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预算管理委员会职责 培训专栏

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  • 课程名称:房地产全面预算管理与全面成本控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:3780时间:2017-08-08

    课程内容议题一:房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统? 中国房地产行业管理的特点? 中国房地产集团企业管理的误区? 构建国际一流管理..

  • 课程名称:2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题

    开课地点:广东(广州)课程价格:3042时间:2017-06-30

    2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年6月29–7月1日‖—‖广 州•歌尔爵斯酒店‖&mda..

  • 课程名称:2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题

    开课地点:山东(济南)课程价格:3042时间:2017-04-21

    2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年4月20–22日‖—‖济 南•华联大酒店‖&mdash..

  • 课程名称:全局思维下的全面预算管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:2592时间:2017-03-10

    【开课时间】 03月10-11日 深圳 05月26-27日 广州 07月28-29日 深圳 09月29-30日 广州 11月24-25日 深圳【参训对象..

  • 课程名称:2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题

    开课地点:河南(郑州)课程价格:3042时间:2017-02-25

    2017房地产开发企业纳税预算管理与风险控制实务专题‖2017年2月24–26日‖—‖郑 州• 百利中州国际饭店‖&m..

  • 课程名称:《全面预算管理与编制》 闵岳 2016-10-14

    开课地点:北京(北京)课程价格:1782时间:2016-10-14

    培训时间:2016年10月14日 一天 9:00-12:00 13:30-16:00培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)..

  • 课程名称:全面预算管理与控制

    开课地点:北京(北京)课程价格:2880时间:2015-08-21

    一、基于企业战略的全面预算管理理念二、为预算做准备 — 谋定而后动,打造企业系统能力三、预算编制的要点与工具四、预算的有..

  • 课程名称:全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:3150时间:2015-07-11

    【课程特点】--课程将通过大量的案例分析与实例演练为学员详解以下要点,助力企业战略实施。【课程大纲】一、企业为什么要进行全面预算管理与控制1..

  • 课程名称:全面预算管理与成本控制实务

    开课地点:上海(上海)课程价格:2844时间:2015-07-09

    课程大纲一、问题引入:究竟什么是管理?1、5W1H:what、why、how、where、when、who2、分权与集权3、现代企业管理..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:4050时间:2014-12-26

    第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算..

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  • 课程名称:全面预算管理与控制

    主讲老师:张萍 课程时长:1 天

    一、 全面预算的功能和作用全面预算管理的5个功能全面预算管理的核心-“3全”全面预算管理是资源的有效叠置和利用传统的..

  • 课程名称:企业全面预算管理

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面..

  • 课程名称:全面预算管理与成本控制

    主讲老师:孙犁 课程时长:2 天

    一、 企业为什么要进行全面预算管理与控制?1. 什么是有效的控制?2. 什么是全面预算管理?3. 全面预算管理到底能给企业带来什么?4. 预..

  • 课程名称:企业预算管理沙盘课程

    主讲老师:刘月松、裴章先 课程时长:2 天

    一、预算基本知识1、借助模拟经营,形象阐释预算专业术语2、围绕模拟经营中的各项预算活动,学习预算管理方法3、通过盘点模拟经营结果认识预算管理的重..

  • 课程名称:全面预算管理运营沙盘模拟课程

    主讲老师:杨云 课程时长:0 天

    一、企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计1. 分析比较企业不同组织形式的优点与缺陷2. 学习建立符合模拟经营需要的模拟企业组织构架3. 针对..

  • 课程名称:企业全面预算管理课程

    主讲老师:李宗民 课程时长:2 天

    课程介绍: 建立以企业战略为基础的全面预算,已成为企业重要的管理手段,在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量工..

  • 课程名称:医院成本控制与预算管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 第一单元:成本与盈利模式 1、损益的上线和底线 2、..

  • 课程名称:医药业销售预算管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程背景 销售预算的失控,引发公司生产、采购、财务……等全面预算的混乱! 如何编制公司的销售预算? 如何将销售预算与..

  • 课程名称:全面预算管理与控制

    主讲老师:倪明勇 课程时长:2 天

    单元一、全面预算管理概述 1、 预算管理的3W  预算管理的本质(what)  为什么要做预算(why) &..

  • 课程名称:房地产企业全面预算管理与成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天:房地产企业如何建立全面预算管理系统【主要议题 主要内容】 议题一: 房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统 1..

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    企业集团管理的核心问题是将下属各二级经营单位及其内部各个层级和各位员工联合起来,围绕着企业集团的总体目标而运行,即所谓整合。而实施全面预算管理则是实现集团整合的有效途径。全面预算管理不同于单纯的预算编制,它是将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化..

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