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企业全面预算管理 培训专栏

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  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:4050时间:2014-12-26

    第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:上海(上海)课程价格:4320时间:2014-11-21

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:广东(深圳)课程价格:4320时间:2014-10-24

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:4050时间:2014-09-26

    第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:4320时间:2014-09-19

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:基于战略的企业全面预算管理

    开课地点:北京(北京)课程价格:4320时间:2014-09-18

    一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:4050时间:2014-07-18

    第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:上海(上海)课程价格:4050时间:2014-04-25

    第一部分、企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算..

  • 课程名称:中国房地产企业的“数字化管理”如何构建卓越的全面预算管理系统与成本控制专题班

    开课地点:浙江(杭州)课程价格:2682时间:2013-12-19

    【课程前言】您和您的企业是否正在为以下问题而苦恼?□ 随着集团的扩张,分子公司和项目的投资控制感觉困难?□ 商业地产运营阶段基本收益..

  • 课程名称:企业全面预算管理与控制

    开课地点:广东(深圳)课程价格:4680时间:2013-06-21

    第一部分 企业为什么要进行全面预算管理与控制?什么是有效的控制?全面预算管理到底能给企业带来什么?预算在企业运营过程中的角色著名企业实施预算..

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  • 课程名称:房地产企业全面预算管理与成本控制

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一天:房地产企业如何建立全面预算管理系统【主要议题 主要内容】 议题一: 房地产企业如何建立以计划预算为核心的管理系统 1..

  • 课程名称:房地产企业全面预算管理和成本控制管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【课程价值】 您和您的房地产企业是否正在为以下问题而苦恼? §战略定位处于行业领先定位,而利润却低于行业平均水平 §销售情况良好..

  • 课程名称:企业全面预算管理

    主讲老师:霍振先 课程时长:2 天

    第一部分:预算管理总论一、 如何理解预算?二、 预算在企业管理控制中的地位1、 战略的落地2、 为什么需要预算管理3、 预算管理在企业管..

  • 课程名称:节流增效—企业全面预算控制管理

    主讲老师:陈光 课程时长:2 天

    课程特点: 在当前金融危机蔓延,经济增长放缓的形式下,企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用,以及使用效率上必须做到精准,对于内..

  • 课程名称:企业全面预算管理课程

    主讲老师:李宗民 课程时长:2 天

    课程介绍: 建立以企业战略为基础的全面预算,已成为企业重要的管理手段,在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量工..

  • 课程名称:企业成本分析与全面预算管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程大纲:一、预算的重要性1.预算的定义2.预算、预测和计划的区别3.预算在企业战略规划中的地位4.预算的目的5.预算的信息来源..

  • 课程名称:企业全面预算管理

    主讲老师:贾虎 课程时长:2 天

    一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的含义2、全面预算管理的五个意义3、全面预算管理存在的缺陷4、实施全面预算管理的前提条件5、全面..

  • 课程名称:企业涉关风险规避与海关事务疑点、难点处理技巧

    主讲老师:陈硕 课程时长:2 天

    一、海关政策对进出口企业运营的影响1、做海关分类监管改革?对企业意味着什么?企业应做哪些相关准备? 2、海关对A类以上企业新增加了哪些便利优惠措施?..

  • 课程名称:销售人员财务管理实训

    主讲老师:章从大 课程时长:2 天

    一、财务报表分析与经营诊断(一)财务分析的方法1)比率分析2)趋势分析3)结构分析4)综合分析 (二)资产负债表的分析1)资产负..

  • 课程名称:企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账

    主讲老师:陈硕 课程时长:2 天

    第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监管管理办法对加贸企业的监管要点2、海关总署150、155号令解..

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