的方法1、确定目标2、界定任务3、明确路径四、审计前沿新方法和新技术分析1、国际最新审计工作的发展趋势2、大数据技术的审..

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  人气：636  

  

• 电商互联网AI时代下的企业数字化转型之道

   

  课程背景：■ 社会：不确定太大中国处在经济下行压力大，制造业困难，但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿，给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫！中国转型的根本是企业和个人转型，转型的关键是数字化从而实现智能化，因为未来竞争的不是品牌、不是资本，而是数据！未来是不确定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鹅并存，AI、物联网、区块链等等眼花缭乱，乃至..

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  人气：1040  

  

• 数字化转型“5G技术前沿与产业投资机遇”培训大纲

   

  时间 课程模块 课程内容 ..

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  人气：1177