企业战略与经营管理沙盘模拟

地点： 浙江 (杭州) 价格：0 时间：2013-08-07

课程背景：沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略管理、整体..

全面经营管理沙盘模拟演练

主讲老师：银高峰 课程时长：2 天

（1）企业经营的本质：a、 企业经营所涉及的因素b、 企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、 影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、 企业面临的市场、竞争对..

众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练

主讲老师：银高峰 课程时长：2 天

一、组织分工与协作1. 制定共同的组织目标与发展规划2. 设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程3. 体验组织核心能力的确立与优势缔造策略4. 根据模拟企业发展需要建立内部分工协作机制二、管..

机械企业高效团队与经营管理沙盘模拟演练

主讲老师： 课程时长：2 天

适合对象： 企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员，所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员。 演练模块 核心内容 一、组织分工与协作  制..

企业经营管理沙盘模拟

主讲老师：王誉凯 课程时长：2 天

（课程不同，课程的内容不同，并且大部分的课程内容都是讲师的根据现场学员的表现随机分析的，以下的是一般课程的推进框架。）第一部分：全面阐述一个企业的概貌企业经营所涉及的因素企业财务管理、资金流控制运做的规则..

企业战略与经营管理沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景：沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略管理、整体..

财务总监的经营管理沙盘模拟课程

主讲老师：王悦宇 课程时长：3 天

一、公司战略与财务战略1、演练使用战略分析工具，评估财务资源、机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、学习企业核心竞争力的确立与财务优势缔造策略4、根据市场战略规划，运用稳定、增长与收缩..

企业全面经营管理沙盘模拟课程

主讲老师：王悦宇 课程时长：3 天

一、战略管理1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、..

房地产经营管理沙盘模拟

主讲老师：史广青 课程时长：3 天

　一、房地产企业战略发展规划制定1、房地产企业战略的精要是“取舍”2、房地产企业战略规划编制的基本模型3、房地产企业战略规划目标的分解和落地思路二、房地产经营管理1、房地产..

商业地产开发与经营管理沙盘模拟课程 （开发与经营管理版）

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域..

企业全面经营管理沙盘模拟课程介绍（银行版）

主讲老师：楚晓晖 课程时长：3 天

全面阐述一个企业的概貌：企业经营所涉及的因素；企业财务管理、资金流控制运做的规则；企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则；企业面临的市..

物业经营管理沙盘模拟

主讲老师：彭于寿 课程时长：2 天

一、物业管理概述1. 物业管理的内容。2. 工程方面的内容。3．清洁管理方面的内容。4．安保方面的内容5. 日常管理内容。二、物业资源经营1．物业资源概述。2．物业资源分类。3．物..

企业全面经营管理沙盘模拟课程介绍

主讲老师：楚晓晖 课程时长：3 天

全面阐述一个企业的概貌：企业经营所涉及的因素；企业财务管理、资金流控制运做的规则；企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则；企业面临的市..

高效团队与经营管理沙盘模拟演练

主讲老师：银高峰 课程时长：2 天

《高效团队与经营管理沙盘模拟演练》课程重点内容包含：（组建团队）↓（换位思考-对于工作团队中不同文化背景、价值观的理解，提高团队宽容度）↓（管理变化，勇于面对企业变化和积极主动..

谁是大赢家——战略经营管理沙盘模拟

主讲老师：陈松 课程时长：2 天

第一单元：如果重来一次？各公司经营业绩评比成功或失败的原因是什么？各公司研讨：从市场情况的角度看运营各公司研讨：从战略目标的角度看运营 ..

企业全面经营管理沙盘模拟（银行版）

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

全面阐述一个企业的概貌： 企业经营所涉及的因素； 企业财务管理、资金流控制运做的规则； 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则； 企业..

企业全面经营管理沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

全面阐述一个企业的概貌： 企业经营所涉及的因素； 企业财务管理、资金流控制运做的规则； 企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则； 企业..

众志成城： 高效团队与经营管理沙盘模拟演练

主讲老师：银高峰 课程时长：2 天

演练模块 核心内容一、组织分工与协作制定共同的组织目标与发展规划设计适合企业战略需要的组织结构与运作流程体验组织核心能力的确立与优势缔造策略=..

产业园区开发与经营管理沙盘模拟课程 （开发与经营管理版）

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1、市场调查：产业政策宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域状..

项目一级开发与经营管理沙盘模拟课程

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1、城市规划研究：国家基础建设投资研究国家土地政策研究城市规划与基础建设项目研究立项项目研究城市土地资源与土地出让计..

电网企业经营管理沙盘模拟

主讲老师：任景锋 课程时长：2 天

上午：一、企业经营管理沙盘课程简介（10分钟）二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配（10分钟）三、模拟沙盘规则介绍（40分钟）四、规则答疑（10分钟）五、模拟沙盘引导年推演（50分钟，讲师带领、熟悉..

供电企业经营管理沙盘模拟

主讲老师：任景锋 课程时长：2 天

第一天上午：一、供电企业经营管理沙盘实战课程简介二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘实战规则介绍四、模拟沙盘实战试运营（讲师带领、熟悉规则）○规则疑问解答第一天下午：一、模拟第一..

制胜之道——企业全面经营管理沙盘模拟

主讲老师：熊鹤龄 课程时长：2 天

第一部分：课程导入1、课程介绍：沙盘价值分析2、沙盘认识：沙盘教具介绍3、知识铺垫：两种效益概说（定量、定性效益）4、组织构建：架构职能设定5、规则介绍：1）规则、操作方法、企业生存状态2..

产业园区开发与经营管理沙盘模拟课程（开发与经营管理版）

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

1、市场调查： 产业政策宏观环境调查分析 城市产业结构调研分析 城市和区域商业环境分析 行业企业和商户经营现状调研分析..

项目一级开发与经营管理沙盘模拟课程

主讲老师：李豪 课程时长：2 天

城市规划研究： 国家基础建设投资研究 国家土地政策研究 城市规划与基础建设项目研究 立项项目研究 城市土地资源与土地..

智居物业经营管理沙盘模拟

主讲老师：王长震 课程时长：2 天

一 、 物业经营管理概述1 . 物业经营管理的内涵 。2 . 物业经营管理的商业运作模式 。3 ． 物业经营管理对物业服务的影响与作用 。4 ． 物业经营管理的风险及管控 。二 、 物业经营管理市..